06 / 03 / 2008 03h00
Essilor : Résultats 2007
CHARENTON-LE-PONT, France, March 6 /PRNewswire/ --
- Une performance solide dans la continuité
Le Conseil d'administration d'Essilor, numéro un mondial de l'optique ophtalmique, a arrêté les résultats consolidés définitifs de l'exercice 2007.
En millions d'euros 2007 2006(2) Variation
Chiffre d'affaires 2 908,1 2 690,0 + 8,1 %
Contribution de 527,4 482,6 + 9,3 %
l'activité(1)
En % du chiffre 18,1 % 17,9 % ---
d'affaires
Résultat opérationnel 504,6 460,5 + 9,6 %
Résultat net (part du 366,7 328,7 + 11,6 %
groupe)
En % du chiffre 12,6 % 12,2 % ---
d'affaires
Bénéfice net par action 1,78 1,61(3) + 10,8 %
(en euros)
(1)Résultat opérationnel avant paiement en actions, frais de restructuration et autres charges, et avant dépréciation des survaleurs.
(2)2006 a été retraité suite à l'adoption de l'option pour la comptabilisation des écarts actuariels des engagements de retraite en capitaux propres conformément à l'amendement à la norme IAS 19 ; les charges opérationnelles sont diminuées de 0,6 MEUR.
(3)Retraité pour tenir compte de la division par 2 de la valeur nominale de l'action le 16 juillet 2007.
En 2007, dans un contexte de marché bien orienté, Essilor a gagné des parts de marché dans les verres correcteurs grâce à sa stratégie d'innovation et de développement international, et grâce à son efficacité opérationnelle.
Les faits marquants de l'exercice 2007 sont :
- Une forte croissance dans toutes les régions du monde ;
- L'amélioration du mix produit liée au bon développement des verres progressifs (Varilux Physio(R), Definity(R), Anateo(R)/Accolade(R)), des verres à moyens et hauts indices, des verres photochromiques Transitions(R) et des traitements antireflet ;
- La poursuite du programme d'acquisitions avec l'entrée dans le groupe de 16 nouvelles sociétés ;
- Enfin, une amélioration de la rentabilité du groupe : la contribution de l'activité atteint 18,1 % du chiffre d'affaires et le bénéfice net part du groupe 12,6 %.
Le Conseil d'administration proposera à l'Assemblée générale la distribution d'un dividende net de 0,62 euro par action (+13 %) au titre de l'exercice 2007. Le dividende sera mis en paiement à partir du 28 mai 2008.
L'Assemblée générale mixte ordinaire et extraordinaire se tiendra le mercredi 14 mai 2008 à 10h30, au Palais de la Bourse, Place de la Bourse, 75002 Paris.
Une réunion d'analystes aura lieu ce jour, 6 mars, à 10h30, et sera retransmise en direct par Internet. La retransmission de cette réunion est accessible par le lien suivant :
http://hosting.3sens.com/Essilor/20080306-4B16578C/fr/
Prochain rendez-vous :
L'information financière du 1er trimestre 2008 sera publiée le 23 avril 2008.
Essilor International est le numéro un mondial de l'optique ophtalmique et propose, sous les marques phares Varilux(r), Crizal(r), Essilor(r) et Definity(r), une large gamme de verres pour corriger la myopie, l'hypermétropie, la presbytie et l'astigmatisme. Essilor est présent sur les cinq continents au travers de ses 15 sites de production, de ses 270 laboratoires de prescription (finition des verres) et de ses réseaux de distribution.
L'action Essilor est cotée sur le marché Euronext Paris et fait partie de l'indice CAC 40.
Codes : ISIN : FR 0000121667 ; Reuters : ESSI.PA ; Bloomberg : EF:FP
COMMENTAIRE DETAILLÉ DES RÉSULTATS DU GROUPE
CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDÉ
Variation du Réelle Base homogène Périmètre Effet de change
chiffre
d'affaires 2007
En millions 218,1 214,5 106,5 - 103,0
d'euros
En % + 8,1 % + 8,0 % + 4,0 % - 3,8 %
En 2007, le chiffre d'affaires consolidé du groupe Essilor s'est établi à 2 908,1 millions d'euros en hausse de 8,1 %.
- En base homogène, la croissance des ventes atteint 8,0 %, un niveau comparable à celui de l'an dernier et très nettement supérieur à la tendance historique de 5 à 6 %. Ce chiffre se décompose en une croissance de 5 % en volume et de 3 % d'effet prix mix.
- L'effet de périmètre (+ 4,0 %) correspond à l'intégration des sociétés acquises en 2006 et 2007.
- L'effet de change (- 3,8 %) est devenu fortement négatif principalement à cause de la baisse du dollar américain et, dans une moindre mesure, de celle du dollar canadien, du yen japonais et de la livre sterling par rapport à l'euro.
ACTIVITÉ DES DIFFÉRENTS MARCHÉS
Chiffre 2007 2006 Variation Croissance
d'affaires
réelle en base homogène
En millions
d'euros
Europe 1 317,5 1 207,8 + 9,1 % + 6,2 %
Amérique du Nord 1 214,2 1 156,7 + 5,0 % + 8,1 %
Asie Océanie 266,9 233,0 + 14,5 % + 13,4 %
Amérique latine 109,5 92,4 + 18,6 % + 15,6 %
COMPTE DE RÉSULTAT
Marge brute
En 2007, la marge brute (chiffres d'affaires - coût des produits vendus) s'inscrit en recul de 0,6 point à 57,6 % du chiffre d'affaires principalement en raison de l'effet dilutif temporaire des acquisitions sur cet agrégat. Hors acquisitions, la marge brute progresse de 0,1 point par rapport à 2006.
Charges d'exploitation
Les charges d'exploitation 2007 s'élèvent à 1 146,7 millions d'euros. En pourcentage du chiffre d'affaires, elles affichent un recul de 0,9 point par rapport à 2006, soit 39,4 %.
Cette baisse résulte :
- d'une part, de la stabilisation des coûts commerciaux et de distribution (642,6 millions d'euros) ainsi que d'économies réalisées sur les coûts de structure, dans un contexte d'effort constant en matière de recherche et développement (137,7 millions d'euros après déduction d'un crédit d'impôt recherche de 3,7 millions).
- d'autre part, d'un impact positif des acquisitions qui ont un taux de charges d'exploitation en pourcentage du chiffre d'affaires inférieur au taux moyen du groupe et qui permettent de mutualiser une partie des charges centrales.
Contribution de l'activité (1) et marge de contribution
Variation de la Réelle Base homogène Périmètre Effet de
contribution de change
l'activité (1) 2007
En millions d'euros 44,8 57,6 7,2 - 20,0
En % + 9,3 % + 11,9 % + 1,5 % - 4,1 %
(1) Résultat opérationnel avant paiement en actions, frais de restructuration et autres charges, et avant dépréciation des survaleurs.
Au total, la contribution de l'activité atteint 527,4 millions d'euros, en croissance de 9,3 % par rapport à 2006. La marge de contribution affiche un gain de 0,2 point à 18,1 %.
Autres produits / autres charges opérationnelles
Le solde du poste Autres produits / autre charges opérationnelles est quasi stable à - 22,8 millions d'euros, soit 0,8 % du chiffre d'affaires.
Il est composé :
- des charges liées aux paiements en actions pour 20,2 millions, qui résultent de l'addition des charges liées aux plans d'options d'achat d'actions et des plans d'actions de performance (16,2 millions) d'une part, et des frais liés aux décotes et abondement accordés dans le cadre du Plan d'Epargne Entreprise (4 millions) d'autre part ;
- des coûts de dépréciation d'actifs immobilisés (goodwill) pour un montant de 2,3 millions ;
- d'une charge de restructuration de 1,2 million liée à la reconversion d'une partie de l'usine située au Mexique en un laboratoire destiné à servir le marché américain ;
- et d'une plus-value de cession immobilière de 1,6 million, notamment suite à la cessation d'activité d'une usine de verres minéraux en Irlande.
Résultat opérationnel
En 2007, le résultat opérationnel (Contribution de l'activité - Autre produits / autres charges et Résultat des cessions d'actifs) a atteint 504,6 millions d'euros (17,3 % du chiffre d'affaires) contre 460,5 millions (17,1 % du chiffre d'affaires) en 2006, soit une augmentation de 9,6 %.
Variation du Réelle Base homogène Périmètre Effet de
résultat change
opérationnel 2007
En millions 44,1 56,0 7,7 - 19,6
d'euros
En % + 9,6 % + 12,2 % + 1,7 % - 4,3 %
Charges et produits financiers
Le résultat financier ressort à - 6,5 millions d'euros, contre - 19,9 millions en 2006. Cette amélioration est le fruit d'une réduction de la charge financière nette, principalement liée à une position moyenne de trésorerie plus élevée, ainsi qu'à une baisse des taux d'intérêt aux Etats-Unis.
Impôt sur les bénéfices
Le taux effectif d'impôt se stabilise à 31,3 % (155,9 millions d'euros). La croissance des résultats aux Etats-Unis, où le taux d'imposition est plus élevé que celui de la moyenne du groupe, ainsi que l'augmentation des retenues à la source sur le versement de dividendes aux Etats-Unis et au Canada, ont été compensées par la progression des résultats en Europe et en Asie où la pression fiscale est moins forte.
Résultat des sociétés mises en équivalence
Les sociétés mises en équivalence sont Sperian (ex-Bacou-Dalloz, détenue à 15 %), Transitions (détenue à 49 %) et VisionWeb (détenue à 44 %). La quote-part de leurs résultats est restée stable à 28,7 millions d'euros. En dépit d'un excellent exercice, le résultat de Transitions mis en équivalence s'inscrit en recul. Cette baisse est principalement imputable à un effet de change défavorable et au passage d'importantes provisions dans le cadre du lancement, en 2008, de la génération VI des verres photochromiques.
Résultat net part du groupe et bénéfice net par action
Le résultat net consolidé a progressé de 11,9 % à 370,9 millions d'euros. Le résultat net part du groupe s'établit ainsi à 366,7 millions (+ 11,6 %), portant la marge nette à 12,6 % contre 12,2 % en 2006. Le bénéfice net par action ressort en hausse de 10,8 %, soit 1,78 euro par action.
BILAN
Stocks et besoin en fonds de roulement
A fin 2007, les stocks s'élevaient à 394 millions d'euros, soit une hausse de 6,2 % par rapport à 2006. Hors effet de change et de périmètre, la progression est de 5,4 % ; elle est nettement inférieure à celle du chiffre d'affaires.
Investissements
En millions d'euros 2007 2006
Investissements industriels nets de 224,4 191,9
cessions
Amortissements 137,4 133,1
Investissements financiers bruts 217,9 81,3
Autofinancement (1) 486,1 449,4
(1) Ressources d'exploitation diminuées de la variation du besoin en fonds de roulement et des provisions.
Dans le domaine industriel, les investissements nets de cessions se sont élevés à 224,4 millions d'euros en 2007, soit 7,7 % du chiffre d'affaires consolidé.
L'essentiel des investissements a été consacré à la distribution et à la prescription pour environ 75 %, le solde étant affecté aux investissements dans la production de série.
Dans le domaine financier, les investissements nets de cessions se sont élevés à 216,8 millions d'euros. Ces investissements sont liés pour 151,3 millions d'euros aux acquisitions réalisées par le groupe, et pour 65,6 millions d'euros au solde net des opérations liées aux titres de capital : rachat partiel de l'obligation convertible, d'une part, et affectation d'actions détenues en portefeuille à l'exercice d'options d'achat d'actions, d'autre part.
Enfin, le groupe a consacré 4,5 millions d'euros au financement des sociétés non consolidées.
Tableau de financement
En millions d'euros
Ressources d'exploitation 521,4 Investissements
industriels nets de
cessions (1) 224,4
Augmentation de capital Variation BFR et
(salariés) 40,2 provisions 35,3
Change, périmètre et Dividendes 113,3
conversion d'OCEANE 77,8
Investissements
financiers nets de
cessions (1) 216,8
Augmentation de
l'excédent net 49,6
(1) Les cessions d'immobilisations corporelles et financières ont représenté 6,9 millions d'euros en 2007.
Les très bonnes performances opérationnelles ont permis simultanément de maintenir la capacité d'investissement industriel du groupe, d'augmenter significativement la taille des investissements financiers et de proposer une nouvelle augmentation du dividende versé aux actionnaires.
Au total, l'excédent net de trésorerie a atteint 259,6 millions d'euros à la fin de l'exercice 2007.
Ratios
- Résultat net / capitaux propres (ROE)
Le ratio résultat net sur capitaux propres atteint 17 % en 2007, soit un niveau comparable aux années précédentes.
- Résultat avant impôts et frais financiers / actif immobilisé et BFR (ROA)
Après une pointe en 2006, le ratio résultat avant impôts et frais financiers sur actif net ressort à 26,9 %.
ACQUISITIONS
La stratégie de croissance externe d'Essilor s'est poursuivie à un rythme accéléré en 2007. Les 16 acquisitions réalisées dans le monde ont permis au groupe de renforcer ses positions dans la distribution et les laboratoires de prescription, notamment aux Etats-Unis. Ces opérations représentent un chiffre d'affaires additionnel de 160 millions d'euros en année pleine et un montant d'acquisition de 151,3 millions.
Amérique du Nord
Aux Etats-Unis, Essilor of America, filiale d'Essilor, a continué à étendre son réseau de laboratoires de prescription :
- Beitler McKee Optical (Pittsburgh, Pennsylvanie) ;
- Personal Eyes (Minneapolis, Minnesota) ;
- Sutherlin Optical (Kansas City et Joplin, Missouri), dont les principaux clients se situent dans le Missouri et dans le Kansas ;
- Premier Optics et Gold Optical Enterprises (Belmont et Fayetteville, Caroline du Nord) ;
- GK Optical (Greenwood et Fort Wayne, Indiana) ;
- Enfin, Essilor a acquis les actifs de l'activité de prescription lunettes de sécurité de Dispensers Optical (Louisville dans le Kentucky).
Afin d'accroître son pôle de service aux opticiens/optométristes indépendants aux Etats-Unis, notamment sur la côte Ouest, Essilor of America a pris une participation majoritaire dans OOGP, l'un des cinq plus grands distributeurs de lentilles de contact sur le marché américain. Créé en 1985, OOGP détient trois centres de distribution situés en Oregon, en Alabama et à Hawaï. Il apporte au groupe Essilor un chiffre d'affaires complémentaire de 50 millions de dollars en année pleine.
Essilor of America a également pris le contrôle de la société KBco, un des distributeurs majeurs de verres polarisés sur le marché américain. Créé en 1987, KBco est situé à Centennial (Colorado) et réalise un chiffre d'affaires de 31 millions de dollars. KBco est reconnu comme le spécialiste du verre polarisé dans l'industrie du verre ophtalmique aux Etats-Unis et possède une large offre de produits pour les opticiens/optométristes indépendants et les chaînes d'optique. Cette acquisition enrichit le portefeuille d'Essilor dans les verres solaires correcteurs à valeur ajoutée et renforce la présence du groupe sur ce segment en forte croissance.
Au Canada, Essilor Canada, filiale d'Essilor, a pris une participation majoritaire dans Optique Cristal, un laboratoire de prescription situé au Québec.
Europe
En France, Essilor a étendu son réseau international de grossistes distributeurs avec une prise de participation majoritaire dans le groupe Novacel qui réalise 39 millions d'euros de chiffre d'affaires. Fondé en 1994, Novacel distribue en Europe et en France une gamme complète de verres sous ses marques propres, et est doté d'un laboratoire de prescription.
Le réseau européen de laboratoires de prescription du groupe a également été renforcé par l'achat de Sinclair Optical Services et United Optical, deux laboratoires de prescription indépendants situés au Royaume-Uni.
En Norvège, le groupe a acquis SentralSlip, un laboratoire de taillage-montage qui est devenu le distributeur de BBGR et des verres Nikon dans ce pays.
Enfin, en 2007 Essilor a procédé à la création d'une filiale en Serbie.
Asie
Essilor International a acquis la majorité du capital d'Integrated Lens Technology (ILT), société de distribution de verres ophtalmiques en Asie, en Europe, au Moyen-Orient et en Amérique latine basée à Singapour.
En Chine, Nikon-Essilor a acheté 100 % de Nikon Beijing, son distributeur local.
Amérique du Sud
Présent depuis plus de 20 ans au Brésil, Essilor a réalisé fin 2007 sa première opération d'intégration aval dans ce pays. Le groupe est rentré dans le capital de Unilab, un laboratoire de prescription situé dans le Nord-Est du Brésil, et augmentera progressivement sa participation à 51 % à horizon 2011. Unilab réalise un chiffre d'affaires d'environ 5 millions de dollars en année pleine.
ÉVÉNEMENTS SURVENUS APRÈS LA CLÔTURE
Nouvelles acquisitions
En janvier 2008, le groupe a finalisé l'acquisition d'Interstate Optical Co., un des cinq plus gros laboratoires de prescription indépendants américains. Interstate est un groupe de deux laboratoires de prescription qui se trouvent à Mansfield (Ohio) et Indianapolis (Indiana) et desservent des opticiens/optométristes dans 32 Etats. Ses ventes s'élèvent à 26 millions de dollars en base annuelle.
En février 2008, Essilor a annoncé l'acquisition de Rainbow Optical Labs Inc., un laboratoire de prescription implanté à Porto Rico et réalisant un chiffre d'affaires de 3 millions de dollars américains. De son côté, Essilor Canada, filiale d'Essilor International, a pris une participation majoritaire dans Westlab Optical Inc., un laboratoire de prescription situé à Montréal (Québec) et réalisant 4 millions de dollars canadiens de chiffre d'affaires.
Par ailleurs, Essilor accélère son développement dans les pays de l'Est de l'Europe en s'implantant en Bulgarie. Sa nouvelle filiale Essilor Bulgaria Eood vient de reprendre l'activité d'Optymal Ood, actuel distributeur des verres et des instruments d'Essilor en Bulgarie, qui réalise près de 1 million d'euros de chiffre d'affaires. Cette acquisition permettra au groupe de participer activement au rapide développement du marché des verres correcteurs, notamment progressifs.
Début Mars, Essilor a annoncé deux nouvelles acquisitions :
- Aux Pays-Bas avec la société O'Max qui réalise 3,2 millions d'euros de chiffre d'affaires et distribue des instruments d'optométrie et de taillage.
- En Inde avec 20/20 Rx Lens, un laboratoire de prescription situé à Hyderabad et partenaire de longue date d'Essilor.
PERSPECTIVES 2008
Au cours de l'exercice 2008, malgré un environnement économique relativement incertain, Essilor est confiant dans sa capacité à poursuivre son développement et le déploiement de sa stratégie fondée sur l'innovation et l'internationalisation. En particulier, le groupe lance un nouveau verre photochromique Transitions(R) et va continuer ses acquisitions ciblées, notamment dans les laboratoires de prescription.
ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
Au 31 décembre 2007
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE
En milliers d'euros sauf Année Année Année
données par action
2007 2006 (a) 2005 (a)
Chiffre d'affaires 2 908 116 2 689 958 2 424 323
Coût des produits vendus -1 233 977 - 1 123 078 - 1 034 529
MARGE BRUTE 1 674 139 1 566 880 1 389 794
Charges de recherche - 137 672 - 127 629 - 113 490
développement
Charges commerciales et - 642 634 - 604 548 - 538 711
de distribution
Autres charges - 366 417 - 352 137 - 315 943
d'exploitation
CONTRIBUTION DE 527 416 482 566 421 650
L'ACTIVITE
Charges nettes de - 958 - 2 662 - 3 353
restructurations
Dotations aux provisions - 2 293 - 2 929 - 11 256
pour dépréciations
Charges sur paiements en - 20 185 - 16 101 - 12 269
actions
Autres produits - 948 - 68 1 967
(charges) opérationnels
Résultat sur cessions 1 557 - 304 - 1 871
d'actifs
RESULTAT OPERATIONNEL 504 589 460 502 394 868
Coût de l'endettement - 35 759 - 30 510 - 28 021
brut
Produits de trésorerie 32 934 20 090 18 993
et équivalents
Autres produits - 3 688 - 9 442 - 9 708
(charges) financiers
RESULTAT AVANT IMPOTS 498 076 440 640 376 132
Impot sur les résultats - 155 949 - 137 534 - 108 742
RESULTAT NET SOCIETES 342 127 303 106 267 390
INTEGREES
Résultat des sociétés 28 743 28 499 22 457
mises en équivalence
RESULTAT NET 370 870 331 605 289 847
Dont part du groupe 366 740 328 733 287 917
Dont part des 4 130 2 872 1 930
minoritaires
Résultat net part du 1 ,78 1,61 1,41
groupe par action
(euros)
Nombre moyen d'actions 205 727 204 247 203 767
(milliers)
Résultat net part du 1,74 1,55 1,37
groupe dilué par action
(euros)
Nombre moyen d'actions 214 647 216 339 216 909
dilué (milliers)
(a) Comptes 2006 et 2005 retraités suite à l'adoption de l'option pour la comptabilisation des écarts actuariels des engagements de retraite en capitaux propres.
BILAN CONSOLIDE AU 31 DECEMBRE 2007
ACTIF
En milliers d'euros 31 31 31
décembre décembre décembre
2007 2006 (a) 2005 (a)
Ecarts d'acquisition 591 147 474 771 451 037
Autres immobilisations 121 636 118 166 124 195
incorporelles
Immobilisations 740 601 671 257 637 342
corporelles
IMMOBILISATIONS NETTES 1 453 384 1 264 194 1 212 574
Titres mis en 157 496 155 596 133 313
équivalence
Autres immobilisations 39 174 34 657 41 408
financières
Impôts différés actifs 37 645 41 577 42 587
Créances 14 314 9 338 9 189
d'exploitation non
courantes
Autres actifs non 1 024 840 0
courants
AUTRES ACTIFS NON 249 653 242 008 226 497
COURANTS
TOTAL ACTIFS NON 1 703 037 1 506 202 1 439 071
COURANTS
Stocks et en cours 393 597 371 133 364 559
Avances et acomptes 9 849 7 698 9 614
aux fournisseurs
Créances 605 356 551 013 515 460
d'exploitation
courantes
Créances d'impôt 12 072 7 929 16 054
Créances diverses 10 423 6 558 7 851
Instruments financiers 32 777 3 174 2 650
actif
Charges constatées 19 307 16 174 14 139
d'avance
Autres placements de 31 179 75 147 0
trésorerie
Trésorerie et 696 002 584 889 658 713
équivalents de
trésorerie
ACTIFS COURANTS 1 810 562 1 623 715 1 589 039
Actifs non courants 0 0 4 015
destinés à la vente
TOTAL DE L'ACTIF 3 513 599 3 129 917 3 032 125
(a) Comptes 2006 et 2005 retraités suite à l'adoption de l'option pour la comptabilisation des écarts
Actuariels des engagements de retraite en capitaux propres.
BILAN CONSOLIDE AU 31 DECEMBRE 2007
PASSIF
En milliers d'euros 31 décembre 31 31
décembre décembre
2007 2006 (a) 2005 (a)
Capital 38 030 36 347 36 122
Primes d'émission 329 880 236 858 203 771
Réserves consolidées 1 565 991 1 332 544 1 133 089
Actions propres - 101 910 - 71 502 - 81 979
Option d'achat 23 408 35 489 40 752
OCEANE
Réserves de - 4 717 - 13 357 - 13 512
couverture et de
réévaluation
Différence de - 61 247 - 4 399 63 266
conversion
Résultat net part du 366 740 328 733 287 917
groupe
CAPITAUX PROPRES 2 156 175 1 880 713 1 669 426
PART DU GROUPE
Intérêts 12 090 11 032 7 000
minoritaires
TOTAL DES CAPITAUX 2 168 265 1 891 1 676
PROPRES CONSOLIDES 745 426
Provisions pour 106 890 116 245 108 263
retraites
Dettes financières à 435 583 262 997 448 848
long terme
Impôts différés 2 042 1 267 2 163
passifs
Dettes 1 750 198 631
d'exploitation non
courantes
PASSIFS NON COURANTS 546 265 380 707 559 905
Provisions pour 24 552 23 350 26 321
risques
Dettes financières à 31 990 187 011 156 222
court terme
Avances et acomptes 4 363 3 183 6 943
reçus des clients
Dettes 598 434 554 693 522 505
d'exploitation
courantes
Dettes d'impôt 31 349 29 086 26 665
Dettes diverses 94 243 50 591 38 897
Instruments 5 457 2 221 9 267
financiers passif
Produits constatés 8 681 7 330 8 974
d'avance
PASSIFS COURANTS 799 069 857 465 795 794
TOTAL DU PASSIF 3 513 599 3 129 917 3 032 125
(a) Comptes 2006 et 2005 retraités suite à l'adoption de l'option pour la comptabilisation des écarts
actuariels des engagements de retraite en capitaux propres.
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES
En milliers d' euros 2007 2006 (a) 2005(a)
RESULTAT NET 370 870 331 605 289 847
Résultats, nets des 14 667 - 6 416 4 567
dividendes encaissés,
des sociétés en
équivalence
Amortissements, 139 306 132 509 123 424
provisions et autres
charges calculées
Résultat avant 524 843 457 698 417 838
amortissements et
équivalence
Dotation (reprise) nette 5 127 4 328 - 2 249
aux provisions pour
risques et charges
Résultat des cessions - 1 557 312 1 871
d'actifs
Capacité
d'autofinancement après
impôt et coût de
l'endettement financier 528 413 462 338 417 460
net
Coût de l'endettement 3 008 10 134 9 028
financier net
Charges d'impôts (y 155 949 137 534 108 742
compris impôts différés)
Capacité
d'autofinancement avant
impôt et coût de
l'endettement financier 687 370 610 006 535 230
net
Impôts payés - 157 034 - 127 553 - 132 067
Intérêts financiers nets 6 364 - 4 543 - 1 272
reçus (versés)
Variation du besoin en - 44 796 - 26 849 - 3 561
fonds de roulement
FLUX PROVENANT DES 491 904 451 061 398 330
OPERATIONS
Investissements - 227 701 - 204 745 - 181 341
industriels
Prix d'acquisition de - 136 435 - 44 024 - 106 737
titres consolidés, net
de la trésorerie acquise
Acquisition de titres - 2 375 - 2 135 - 10 658
non consolidés
Autres immobilisations - 5 488 - 4 829 - 697
financières
Prix de cession de 0 - 116 0
titres consolidés, net
de la trésorerie cédée
Cessions d'autres actifs 6 937 14 080 12 165
financiers, d'actifs
corporels et incorporels
FLUX DE TRESORERIE NET - 365 062 - 241 769 - 287 268
AFFECTE AUX
INVESTISSEMENTS
Augmentation de capital 40 200 33 312 31 883
Rachat et revente - 49 415 9 192 - 60 158
d'actions propres
Dividendes versés aux
actionnaires :
- Aux actionnaires - 113 043 - 95 840 - 77 300
d'ESSILOR
- Aux actionnaires - 239 - 381 - 173
minoritaires par les
filiales intégrées
Variation des emprunts 57 752 - 138 426 - 19 019
hors dettes sur
crédit-bail
Acquisition de 43 968 - 75 147 0
placements de trésorerie
(b)
Remboursement des dettes - 2 769 - 2 175 - 8 067
de crédit-bail
Autres mouvements 1 152 2 464 - 1 713
FLUX PROVENANT DES - 22 394 - 267 001 - 134 547
OPERATIONS DE
FINANCEMENT
VARIATION DE LA 104 448 - 57 709 - 23 485
TRESORERIE NETTE
Trésorerie au 1er 569 873 631 100 651 573
janvier
Ajustement IAS39 253
d'ouverture
Incidence des variations 2 843 - 3 518 2 759
des taux de change
TRESORERIE FIN DE 677 164 569 873 631 100
PERIODE
Trésorerie et 696 002 584 889 658 713
équivalents de
trésorerie
Concours bancaires - 18 838 - 15 016 - 27 613
(a) Comptes 2006 et 2005 retraités suite à l'adoption de l'option pour la comptabilisation des écarts actuariels des engagements de retraite en capitaux propres.
(b) OPCVM de trésorerie non considérés comme de l'équivalent de trésorerie, selon la norme IAS 7.
Relations Investisseurs et Communication Financière
Véronique Gillet - Sébastien Leroy
Tél. : +33(0)1-49-77-42-16
http://www.essilor.com
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