16 / 10 / 2007 07h10
Le Groupe Jean Coutu : Résultats du premier trimestre
LONGUEUIL, QUEBEC--(Marketwire - 16 oct. 2007) - Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. (la "Compagnie" ou le "Groupe Jean Coutu")(TSX:PJC.A) a publié aujourd'hui ses résultats financiers du premier trimestre terminé le 1er septembre 2007.
SOMMAIRE DES RESULTATS
(non vérifiés, en millions de dollars canadiens,
sauf les montants par action)
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Q1/2008 Q1/2007
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Revenus
Canada 540,3 487,8
Etats-Unis - 2 634,8
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540,3 3 122,6
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Bénéfice d'exploitation avant amortissements ("BEAA")
Canada 54,1 50,0
Etats-Unis - 62,2
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54,1 112,2
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Quote-part de la perte dans Rite Aid corporation 29,6 -
Bénéfice net (perte nette) 8,3 (142,5)
Par action 0,03 $ (0,54)$
Bénéfice avant éléments spécifiques 8,2 19,7
Par action 0,03 $ 0,08 $
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FAITS SAILLANTS
- Les ventes ainsi que les performances du réseau canadien ont continué d'afficher de très bons résultats au cours du premier trimestre terminé le 1er septembre 2007. Le bénéfice d'exploitation avant amortissements s'établissait à 54,1 millions de dollars comparativement à 50,0 millions de dollars au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2007, soit une hausse de 8,2 %.
- La Compagnie a commencé à enregistrer sa quote-part des résultats de Rite Aid au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2008. La quote-part de la perte incluse dans le bénéfice du Groupe Jean Coutu s'élevait à 29,6 millions de dollars au cours du premier trimestre 2008 (24,8 millions de dollars, déduction faite des impôts, ou 0,09 $ par action du Groupe Jean Coutu).
- Monsieur François J. Coutu sera nommé président et chef de la direction. Ce changement prendra effet lors de l'assemblée annuelle des actionnaires qui se tiendra aujourd'hui. Monsieur Jean Coutu continuera d'assumer la présidence du conseil d'administration de la Compagnie.
- La Compagnie a fait part de ses priorités et annoncé son plan stratégique en vue de réaliser sa vision pour la croissance des opérations canadiennes.
Résultats financiers
"Nous sommes satisfaits de nos résultats du premier trimestre" a souligné le président et chef de la direction, monsieur Jean Coutu. "Nous avons continué d'améliorer la croissance des ventes et de nos performances opérationnelles dans notre réseau canadien tandis que Rite Aid commençait à intégrer les établissements Brooks et Eckerd acquis. Tel que prévu, beaucoup d'efforts et de ressources seront requis au départ pour réaliser cette intégration mais les synergies qui en résulteront seront encore plus importantes que ce qui était anticipé au moment de la clôture de la transaction."
Nomination exécutive
Monsieur Jean Coutu sera remplacé par monsieur François Jean Coutu au poste de Président et Chef de la direction. Cette nomination prendra effet immédiatement après l'assemblée générale annuelle des actionnaires d'aujourd'hui. A compter de cette nomination, monsieur Jean Coutu continuera d'assumer la présidence du conseil d'administration de la Compagnie.
Plan stratégique 2008-2010
Monsieur François Jean Coutu discutera des faits saillants du plan stratégique 2008-2010 de la Compagnie au cours de l'assemblée générale annuelle des actionnaires qui se tiendra aujourd'hui à 09h30 (HE). Les investisseurs, médias et autres personnes intéressées sont invités à écouter la conférence qui sera diffusée en direct et en différé à même le site Internet de Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. à l'adresse suivante : www.jeancoutu.com. Les faits saillants du plan stratégique sont les suivants :
La stratégie du Groupe Jean Coutu a été développée à partir de son énoncé de mission : La Compagnie est l'un des chefs de file dans le domaine de la pharmacie au détail au Canada où elle affiche la meilleure performance dans l'est du pays. Elle est le leader au Québec et se classe parmi les chefs de file dans son secteur d'activités en Amérique du Nord.
Le Groupe Jean Coutu se concentrera sur la croissance des ventes afin d'optimiser sa formule de franchiseur en procédant à des investissements en capitaux dans son réseau, en proposant des offres percutantes à sa clientèle et en se positionnant en tant que destination santé numéro un en pharmacie; il continuera d'optimiser sa rentabilité grâce à une technologie de pointe et poursuivra son expansion géographique en accroissant la présence de son réseau d'établissements. Le marché du Québec demeure la meilleure opportunité d'investissement pour le Groupe Jean Coutu. En ce moment, la Compagnie met au point un concept de pharmacie au détail pour le reste du Canada et poursuit ses démarches en vue d'acquérir des chaînes de pharmacies locales ainsi que des pharmacies indépendantes.
Selon la Compagnie, la transaction avec Rite Aid Corporation représente un investissement stratégique qui devrait générer de la valeur grâce aux synergies anticipées. La Compagnie croit également que les investissements futurs du gouvernement américain dans leur système de santé auront un effet bénéfique sur Rite Aid.
Présentation des états financiers
A la suite de la cession de ses opérations américaines le 4 juin 2007, la Compagnie a changé sa monnaie de présentation pour le dollar canadien étant donné la prédominance actuelle des opérations au Canada. L'information financière comparative qui était antérieurement présentée en dollars américains est maintenant présentée en dollars canadiens pour toutes les périodes publiées.
Bénéfice net
Pour le premier trimestre de l'exercice financier 2008, le bénéfice net s'élevait à 8,3 millions de dollars (0,03 $ par action), comparativement à une perte nette de 142,5 millions de dollars (0,54 $ par action) pour le premier trimestre de l'exercice financier précédent.
Les ventes ainsi que les performances opérationnelles du réseau canadien se sont améliorées au comparativement à l'exercice financier 2007. Le bénéfice d'exploitation réalisé par les opérations canadiennes de la Compagnie a augmenté et atteignait 49,3 millions de dollars au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2008 comparativement à 45,5 millions de dollars au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2007. Le bénéfice d'exploitation réalisé par l'ancienne filiale américaine au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2007 s'établissait à 1,5 million de dollars.
Bien que les ventes et les performances opérationnelles du réseau canadien se soient améliorées comparativement à l'exercice financier 2007, la Compagnie a enregistré pour la première fois sa quote-part des résultats de Rite Aid au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2008. La quote-part de la perte incluse dans le bénéfice du Groupe Jean Coutu s'élevait à 29,6 millions de dollars au cours du premier trimestre 2008 (24,8 millions de dollars, déduction faite des impôts, ou 0,09 $ par action du Groupe Jean Coutu).
Le bénéfice avant éléments spécifiques s'élevait à 8,2 millions de dollars (0,03 $ par action) au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2008 comparativement à 19,7 millions de dollars (0,08 $ par action) au cours du premier trimestre de l'exercice financier précédent.
Au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2007, la Compagnie a conclu une entente définitive avec Rite Aid par laquelle elle disposerait de son réseau aux Etats-Unis et reconnaissait une perte de valeur sur actifs destinés à la vente de 155,0 millions de dollars ou 0,59 $ par action suite à l'annonce de la transaction. Peu avant la date de clôture de la transaction, le 4 juin 2007, les facteurs influençant le test de dépréciation ont fluctué favorablement et la perte de valeur a été renversée. La Compagnie avait également enregistré des frais de restructuration totalisant 11,9 millions de dollars (7,1 millions de dollars, déduction faite des impôts) ou 0,03 $ par action au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2007.
Opérations canadiennes
Ventes au détail
Les pourcentages de croissance des ventes énoncés ci-après sont basés sur des périodes comparables.
Au cours du premier trimestre, les ventes au détail sur une base d'établissements comparables du réseau de franchisés canadien ont augmenté de 7,0 %, celles de la section pharmaceutique se sont accrues de 9,1 % alors que celles de la section commerciale affichaient une augmentation de 3,7 %. Le réseau a enregistré une augmentation de 7,4 % de ses ventes au détail totales comparativement à l'an passé. Les ventes au détail pour la période ont atteint 785,4 millions de dollars.
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CROISSANCE DES VENTES AU DETAIL
(non vérifiées) T1-2008 T1-2007
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CANADA (1)
Croissance des ventes
établissements comparables
Total 7,0 % 6,2 %
Secteur pharmaceutique 9,1 % 8,6 %
Secteur commercial 3,7 % 2,6 %
Croissance totale des ventes
Total 7,4 % 6,8 %
Secteur pharmaceutique 9,3 % 9,1 %
Secteur commercial 4,5 % 3,5 %
(1) Les ventes au détail des établissements franchisés ne sont pas incluses
dans les états financiers consolidés de la Compagnie
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Ventes des centres de distribution
Les ventes des centres de distribution pour les opérations canadiennes affichaient une croissance au-dessus de la barre des 10 % au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2008 et atteignaient 486,1 millions de dollars, soit une augmentation de 49,8 millions de dollars ou 11,4 % comparativement aux ventes du trimestre terminé le 26 août 2006.
BEAA
Le BEAA des opérations canadiennes atteignait 54,1 millions de dollars au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2008 comparativement à 50,0 millions de dollars au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2007. Cette augmentation est principalement attribuable à une grande efficacité opérationnelle. Exprimé en pourcentage des revenus, le BEAA s'élevait à 10,0 % au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2008 comparativement à 10,3 % pour le premier trimestre de l'exercice financier 2007.
Développement du réseau d'établissements
Au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2008, nous avons procédé à l'ouverture de deux pharmacies, dont une était une relocalisation alors que cinq autres ont fait l'objet d'importantes rénovations ou agrandissement. En date du 1er septembre 2007, le réseau était composé de 329 établissements PJC Jean Coutu, tous situés au Canada.
Investissement dans Rite Aid
La Compagnie détient, en date du 1er septembre 2007, une participation de 31,4 % dans les capitaux propres de Rite Aid et cet investissement est comptabilisée à la valeur de consolidation. Pour le trimestre terminé le 1er septembre 2007, Rite Aid a déclaré une perte nette de 69,6 millions de dollars US (0,10 $ US par action de Rite Aid) comparativement à 0,3 millions de dollars US (0,02 $ US par action) pour la même période l'an dernier. La quote-part de la perte dans Rite Aid incluse dans le bénéfice du premier trimestre 2008 du Groupe Jean Coutu s'élevait à 29,6 millions de dollars (24,8 millions de dollars, déduction faite des impôts, ou 0,09 $ par action du Groupe Jean Coutu).
En concluant la transaction avec Le Groupe Jean Coutu et en poursuivant sa croissance organique, Rite Aid a accru ses opérations au cours de ce trimestre. Elle a amélioré sa marge bénéficiaire brute et le contrôle de ses dépenses. L'intégration des établissements Brooks et Eckerd acquis va bon train et Rite Aid entrevoit une plus grande synergie de réduction des coûts que ce qu'elle avait prévu originalement. Rite Aid poursuit la conversion des établissements acquis à leur bannière tout en exécutant son programme de croissance organique.
Placements temporaires
Le 1er septembre 2007, la Compagnie détenait des placements temporaires d'un montant de 35,7 millions de dollars qui ont été investis, au cours du premier trimestre de l'exercice 2008, dans le marché canadien des papiers commerciaux adossés à des actifs de tiers ("PCAA de tiers"). Ces PCAA de tiers, qui avaient obtenu une cote "R1-(High)" selon Dominion Bond Rating Service ("DBRS"), sont des titres de placement qui rencontraient les critères de la politique de placement de la Compagnie. La cote "R1-(High)" émise par DBRS équivaut à la plus haute cote de crédit et indique que l'entité possède, de façon incontestable, les capacités requises pour rembourser ses passifs à court terme à leur échéance.
DBRS a classé plusieurs titres de PCAA de tiers sous la mention "Under Review with Developing Implications" à la suite d'une annonce qui a été faite le 16 août 2007 à l'effet qu'un consortium composé de banques, de fournisseurs d'actifs et d'investisseurs majeurs avait mis au point un accord de principe portant sur une proposition à long terme ainsi que sur une entente intérimaire (la "Proposition de Montréal") concernant les PCAA de tiers. Selon cette proposition, les PCAA de tiers touchés seraient convertis en billets à terme à taux variables échéant au plus tôt à la date d'expiration stipulée des actifs sous-jacents correspondants. La proposition de Montréal demandait aux investisseurs de continuer à renouveler leurs PCAA de tiers pendant la période de moratoire. Le 6 septembre 2007, un comité pancanadien (le "Comité") a été formé afin de revoir le processus de restructuration proposé pour les PCAA de tiers. A la fin septembre, le Comité a déclaré qu'il demandait une prolongation de la période de moratoire originale de la mi-octobre 2007. La Compagnie évalue présentement ses alternatives et recours afin de récupérer la pleine valeur de ces PCAA de tiers.
Puisque la direction croit que ces actifs seront réalisés à l'intérieur d'une période de 365 jours, la Compagnie a présenté ces PCAA de tiers dans le poste placements temporaires. La juste valeur des actifs sous-jacents aux PCAA de tiers ainsi que les résultats des diverses propositions de restructuration pourraient entraîner une provision pour perte dans les résultats de la Compagnie. Considérant l'incertitude reliée à l'évaluation de cette provision, la Compagnie n'a enregistré aucune diminution de valeur reliée à ces placements temporaires de PCAA de tiers au cours du premier trimestre de l'exercice 2008. La Compagnie possède des facilités de crédit suffisantes afin de satisfaire ses obligations financières à venir et n'anticipe pas que les problèmes de liquidité de ces PCAA de tiers auront une incidence significative sur l'entreprise.
Rachat d'actions dans le cours normal
Le 29 juin 2007, la Compagnie annonçait son intention de procéder au rachat pour annulation d'environ 13 672 800 de ses actions à droit de vote subalterne de Catégorie A en circulation et qui représentent environ 10% des actions de Catégorie A détenues dans le public et en circulation au cours de la période de 12 mois se terminant au plus tard le 3 juillet 2008. Pour la période comprise entre le 29 juin jusqu'au 1er septembre 2007, la Compagnie a racheté 50 100 actions à un prix moyen de 15,27 $ pour un montant total de 0,8 millions de dollars.
Dividende
Le conseil d'administration du Groupe Jean Coutu a déclaré un dividende trimestriel de 0,04 $ CA par action payable le 15 novembre 2007 à tous les porteurs d'actions à droits de vote subalterne Catégorie A ainsi qu'aux porteurs d'actions Catégorie B inscrits aux registres de la Compagnie en date du 1er novembre 2007.
Perspectives
Grâce à ses opérations au Canada et à une participation importante dans l'un des chefs de file de la pharmacie aux Etats-Unis, la Compagnie sera en excellente position pour bénéficier de la croissance dans l'industrie des pharmacies de détail en Amérique du nord. Les tendances démographiques, tant au Canada qu'aux Etats-Unis, contribueront à la croissance de la consommation de médicaments d'ordonnance ainsi qu'à l'augmentation constante de l'utilisation de produits pharmaceutiques comme principale forme d'intervention en matière de soins de santé personnels. La direction est d'avis que ces tendances se maintiendront et que la Compagnie assurera la croissance de ses ventes grâce à la différenciation et à la qualité de son offre et de son niveau de service dans son réseau de pharmacies canadien, qu'elle exploite en misant sur la croissance des ventes, son programme immobilier et l'efficience de ses opérations.
Grâce à la transaction intervenue entre le Groupe Jean Coutu et Rite Aid, la Compagnie sera en mesure de mieux participer dans l'industrie croissante des chaînes de pharmacies aux Etats-Unis tout en détenant un bilan virtuellement libre de dettes et en ayant une plus grande souplesse financière. La participation de 31,4 % de la Compagnie dans la nouvelle entité Rite Aid permettra aux actionnaires de profiter des bénéfices économiques des synergies attendues, créant ainsi de la valeur aux actionnaires.
Conférence téléphonique
Les analystes financiers sont invités à participer à la conférence téléphonique portant sur les résultats du premier trimestre terminé le 1er septembre 2007. Le numéro sans frais à composer est le 1-866-696-5685. Les médias et toutes personnes intéressées par ces résultats sont invités à écouter la conférence qui sera diffusée en direct et en différé à même le site Internet de Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. à l'adresse suivante : www.jeancoutu.com. La rediffusion complète de la conférence sera accessible en composant le numéro sans frais 1 800-408-3053 jusqu'au 16 novembre 2007. Le code d'accès à composer est 3237885 suivi de la touche dièse (#).
Les documents d'appui (renseignements additionnels et présentation aux investisseurs) sont disponibles sur www.jeancoutu.com, en cliquant sur le lien "Relations avec les investisseurs". Les lecteurs peuvent également obtenir des renseignements et des documents complémentaires sur la Compagnie par l'entremise des sites Internet www.sedar.com.
A propos du Groupe Jean Coutu
Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. exploite un réseau de 329 établissements franchisés au Canada, tous situés dans les provinces de Québec, du Nouveau Brunswick et de l'Ontario (sous les bannières PJC Jean Coutu, PJC Clinique et PJC Santé Beauté) et emploie plus de 15 500 personnes. Le Groupe Jean Coutu est une entreprise de grande renommée dans le domaine du commerce au détail en pharmacie au Canada. La Compagnie détient une participation importante dans Rite Aid Corporation, un des chefs de file des chaînes de pharmacies aux Etats-Unis, qui compte environ 5 100 établissements situés dans 31 états et dans le district de Columbia.
Ce communiqué de presse contient des "déclarations prospectives" qui comportent des risques et des incertitudes et qui se fondent sur les attentes, les estimations, les projections et les hypothèses actuelles de la Compagnie qui ont été faites par le Groupe en fonction de son expérience et de sa perception des tendances historiques. Toutes les déclarations qui ont trait à des attentes ou des projections concernant l'avenir, y compris des déclarations sur la stratégie de Groupe Jean Coutu en matière de croissance, les coûts, les résultats d'exploitation ou les résultats financiers sont des déclarations prospectives. Toutes les déclarations autres que les déclarations de faits historiques comprises dans ce communiqué, y compris les déclarations concernant les perspectives du secteur d'activités de la Compagnie et les perspectives, les projets, la situation financière et la stratégie d'affaires de la Compagnie, peuvent constituer des déclarations prospectives au sens de la législation et de la réglementation canadiennes en valeurs mobilières. Certaines déclarations prospectives peuvent être reconnues en raison de l'emploi de la marque du futur ou du conditionnel ou de certains termes comme "s'attendre à", "avoir l'intention de", "estimer", "projeter", "prévoir", "planifier", "croire" ou "continuer" ou de la forme négative de ces termes ou des variations de ces termes ou d'une terminologie semblable. Bien que la Compagnie soit d'avis que les attentes reflétées dans ces déclarations prospectives soient raisonnables, elle ne peut garantir qu'elles s'avéreront exactes.
Ces déclarations ne garantissent pas le rendement futur et comprennent un certain nombre de risques, d'incertitudes et d'hypothèses. Ces déclarations ne tiennent pas compte de l'effet possible d'éléments non récurrents ou de fusions, d'acquisitions, d'aliénations, de radiation d'actifs ou d'autres opérations ou charges qui pourraient être annoncés ou qui pourraient avoir lieu après la date des présentes. Bien que la liste ci-dessous ne soit pas exhaustive, certains facteurs importants qui pourraient influer sur nos résultats d'exploitation, notre situation financière et nos flux de trésorerie futurs et qui pourraient faire en sorte que nos résultats réels diffèrent considérablement de ceux exprimés dans ces déclarations prospectives sont les conditions économiques et financières et la conjoncture du marché, les variations cycliques et saisonnières dans notre secteur d'activités, les changements de réglementation en ce qui a trait à la vente de médicaments d'ordonnance, la capacité d'attirer et de retenir les pharmaciens, l'intensité de la concurrence dans notre secteur d'activités, certains risques liés à la propriété, les risques liés aux tiers fournisseurs de services, des modifications technologiques qui affectent la demande à l'égard de nos produits et services, des interruptions de travail, y compris d'éventuelles grèves et des protestations de travailleurs, des modifications aux lois et aux règlements ou à leur interprétation, les modifications des règlements sur les impôts et des prises de positions comptables, le succès du modèle d'affaires de la Compagnie, la réputation des fournisseurs et des marques et le bien-fondé des hypothèses de la direction et d'autres facteurs indépendants de notre volonté.
Ces facteurs et d'autres pourraient faire en sorte que notre rendement et nos résultats financiers réels des périodes futures diffèrent considérablement des estimations ou projections concernant notre rendement ou nos résultats futurs exprimés, explicitement ou implicitement, dans ces déclarations prospectives. Les investisseurs et autres personnes sont avisés de ne pas se fier indûment aux déclarations prospectives. Pour plus d'information sur les risques, les incertitudes et les hypothèses qui feraient en sorte que les résultats réels de la Compagnie diffèrent des attentes actuelles, veuillez également vous reporter aux documents publics de la Compagnie disponibles à l'adresse www.sedar.com ou www.jeancoutu.com. D'autres détails et descriptions de ces facteurs et d'autres facteurs se retrouvent dans la notice annuelle sous la rubrique intitulée "Facteurs de risque" et dans la section "Risques et incertitudes" du présent communiqué de presse. Nous rejetons expressément toute obligation ou intention de mettre à jour ou de réviser les déclarations prospectives, que ce soit par suite d'une nouvelle information, d'événements futurs ou autrement, à moins que les lois applicables en matière de valeurs mobilières ne nous y obligent.
Ce communiqué contient également des informations non conformes aux PCGR. Ces informations sont réconciliées avec les données financières qui s'en rapprochent le plus tel que défini à la section "informations additionnelles" des états financiers de la Compagnie.
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Etats financiers consolidés intermédiaires non vérifiés
1er septembre 2007 et 26 août 2006
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Résultats consolidés 13 semaines
Périodes terminées les
1er septembre 2007 et 26 août 2006 2007 2006
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(non vérifiés, en millions de dollars
canadiens sauf indication contraire) $ $
Chiffre d'affaires 486,1 3 068,4
Autres produits 54,2 54,2
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540,3 3 122,6
Charges d'exploitation
Coût des marchandises vendues 443,0 2 376,3
Frais généraux et d'exploitation 44,2 635,1
Amortissements 3,8 64,2
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491,0 3 075,6
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Bénéfice d'exploitation 49,3 47,0
Frais financiers 0,5 57,0
Perte de valeur sur actifs destinés à la vente - 155,0
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Bénéfice (perte) avant les éléments suivants 48,8 (165,0)
Quote-part de la perte dans des sociétés satellites 29,6 -
Impôts sur les bénéfices (recouvrement) 10,9 (22,5)
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Bénéfice net (perte nette) 8,3 (142,5)
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Bénéfice (perte) par action, en dollars
De base 0,03 (0,54)
Dilué 0,03 (0,54)
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Résultat étendu consolidé 13 semaines
Périodes terminées les
1er septembre 2007 et 26 août 2006 2007 2006
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(non vérifié, en millions de dollars canadiens) $ $
Bénéfice net (perte nette) 8,3 (142,5)
Autres éléments du résultat étendu
Ecart de conversion des devises (3,2) 157,5
Impôts sur les bénéfices sur le poste ci-dessus 0,4 -
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Résultat étendu 5,5 15,0
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L'information sectorielle et les notes ci-jointes font partie intégrante
des états financiers intermédiaires consolidés non vérifiés.
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Variations de l'avoir des actionnaires consolidés 13 semaines
Périodes terminées les
1er septembre 2007 et 26 août 2006 2007 2006
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(non vérifiées, en millions de dollars canadiens) $ $
Capital-actions au début de la période 789,6 787,5
Rachats d'actions (0,2) -
Options levées 0,2 -
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Capital-actions à la fin de la période 789,6 787,5
---------------------------------------------------------------------------
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Surplus d'apport au début de la période 4,8 2,9
Coût de la rémunération à base d'actions 1,9 0,4
---------------------------------------------------------------------------
Surplus d'apport à la fin de la période 6,7 3,3
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Bénéfices non répartis au début de la période 1 319,7 1 188,6
Incidence de l'adoption
de nouvelles normes comptables (4,5) -
Bénéfice net (perte nette) 8,3 (142,5)
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1 323,5 1 046,1
Dividendes (10,4) (7,8)
Excédent du coût d'acquisition sur
la valeur comptable des actions à droit
de vote subalterne catégorie A rachetées (0,5) -
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Bénéfice non répartis à la fin de la période 1 312,6 1 038,3
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Cumul des autres éléments du
résultat étendu au début de la période (96,6) (245,5)
Ecart de conversion des devises,
déduction faite des impôts (2,8) 157,5
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Cumul des autres éléments du
résultat étendu à la fin de la période (99,4) (88,0)
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Total de l'avoir des actionnaires 2 009,5 1 741,1
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L'information sectorielle et les notes ci-jointes font partie intégrante
des états financiers intermédiaires consolidés non vérifiés.
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Au 1er Au 4
septembre juin
Bilans consolidés 2007 2007
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(en millions de dollars canadiens) $ $
(non vérifié) (vérifié)
Actif
A court terme
Trésorerie et équivalents de trésorerie 8,6 40,7
Placements temporaires 35,7 -
Débiteurs 171,5 162,6
Impôts à recevoir 4,1 0,4
Stocks 144,7 138,0
Charges payées d'avance 4,1 7,6
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368,7 349,3
Placements 1 559,6 1 597,8
Immobilisations 313,6 319,4
Ecarts d'acquisition 20,0 20,0
Autres éléments de l'actif à long terme 53,5 50,2
---------------------------------------------------------------------------
2 315,4 2 336,7
---------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------
Passif
A court terme
Créditeurs et charges à payer 226,5 259,1
Impôts à payer 42,6 22,8
Dette à long terme échéant
au cours du prochain exercice 0,5 0,6
---------------------------------------------------------------------------
269,6 282,5
Dette à long terme 7,3 7,4
Autres éléments du passif à long terme 29,0 29,3
---------------------------------------------------------------------------
305,9 319,2
---------------------------------------------------------------------------
Avoir des actionnaires
Capital-actions 789,6 789,6
Surplus d'apport 6,7 4,8
Bénéfices non répartis 1 312,6 1 319,7
Cumul des autres éléments du résultat étendu (99,4) (96,6)
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1 213,2 1 223,1
---------------------------------------------------------------------------
2 009,5 2 017,5
---------------------------------------------------------------------------
2 315,4 2 336,7
---------------------------------------------------------------------------
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L'information sectorielle et les notes ci-jointes font partie intégrante
des états financiers intermédiaires consolidés non vérifiés.
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Flux de trésorerie consolidés 13 semaines
Périodes terminées les
1er septembre 2007 et 26 août 2006 2007 2006
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(non vérifiés, en millions de dollars canadiens) $ $
Activités d'exploitation
Bénéfice net (perte nette) 8,3 (142,5)
Eléments sans effet sur la trésorerie
Amortissements 4,8 68,9
Perte de valeur sur actifs destinés à la vente - 155,0
Quote-part de la perte dans des sociétés satellites 29,6 -
Impôts futurs (1,5) (24,1)
Autres 0,4 (0,5)
---------------------------------------------------------------------------
41,6 56,8
Variation nette des éléments
hors caisse de l'actif et du passif (23,5) (48,0)
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Flux de trésorerie générés
par les activités d'exploitation 18,1 8,8
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Activités d'investissement
Placements et placements temporaires (35,2) 1,1
Acquisition d'immobilisations (5,8) (47,4)
Produit de la cession d'immobilisations 1,3 0,2
Acquisition d'actifs incorporels - (1,9)
Produit de la cession d'actifs incorporels - 0,1
Autres éléments de l'actif à long terme - (0,9)
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Flux de trésorerie utilisés
par les activités d'investissement (39,7) (48,8)
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Activités de financement
Emission de dette à long terme,
déduction faite des frais (0,1) 2,9
Remboursement de dette à long terme (0,2) (14,2)
Emission de capital-actions 0,2 -
Dividendes (10,4) -
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Flux de trésorerie utilisés
par les activités de financement (10,5) (11,3)
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Effet des fluctuations du cours de change sur
la trésorerie et les équivalents de trésorerie - 2,7
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Diminution de la trésorerie
et des équivalents de trésorerie (32,1) (48,6)
Trésorerie et équivalents de
trésorerie au début de la période 40,7 150,4
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Trésorerie et équivalents de
trésorerie à la fin de la période 8,6 101,8
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L'information sectorielle et les notes ci-jointes font partie intégrante
des états financiers intermédiaires consolidés non vérifiés.
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Information sectorielle consolidée
Périodes terminées les 1er septembre 2007 et 26 août 2006
(non vérifiée, en millions de dollars canadiens)
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La Compagnie compte deux secteurs d'exploitation isolables : le franchisage
et la vente au détail. Dans le cadre de ses activités de franchisage, la
Compagnie agit à titre de franchiseur de la bannière "PJC Jean Coutu",
exploite deux centres de distribution et coordonne plusieurs autres
services pour ses franchisés. Dans le secteur de vente au détail, au cours
de l'exercice 2007, la Compagnie exploitait également des établissements de
produits pharmaceutiques et autres sous les bannières "Brooks" et "Eckerd".
Le 4 juin 2007, la Compagnie a vendu ses intérêts dans les établissements
"Brooks" et "Eckerd" en contrepartie d'espèces et d'une participation dans
les capitaux propres de Rite Aid Corporation ("Rite Aid"). Par conséquent,
le secteur de vente au détail de la Compagnie correspond maintenant à la
participation dans Rite Aid.
La Compagnie évalue la performance de ses secteurs d'exploitation en se
basant sur leur bénéfice d'exploitation avant amortissements qui n'est pas
une mesure de performance définie par les principes comptables généralement
reconnus ("PCGR") du Canada; cependant, la direction utilise cette mesure
afin d'évaluer la performance opérationnelle de ses secteurs.
L'information sectorielle se résume comme suit : 13 semaines
2007 2006
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$ $
Revenus (1)
Franchisage 540,3 487,8
Vente au détail - 2 634,8
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540,3 3 122,6
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Bénéfice d'exploitation avant amortissements
Franchisage 54,1 50,0
Vente au détail - 62,2
---------------------------------------------------------------------------
54,1 112,2
---------------------------------------------------------------------------
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Amortissements
Franchisage (2) 4,8 4,5
Vente au détail - 60,7
---------------------------------------------------------------------------
4,8 65,2
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Bénéfice d'exploitation
Franchisage 49,3 45,5
Vente au détail - 1,5
---------------------------------------------------------------------------
49,3 47,0
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(1) Les revenus sont constitués du chiffre d'affaires et des autres
produits.
(2) Incluant l'amortissement des incitatifs versés aux franchisés.
13 semaines
2007 2006
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$ $
Quote-part de la perte dans des sociétés satellites
Vente au détail (1) 29,6 -
---------------------------------------------------------------------------
29,6 -
---------------------------------------------------------------------------
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Acquisition d'immobilisations et d'actifs incorporels
Franchisage 5,8 7,4
Vente au détail - 41,9
---------------------------------------------------------------------------
5,8 49,3
---------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------
Au 1er Au 4
septembre juin
2007 2007
---------------------------------------------------------------------------
$ $
Immobilisations et écarts d'acquisition
Franchisage 333,6 339,4
---------------------------------------------------------------------------
333,6 339,4
---------------------------------------------------------------------------
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Total de l'actif
Franchisage 785,7 775,9
Vente au détail (1) 1 529,7 1 560,8
---------------------------------------------------------------------------
2 315,4 2 336,7
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Les revenus, les immobilisations et écarts d'acquisition ainsi que le total
de l'actif de la Compagnie pour les secteurs géographiques du Canada et des
Etats-Unis correspondent respectivement aux secteurs de franchisage et de
vente au détail.
(1) Représente la participation dans Rite Aid, depuis le 4 juin 2007.
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
Périodes terminées les 1er septembre 2007 et 26 août 2006
(en millions de dollars canadiens à l'exception des marges brutes)
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13 semaines
2007 2006
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$ $
Canada
Chiffre d'affaires 486,1 436,3
Coût des marchandises vendues 443,0 397,6
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Bénéfice brut 43,1 38,7
En % du chiffre d'affaires 8,9 % 8,9 %
Autres produits (1) 55,2 52,5
Frais généraux et d'exploitation 44,2 41,2
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Bénéfice d'exploitation avant amortissements 54,1 50,0
Amortissements (1) 4,8 4,5
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Bénéfice d'exploitation 49,3 45,5
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(1) L'amortissement des incitatifs versés aux franchisés est présenté avec
les amortissements plutôt qu'appliqué en réduction des autres produits,
tel que présenté dans les états financiers consolidés.
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
Périodes terminées les 1er septembre 2007 et 26 août 2006
(en millions de dollars canadiens)
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Mesures non reconnues selon les PCGR - Bénéfice d'exploitation avant
amortissements ("BEAA")
Le BEAA n'est pas une mesure de performance définie selon les principes
comptables généralement reconnus ("PCGR") du Canada. Cependant la direction
utilise cette mesure afin d'évaluer la performance opérationnelle et
financière de ses secteurs isolables. De plus, nous croyons que le BEAA
constitue une mesure additionnelle utilisée par les investisseurs afin
d'évaluer le rendement de l'exploitation d'une entreprise et sa capacité à
respecter ses obligations financières. Le BEAA ne représente toutefois pas,
et ne devrait pas être utilisé comme une alternative au bénéfice net ou aux
flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation, tels que
définis par les PCGR. Par ailleurs, le BEAA ne constitue pas nécessairement
un indice que les flux de trésorerie seront suffisants pour nous permettre
de respecter nos obligations financières. Enfin, notre définition du BEAA
ne se compare pas nécessairement à des mesures semblables présentées par
d'autres entreprises.
Le bénéfice net (perte nette), qui est une mesure de performance définie
par les PCGR, est réconcilié ci-dessous avec le BEAA.
13 semaines
2007 2006
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$ $
Bénéfice net (perte nette) 8,3 (142,5)
Frais financiers 0,5 57,0
Perte de valeur sur actifs destinés à la vente - 155,0
Quote-part de la perte dans des sociétés satellites 29,6 -
Impôts sur les bénéfices (recouvrement) 10,9 (22,5)
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Bénéfice d'exploitation 49,3 47,0
Amortissements, selon les états financiers 3,8 64,2
Amortissements des incitatifs versés aux franchisés (1) 1,0 1,0
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Bénéfice d'exploitation avant amortissements ("BEAA") 54,1 112,2
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(1) L'amortissement des incitatifs versés aux franchisés est appliqué en
réduction des autres produits dans les états financiers consolidés.
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
Périodes terminées les 1er septembre 2007 et 26 août 2006
(en millions de dollars canadiens sauf les montants relatifs aux actions)
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Mesures non reconnues selon les PCGR - Bénéfice (ou bénéfice par action)
avant éléments spécifiques
Le bénéfice avant éléments spécifiques et le bénéfice par action avant
éléments spécifiques ne sont pas des mesures reconnues selon les PCGR. La
Compagnie croit qu'il est utile pour les investisseurs d'être informés des
éléments importants de nature inhabituelle ou non répétitive qui ont influé
positivement ou négativement sur les mesures qu'elle applique en conformité
avec les PCGR et que les mesures non conformes aux PCGR mentionnées
précédemment procurent aux investisseurs une mesure de performance
permettant de comparer ses résultats entre les périodes sans tenir compte
de ces éléments. Les mesures de la Compagnie qui excluent certains éléments
n'ont aucune signification normalisée prescrite par les PCGR et ne sont pas
nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres
compagnies; par conséquent, elles ne doivent pas être prises en compte
isolément.
Le bénéfice net (perte nette) et le bénéfice (perte) par action sont
réconciliés ci-dessous avec le bénéfice avant éléments spécifiques et avec
le bénéfice par action avant éléments spécifiques. Tous les montants sont
présentés, lorsque c'est applicable, déduction faite des impôts.
13 semaines
2007 2006
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$ $
Bénéfice net (perte nette) 8,3 (142,5)
Frais de restructuration - 7,1
Perte de valeur sur actifs destinés à la vente - 155,0
Pertes (gains) de change non
réalisées sur éléments monétaires (0,1) 0,1
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Bénéfice avant éléments spécifiques 8,2 19,7
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Bénéfice (perte) par action 0,03 (0,54)
Frais de restructuration - 0,03
Perte de valeur sur actifs destinés à la vente - 0,59
Pertes (gains) de change non
réalisées sur éléments monétaires - -
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Bénéfice par action avant éléments spécifiques 0,03 0,08
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