10 / 03 / 2011 16h30
Nortel publie ses résultats financiers du quatrième trimestre et de l'exercice 2010
TORONTO, ONTARIO--(Marketwire - 10 mars 2011) -
Présentation des finances et résultats du T4 2010
La présentation de nos résultats financiers continue de subir les effets considérables des conclusions financières découlant des développements relatifs aux mesures de protection des créanciers. Les pertes de 2,3 milliards $ du quatrième trimestre incluent une imputation comptable d'environ 2,2 milliards $ attribuables à la déconsolidation des filiales des Etats-Unis et à la gestion comptable de celles-ci selon la méthode de comptabilisation des coûts d'acquisition, à compter du 1er octobre 2010.
-- La trésorerie en date du 31 décembre 2010 s'élevait à 807 millions $,
comparé à 1,7 milliard en date du 30 septembre 2010, plus la trésorerie
affectée de 3,2 milliards $ composée principalement du produit des
dessaisissements. La trésorerie de 966 millions $ en date du 30
septembre 2010 attribuable aux filiales des Etats-Unis a été déconsolidé
en date du 1er octobre 2010.
-- Le produit financier du quatrième trimestre de 28 millions $ attribuable
aux activités MSS (Multi-Service Switch) et aux contrats avec les
clients qui n'ont pas été transférés lors de la vente des entreprises
Nortel(1) Networks Corporation (OTCBB:NRTLQ) a annoncé ses résultats du quatrième trimestre et de l'exercice 2010. Les résultats ont été comptabilisés conformément aux Principes comptables généralement reconnus aux Etats-Unis (PCGR) en dollars américains.
En date du 31 mai 2010, Nortel a déterminé qu'elle n'exerçait plus suffisamment d'influence sur les politiques d'exploitation et financières des filiales de l'EMOA principalement en raison de l'ampleur considérable des dessaisissements d'entreprises effectués. De ce fait, Nortel a assumé la gestion comptable des filiales de l'EMOA selon les méthodes de comptabilisation des coûts d'acquisition à compter du 1er juin 2010. A compter du 1er juin 2010, les résultats financiers des filiales de l'EMOA ne figurent plus dans les résultats financiers de Nortel. En date du 1er octobre 2010, Nortel à déterminé que les filiales des Etats-Unis seraient déconsolidées en que la gestion comptable serait effectuée selon la méthode de comptabilisation des coûts d'acquisition. Ce changement était largement fondé sur les efforts de Nortel vers des biens débiteurs autonomes en raison de l'interdépendance décroissante des biens attribuables à la vente de pratiquement toutes les entreprises mondiales de Nortel. Depuis le 1er octobre 2010, les résultats financiers des filiales des Etats-Unis ne figurent plus aux résultats financiers de Nortel. Dans le cadre des instances de protection des créanciers, Nortel continue d'évaluer la méthode de comptabilisation employée par chacune de ses filiales.
En raison du dessaisissement : (1) des entreprises Code Division Multiple Access (CDMA)/LTE Access et Enterprise Solutions (ES) durant le quatrième trimestre de 2009; (2) des entreprises Optical Networking and Carrier Ethernet, Global System for Mobile communications (GSM)/GSM for Railways (GSM-R) durant le premier trimestre de 2010; et (3) des entreprises Carrier VoIP and Application Solutions (CVAS), ainsi que de l'intérêt de Nortel dans la coentreprise LGN durant le second trimestre de 2010, seulement les contrats résiduels relatifs à ces entreprises ont été inclus dans leurs secteurs d'exploitation isolables respectifs. Le secteur d'exploitation isolable, MEN, a également continué d'inclure les entreprises de produits de commutation multiservice (MSS) et les services connexes. Comme annoncé le 25 septembre 2010, Nortel a signé une convention de vente d'actifs avec Ericsson, l'acquéreur ayant remporté la vente aux enchères des activités MSS. Nortel et Ericsson collaborent en vue d'une transition réussie et de la clôture de la transaction au cours du premier trimestre de 2011. Tel qu'annoncé le 1er décembre 2010, Nortel China ainsi que d'autres tierces parties ont signé une convention de vente d'actifs avec Ericsson China pour la vente de pratiquement tous les actifs de Guangdong-Nortel Telecommunications Equipment Co. Ltd. (GDNT). Nortel, Nortel China et Ericsson China, ainsi que les autres actionnaires de GDNT oeuvrent afin que la transition s'effectue avec succès et que la transaction soit conclue durant le deuxième trimestre de 2011.
Les activités ES et LGN sont présentées comme étant des activités abandonnées tandis que les autres entreprises résiduelles sont présentées comme étant des activités poursuivies. L'exposé suivant se rapporte aux résultats des opérations continues selon les PCGR aux Etats-Unis, il exclut les résultats financiers des filiales de l'EMOA et inclut les résultats financiers des filiales des Etats-Unis uniquement pour les neuf premiers mois de 2010. De ce fait, les renseignements sectoriels comparatifs ont été reformulés afin de refléter ce changement.
Résumé financier
Le rendement financier général de Nortel durant le quatrième trimestre de 2010 a subi les effets de la vente de pratiquement toutes ses activités durant les trimestres précédents.
-- Le produit de 28 millions $ lors du quatrième trimestre, affichant un
déclin année après année dans tous les secteurs d'exploitation et dans
toutes les régions. Le produit de l'exercice de 620 millions $,
affichant un déclin année après année dans tous les secteurs
d'exploitation et dans toutes les régions.
-- La marge brute d'exploitation de moins 42,9 pour cent lors du quatrième
trimestre, soit une diminution de 84,4 points de base par rapport au
même trimestre de l'année précédente. La marge brute de l'exercice de
14,2 pour cent, soit une diminution de 29,9 points de base par rapport à
l'exercice de 2009.
-- Les frais de vente, les frais généraux et les dépenses administratives
de 106 millions $ lors du quatrième trimestre, soit une diminution de
23,7 pour cent par rapport au même trimestre de l'année précédente. Les
frais de ventes, les frais généraux et les dépenses administratives
s'élevaient à 515 millions $ pour l'exercice, soit une diminution de
18,6 pour cent par rapport à 2009.
-- Les dépenses de recherche et développement de 1 million $ durant le
quatrième trimestre, soit une diminution de 99,2 pour cent par rapport
au même trimestre de 2009. Les dépenses de recherche et développement de
107 millions $ pour l'exercice, soit une diminution de 84,8 pour cent
par rapport à 2009.
-- La trésorerie en date du 31 décembre 2010 s'élevait à 807 millions $,
comparé à 1,7 milliard $ en date du 30 septembre 2010. Hormis la
trésorerie de 966 millions $ en date du 30 septembre. Pour des fins de
clarté, les trésoreries en date du 30 septembre 2010 et du 31 décembre
2010 excluent l'encaisse des filiales de l'EMOA.
Résultats par secteurs
Les produits sectoriels des activités poursuivies se sont élevés à 28 millions $ lors du quatrième trimestre de 2010 comparé à 641 millions $ durant le quatrième trimestre de 2009, ce qui représente une diminution de 95,6 pour cent en raison du dessaisissement des entreprises.
Résultats par secteur B/(W)
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
Année après
T4 2010 année
----------------------------------------------------------------------------
Wireless Networks (WN) 20 $ (93 %)
Carrier VoIP and Application Solutions (CVAS) 0 (100 %)
Metro Ethernet Networks (MEN) 8 (96 %)
Autres 0
----------------------------------------------------------------------------
Total des résultats par secteurs des activités
poursuivies 28 $ (96 %)
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
Activités abandonnées 0 $ (100 %)
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
Les produits financiers des activités abandonnées de ES et de LGN durant le quatrième trimestre de 2010 étaient nuls, soit une diminution de 100 pour cent par rapport au même trimestre de l'année précédente en raison du dessaisissement des entreprises ES, NGS et DiamondWare lors du quatrième trimestre de 2009 et de la vente des intérêts de NNL dans LNG lors du second trimestre de 2010.
Marge brute
La marge bénéficiaire brute a baissé pour se situer à moins 42,9 pour cent du produit du quatrième trimestre comparé à 41,5 pour cent lors du quatrième trimestre de 2009, principalement en raison du dessaisissement des entreprises. La marge brute d'exploitation a également subi les effets de coûts permanents relatifs à la conformité aux accords de services, dont le recouvrement est enregistré sous d'autres revenus d'exploitations.
Charges d'exploitation
Charges d'exploitation B/(W)
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
Année après
T4 2010 année
----------------------------------------------------------------------------
Frais de vente, frais généraux et dépenses
administratives 106 $ 24 %
Recherche et développement 1 99 %
----------------------------------------------------------------------------
Total des charges d'exploitation 107 $ 60 %
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
L'accent mis sur la réduction des coûts et le dessaisissement des entreprises a entrainé des charges d'exploitation réduites par rapport au même trimestre de l'année précédente. Les charges d'exploitation se sont élevées à 107 millions $ lors du quatrième trimestre de 2010 par rapport à 268 millions $ lors du quatrième trimestre de 2009. Les dépenses d'exploitation ont également subi les effets du changement sur le plan de la méthodologie visant à attribuer certains frais de vente, généraux et administratifs relatifs aux pratiques administratives et fonctionnelles à la recherche et développement et au coût d'exploitation.
Les frais de vente, les frais généraux et les dépenses se sont élevés à 106 millions $ lors du quatrième trimestre de 2010, comparé à 139 millions $ lors du quatrième trimestre de 2009. Les dépenses de recherche et développement se sont élevées à 1 million $ lors du quatrième trimestre de 2010, comparé à 129 millions lors du quatrième trimestre de 2009. Ces diminutions découlent des raisons décrites ci-dessus.
Perte nette
La Société à déclaré des pertes nettes de 2,3 milliards lors du quatrième trimestre de 2010 comparé à des bénéfices nets de 1,8 milliard $ durant le quatrième trimestre de 2009.
Les pertes nettes incluaient les éléments de réorganisation s'élevant à 2,2 milliards $ ainsi que des intérêts débiteurs de 79 millions $, partiellement compensés par d'autres bénéfices d'exploitation s'élevant à 31 millions $ composés principalement de produits financiers soumis aux accords de services de transition ainsi que par d'autres revenus de 69 millions $.
Les 2,2 milliards $ attribuables à des éléments de réorganisation se rapportaient principalement à une charge de 2,2 milliards $ relative à la déconsolidation des filiales des Etats-Unis. Les autres revenus de 69 millions $ étaient principalement composés de revenus de location s'élevant 9 millions $ ainsi que d'un gain de 64 millions réalisé grâce aux opérations de change.
Les bénéfices nets de 1,8 milliard $ du quatrième trimestre de 2009 incluaient un gain de 696 millions $ relatif aux activités abandonnées principalement liées à la vente de756 millions $ de l'entreprise ES à Avaya, aux éléments de réorganisation de1 261 millions $ principalement attribuables à la vente des actifs de CDMA/LTE Access a Ericsson pour 1 202 millions $, à des intérêts débiteurs de 74 millions $, à d'autres charges de 44 millions $ composés en partie des dépenses de compression des régimes de retraite, et à 80 millions $ en dépenses relatives aux impôts, partiellement compensés par d'autres revenus - nets de 19 millions $ en partie attribuable à un gain de 14 millions $ grâce aux opérations de change.
Trésorerie
La trésorerie en date du 31 décembre 2010 s'élevait à 807 millions $ et l'encaisse affectée s'élevait à 3,2 milliards principalement en raison du produit de dessaisissement d'entreprises, comparé à un solde de 1,7 milliard $ en date du 30 septembre 2010. La trésorerie lors de la clôture de l'exercice exclut la trésorerie de 966 millions $ relatif aux filiales des Etats-Unis déconsolidées à compter du 1er octobre 2010. La trésorerie a également subi les effets de la somme utilisées pour les activités de financement de 75 millions $ principalement attribuables au remboursement d'un billet aux filiales des Etats-Unis et de la somme de 53 millions $ utilisée pour les activités d'exploitation et un résultat net négatif de 10 millions $ relatif aux opérations de change, partiellement compensés par des sommes de 225 millions $ provenant d'activités d'investissement principalement reliées aux produits de la vente de Carling Facility.
Résultats de l'exercice 2010
En 2010, les recettes se sont élevées à 620 millions par rapport à 3,5 milliards en 2009. Nortel a déclaré des pertes nettes de 4,1 milliards $ en 2010, comparé à des bénéfices nets de 0,5 milliard en 2009.
Les pertes nettes de 2010 incluaient 3,6 milliards $ relatifs aux éléments de réorganisation et aux intérêts débiteurs de 306 millions $, partiellement compensés par d'autres revenus d'exploitation de 281 millions $ composés principalement de produits financiers soumis aux accords de services de transition et d'autres revenus s'élevant à 83 millions $.
Les bénéfices nets de 2009 incluaient 971 millions $ attribuables aux éléments de réorganisation principalement liés au gain réalisé lors de la vente à Ericsson, aux dépenses en impôts de 101 millions $, à un gain de 43 millions $ réalisé grâce aux opérations de change et à des bénéfices nets provenant des opérations abandonnées principalement liées à la vente à Avaya de 756 millions $.
Tel qu'annoncé précédemment, Nortel ne s'attend pas à ce que les actionnaires ordinaires de la société ou à ce que les actionnaires privilégiés de NNL reçoivent quelque compensation que ce soit de la part des instances de protection des créanciers et prévoit ce que les instances se solderont en une annulation de ces titres de participation.
A propos de Nortel
Pour plus de renseignements, veuillez consulter le site Web de Nortel au www.nortel.com. Pour obtenir les dernières nouvelles au sujet de Nortel, veuillez visiter le www.nortel.com/news.
A propos de Nortel
Certains énoncés contenus dans ce communiqué de presse contiennent de mots tels que "pourrait", "s'attend à", "peut", "devraient", "sera", "anticipe", "vise", "planifie", "envisage", "cherche" et d'autres expressions similaires et sont considérés comme des énoncés ou des renseignements prospectifs tels que l'entendent les lois applicables en matière de valeurs mobilières. Ces énoncés sont fondés sur les attentes, les estimations, et les projections à court terme relativement à l'environnement fonctionnel, aux économies et aux marchés où Nortel est actif. Ces énoncés sont sujets à des hypothèses, à des risques et à des incertitudes considérables qui sont difficilement prévisibles, et les résultats réels peuvent varier de manière appréciable. Les hypothèses de Nortel, bien qu'elles soient considérées comme étant raisonnables par Nortel à la date de publication de ce communiqué de presse, peuvent s'avérer inexactes; de ce fait, les résultats réels de Nortel peuvent varier de manière appréciable par rapport aux attentes décrites aux présentes.
Les résultats ou les événements réels peuvent varier de manière appréciable par rapport à ceux envisagés dans les énoncés prospectifs en raison de ce qui suit : (i) les risques et les incertitudes liés aux instances de protection des créanciers incluant : (a) les risques associés à la capacité de Nortel : de stabiliser la société et d'optimiser la valeur des entreprises de Nortel; d'obtenir les approbations requises et de conclure avec succès les dessaisissements en attente ou futurs; de répondre aux obligations de l'accord de services de transition relativement à la cessation des opérations; de conclure avec succès les discussions de longue date relatives à la vente des autres actifs ou entreprises de Nortel; de développer un plan approuvé par un tribunal, d'en obtenir les approbations requises et de le mettre en oeuvre; l'attribution du produit de la vente de nos entreprises aux diverses entités de Nortel qui participent à ces ventes peut faire en sorte que la résolution des litiges en cours avec les créanciers et les autres tierces parties dont les intérêts peuvent être différents de ceux de Nortel prenne un temps considérable; de générer des capitaux d'exploitation et de maintenir un flux de trésorerie adéquat dans chacune de ses juridictions afin de financer ses activités à l'intérieur de la même juridiction durant les instances de protection des créanciers; de continuer à prendre des mesures afférentes à la gestion de la trésorerie et d'obtenir toutes les autres approbations requises du Moniteur canadien, des Administrateurs du Royaume-Uni, du Cadre principal des Etats-Unis du Comité des créanciers des Etats-Unis et d'autres tierces parties; de réunir des capitaux afin de répondre aux droits d'actions en justice, incluant la capacité de Nortel de vendre des actifs afin de répondre aux droits d'action contre Nortel; d'obtenir la pleine valeur ou une valeur raisonnable pour tout actif ou toute entreprise qui fait l'objet d'un dessaisissement; d'utiliser les reports en avant des pertes nettes d'exploitation et certains autres étalonnements d'impôts dans le futur; d'éviter la consolidation essentielle des actifs et du passif de NNI avec ceux de l'un ou de plusieurs des débiteurs des Etats-Unis; d'exploiter efficacement les entreprises de Nortel sous la nouvelle structure organisationnelle et en consultation avec le Moniteur Canadien et le Comité des créanciers des Etats-Unis et de travailler efficacement avec les Administrateurs du Royaume-Uni, l'Administrateur français et les Administrateurs israéliens dans leur administration respective des entreprises de l'EMOA soumises aux instances de protection des créanciers; de demeurer sur le qui-vive;
de communiquer et de réagir de manière adéquate et proactive en fonction des événements, des réactions des médias et des rumeurs associées aux instances de protection des créanciers pouvant affecter négativement les relations de Nortel avec ses clients, ses fournisseurs, ses partenaires et ses employés; de retenir et de rémunérer à la prime des employés clés et d'attirer de nouveaux employés au besoin; de retenir, ou si nécessaire, de remplacer les fournisseurs principaux selon des conditions acceptables de sorte à éviter les perturbations de la chaîne d'approvisionnement de Nortel concernant ses entreprises restantes et ses contrats restants; d'obtenir des ordonnances ou des approbations du tribunal au moyen de requêtes soumises de temps en temps; de résoudre des actions en justice intentées contre Nortel relativement aux instances de protection des créanciers selon des montants ne dépassant pas celui du passif enregistré de Nortel susceptible d'être reporté; d'empêcher les tierces parties d'obtenir des ordonnances ou des approbations du tribunal qui contreviennent aux intérêts de Nortel; et (b) les risques et les incertitudes associés : aux restrictions des actions en justice contre tout débiteur durant les instances de protection des créanciers; aux compensations, si tel est le cas, qui seront prescrites en vertu de l'adoption de tout plan d'émission de titres approuvé par le tribunal et, en particulier, que Nortel ne s'attende pas à ce que quelque valeur ne soit prescrite pour les actions ordinaires de NNC ou les actions privilégiées de NNL en fonction d'un tel plan; la radiation de la cote des actions ordinaires de NNC de la Bourse de New York ainsi que la radiation des actions ordinaires et privilégiées de NNL de la Bourse de Toronto; et (ii) les risques et les incertitudes relatives aux affaires de Nortel incluant les fluctuations des taux de change des devises étrangères; toute nécessité d'apporter de plus grandes contributions aux régimes davantage sociaux définis dans le futur; un niveau élevé d'endettement, des termes ardus ou restrictifs relatifs à l'accès à certaines sources de financement; une main-d'oeuvre suffisante et des initiatives de réduction de coûts; une incapacité à protéger les droits de Nortel en matière de propriétés intellectuelles; tout jugement, amende, pénalité ou entente légale négative relative à toute action en justice en attente ou toute future action en justice; l'incapacité de maintenir l'intégrité des systèmes d'information de Nortel; et l'incapacité potentielle de Nortel de maintenir une stratégie efficace de gestion du risque.
Pour des renseignements supplémentaires au sujet de ces facteurs et d'autres facteurs, veuillez consulter le Rapport annuel de Nortel sur le formulaire 10-K, les Rapports trimestriels sur le formulaire 10-Q et autres rapports sur les valeurs mobilières émis auprès de la Commission des valeurs mobilières des Etats-Unis (SEC). Sauf si les lois applicables en matière de valeurs mobilières l'exigent, Nortel décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser tout énoncé prospectif, que ce soit en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou autre.
(1)Nortel, le logo Nortel logo et Globemark sont des marques de commerce de Nortel Networks.
Veuillez noter que Nortel de tiendra pas de téléconférence/Webémission audio pour discuter de résultats du quatrième trimestre de 2010.
NORTEL NETWORKS CORPORATION
(Sous les instances de protection des créanciers en date du 14 janvier 2009)
Etats condensés des résultats consolidés d'exploitation (non vérifiés)
(Etats-Unis, PCGR; Millions USD, excepté par quantité d'actions)
Trimestre se Exercice se
terminant le terminant le
---------------------- ----------------------
31 31 31 31
décembre décembre décembre décembre
2010 2009 2010 2009
---------------------- ----------------------
Produit financier :
Produits 23 $ 549 $ 501 $ 3,131 $
Services 5 92 119 315
---------------------- ----------------------
28 641 620 3,446
---------------------- ----------------------
Coûts d'exploitation
Produits 34 356 486 1,832
Services 6 19 46 94
---------------------- ----------------------
40 375 532 1,926
---------------------- ----------------------
Profit brut (12) 266 88 1,520
-42.9% 41.5% 14.2% 44.1%
Frais de vente, dépenses
générales et administratives 106 139 515 633
Dépenses de recherche et
développement 1 129 107 703
---------------------- ----------------------
Marge d'exploitation de la
direction (119) (2) (534) 184
-425.0% -0.3% -86.1% 5.3%
Pertes (gains) sur la vente
d'entreprises et d'actifs - 1 3 -
Autres dépenses d'exploitation
(revenu) - net (31) 44 (281) 83
---------------------- ----------------------
Total des dépenses
d'exploitation 76 313 344 1,419
---------------------- ----------------------
Bénéfices d'exploitation
(pertes) (88) (47) (256) 101
Autres revenus (dépenses) -
nets 69 19 83 36
Intérêts débiteurs
Dette à long terme (77) (74) (304) (298)
Autres (2) - (2) (1)
---------------------- ----------------------
Bénéfices (pertes)
d'exploitation avant la
réorganisation des éléments,
avant impôts et avant la
contribution nette des
sociétés associées et des
filiales de l'EMOA mises en
équivalence (98) (102) (479) (162)
Elements de réorganisation -
nets (2,175) 1,261 (3,595) 971
---------------------- ----------------------
Bénéfices (pertes)
d'exploitation avant impôts
et avant la contribution
nette des sociétés associées
et des filiales de L'EMOA
mises en équivalence (2,273) 1,159 (4,074) 809
Economies d'impôts (dépenses) 3 (80) 40 (101)
---------------------- ----------------------
Bénéfices (pertes) des
activités continues avant
contribution nette des
sociétés associées et des
filiales de L'EMOA mises en
équivalence (2,270) 1,079 (4,034) 708
Résultats nets (pertes) de la
contribution des sociétés
associées mises en
équivalence - après impôts - - (1) (3)
Contribution nette (pertes)
des filiales de l'EMOA mises
en équivalence(a) - 3 (50) (445)
---------------------- ----------------------
Bénéfices nets (pertes) des
opérations continues (2,270) 1,082 (4,085) 260
Bénéfices nets (pertes) des
opérations abandonnées -
après impôts(b) (4) 696 24 245
---------------------- ----------------------
Bénéfices nets (pertes) (2,274) 1,778 (4,061) 505
Revenus attribuables aux
intérêts minoritaires (3) (1) (14) (17)
---------------------- ----------------------
Pertes nettes attribuables à
Nortel Networks Corporation (2,277) $ 1,777 $ (4,075) $ 488 $
---------------------- ----------------------
---------------------- ----------------------
Moyenne des actions en
circulation (millions) - de
base 499 499 499 499
Moyenne des actions en
circulation (millions) -
diluées 499 536 499 536
Bénéfices de base (pertes) par
action ordinaire - opérations
continues (3.16) $ 2.17 $ (8.22) $ 0.49 $
Bénéfices de base (pertes) par
action ordinaire - opérations
abandonnées (0.01) $ 1.40 $ 0.05 $ 0.49 $
---------------------- ----------------------
Total des bénéfices de base
(pertes) par action ordinaire (3.17) $ 3.57 $ (8.17) $ 0.98 $
---------------------- ----------------------
---------------------- ----------------------
Bénéfices dilués (pertes) par
action ordinaire - opérations
continues (4.56) $ 2.03 $ (8.22) $ 0.49 $
Bénéfices dilués (pertes) par
action ordinaire - opérations
abandonnées (0.01) $ 1.30 $ 0.05 $ 0.46 $
---------------------- ----------------------
Total des Bénéfices dilués
(pertes) par action ordinaire (4.57) $ 3.33 $ (8.17) $ 0.95 $
---------------------- ----------------------
---------------------- ----------------------
(a) Nortel a déterminé que, en date de pétition, la présentation des
résultats financiers des filiales de l'EMOA selon la méthode de
comptabilisation par mise en équivalence était la plus appropriée en se
fondant sur l'hypothèse que Nortel exerçait une influance appréciable
sur ces entités. La méthode de comptabilisation par mise en équivalence
fait en sorte que la situation financière et les résultats nets des
opérations des filiales de l'EMOA sont tous alignés sur le bilan, au
lieu que les résultats bruts ne soient comptabilisés sous chaque élement
alignés. A compter du 31 mai 2010, les résultats des filiales de l'EMOA
ont été comptabilisés en fonction de la méthode de comptabilisation des
coûts d'acquisition.
(b) Nortel a déterminé que, à compter du 1er octobre 2010, les résultats des
débiteurs des Etats-Unis et de leurs filiales (filiales E.-U.) devraient
être comptabilisés selon la méthode de comptabilisation des coûts
d'acquisistion.
(c) L'entreprise ES de même que les actions de NGS et de DiamondWare sont
présentées comme des opérations abandonnées à compter du trimestre se
terminant le 30 septembre 2009. L'entreprise LGN est présentée comme une
opération abandonnée à compter du trimestre se terminant le 30 juin
2010. De ce fait, les périodes comparatives ont été reformulées pour
donner effet aux changements de présentation.
NORTEL NETWORKS CORPORATION
(Sous les instances de protection des créanciers en date du 14 janvier 2009)
Bilan financier consolidé condensé (non vérifié)
(Etats-Unis, PCGR; Millions USD, excepté par quantité d'actions)
----------------------------
31
Décembre décembre
2010 2009
------------- -------------
ACTIFS
Actifs à court terme
Espèces et quasi-espèces 807 $ 1,998 $
Investissements à court terme - 18
Encaisse affectée et quasi-espèces 158 92
Comptes débiteurs - nets 194 625
Inventaires - nets 4 183
Impôts reportés - nets - 24
Autres actifs à court terme 154 348
Actifs détenus pour la vente 39 272
Actifs des opérations abandonnées 4 148
------------- -------------
Total des actifs à court terme 1,360 3,708
Encaisse affectée 3,061 1,928
Investissements - 117
Installations et équipement - nets 30 688
Survaleur - 9
Actifs incorporels - nets - 51
Impôts reportés - nets - 10
Autres actifs 65 177
------------- -------------
Total des actifs 4,516 $ 6,688 $
------------- -------------
------------- -------------
PASSIF ET DEFICIT DES ACTIONNAIRES
Passif à court terme
Clients et débiteurs divers 319 $ 294 $
Feuille de paie et dettes attribuables aux
avantages sociaux 42 128
Responsabilités contractuelles 69 93
Restructuration du passif 1 4
Autres charges à payer 55 660
Passif détenu pour la vente 10 205
Passif des opérations abandonnées 5 53
------------- -------------
Total du passif à court terme 501 1,437
Passif à long terme
Dette à long terme - 41
Passif net attribuable aux investissement des
filiales de l'EMOA - 534
Impôts reportés - nets - 7
Autre passif 31 226
------------- -------------
Total du passif à long terme 31 808
Passif susceptible d'être reporté 10,440 7,358
Passif des opérations abandonnées susceptible
d'être reporté 35 129
------------- -------------
Total du passif 11,007 9,732
------------- -------------
DEFICIT DES ACTIONNAIRES
Actions ordinaires, sans valeur nominale -
actions autorisées : illimitées; Actions émises
et en circulation : 498 206 366 en date du 31
décembre 2010 et 2009 35,604 35,604
Capital d'apport supplémentaire 3,597 3,623
Déficit accumulé (45,951) (41,876)
Autres résultats étendus accumulés (362) (1,124)
------------- -------------
Total du déficit des actionnaires de Nortel
Networks Corporation (7,112) (3,773)
------------- -------------
Intérêts minoritaires 621 729
------------- -------------
Total du déficit des actionnaires (6,491) (3,044)
------------- -------------
Total du passif et du déficit des actionnaires 4,516 $ 6,688 $
------------- -------------
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NORTEL NETWORKS CORPORATION
(Sous les instances de protection des créanciers en date du 14 janvier 2009)
Etats condensés des flux de trésorerie consolidés
(Etats-Unis, PCGR; Millions USD, excepté par quantité d'actions)
Trimestre se Exercice se
terminant le terminant le
---------------------- ----------------------
31 31 31 31
décembre décembre décembre décembre
2010 2009 2010 2009
---------------------- ----------------------
Flux de trésorerie provenant
(utilisé pour) des activités
d'exploitation
Résultats nets (pertes)
attributables à Nortel
Networks Corporation (2,277) $ 1,777 $ (4,075) $ 488 $
Pertes (résultats) nettes
des opérations abandonnées
- avant impôts 4 (696) (24) (245)
Redressements pour faire
concorder les résultats
nets (pertes) avec le flux
net de trésorerie provenant
(utilisé pour) des
activités d'exploitation,
avant les effets des
acquisitions et de la
cessation des actifs des
entreprises :
Amortissement et
dépréciation 24 28 75 167
Fraction hors trésorerie
des activités de
réduction des coûts - - - 18
Résultats nets (pertes) de
la contribution des
sociétés associées mises
en équivalence - après
impôts - - 1 3
Résultats nets (gains) des
pertes des filiales de
l'EMOA - (3) 50 445
Dépenses de rémunération
fondée sur des actions - (17) - 56
Impôts reportés - (1) (6) 7
Retraites et autres
charges à payer 18 103 101 256
Pertes sur la vente
d'entreprises et
réduction de valeur des
actifs - nettes - - 2 1
Résultats (pertes)
attribuables aux intérêts
minoritaires - avant
impôts 3 1 14 17
Elements de réorganisation
- hors trésorerie 2,155 (1,323) 3,434 (1,058)
Autres - nets (2) 903 422 424
Changements sur le plan
des actifs et du passif
d'exploitation : autres 30 275 159 693
---------------------- ----------------------
Flux net de trésorerie
(utilisé pour) des
opérations continues (45) 1,047 153 1,272
Flux net de trésorerie
(utilisé pour) des
opérations abandonnées (8) (933) (385) (937)
---------------------- ----------------------
Flux net de trésorerie
(utilisé pour) des
activités d'exploitation (53) 114 (232) 335
---------------------- ----------------------
Flux net de trésorerie
(utilisé pour) des activités
d'investissement
Dépenses pour les
installations et
l'équipement (1) (5) (9) (31)
Produits de la vente
d'installations et
d'équipement 203 9 203 96
Changement en encaisse
affectée et en quasi-
espèces 8 (1,901) (1,213) (1,983)
Réduction des
investissements à court et
à long terme - 6 24 46
Acquisistions
d'investissements et
d'entreprises - déduction
faite de l'encaisse - (1) (3) (2)
Produits de la vente
d'investissements,
d'entreprises et d'actifs -
nets 7 1,085 994 1,091
---------------------- ----------------------
Flux net de trésorerie
(utilisé pour) des
activités d'investissement
des opérations continues 217 (807) (4) (783)
Flux net de trésorerie
(utilisé pour) des
activités d'investissement
des opérations abandonnées 8 882 211 889
---------------------- ----------------------
Flux net de trésorerie
(utilisés pour) des
activités d'investissement 225 75 207 106
---------------------- ----------------------
Flux de trésorerie (utilisé
pour) des activités de
financement
Dividendes payés, incluant
ceux payés pas les filiales
aux intérêts minoritaires - - (19) (6)
Diminution des effets à
payer (75) - (75) (41)
Remboursement des contrats
de location-acquisition - (2) (4) (9)
---------------------- ----------------------
Flux net de trésorerie
(utilisé pour) des
activités de financement
des opérations continues (75) (2) (98) (56)
Flux net de trésorerie
(utilisé pour) des
activités de financement
des opérations abandonnées - (44) (77) (73)
---------------------- ----------------------
Flux net de trésorerie
(utilisé pour) des
activités de financement (75) (46) (175) (129)
---------------------- ----------------------
L'effet des variations du taux
de change des devises
étrangères sur le flux de
trésorerie et les quasi-
espèces (10) (1) 1 50
Réduction du flux de
trésorerie et des quasi-
espèces des filiales
déconsolidées (966) - (992) -
---------------------- ----------------------
Flux net de trésorerie
(utilisé pour) des opérations
continues (879) 237 (940) 483
Flux net de trésorerie
(utilisé pour) des opérations
abandonnées - (95) (251) (121)
---------------------- ----------------------
Résultats nets (diminition) du
flux de trésorerie des quasi-
espèces (879) 142 (1,191) 362
Flux de trésorerie et quasi-
espèces au début de la
période 1,686 1,856 1,998 2,397
Moins le flux de trésorerie et
les quasi-espèces des
filiales de l'EMOA - - - (761)
---------------------- ----------------------
Flux de trésorerie et quasi-
espèces au début de la
période 1,686 1,856 1,998 1,636
---------------------- ----------------------
Flux de trésorerie et quasi-
espèces à la fin de la
période 807 1,998 807 1,998
Moins le flux de trésorerie et
les quasi-espèces des
opérations abandonnées à la
fin de la période - (251) - (251)
---------------------- ----------------------
Flux de trésorerie et quasi-
espèces à la fin de la de la
période 807 $ 1,747 $ 807 $ 1,747 $
---------------------- ----------------------
---------------------- ----------------------
NORTEL NETWORKS CORPORATION
(Sous les instances de protection des créanciers en date du 14 janvier 2009)
Résultats financiers consolidés (non révisés)
(Etats-Unis, PCGR; Millions USD, excepté par quantité d'actions)
Résultats par secteurs
Le tableau suivant résume nos résultats et la marge d'exploitation de la
direction par secteurs. Les résultats financiers de nos secteurs
d'exploitation n'incluent pas les résultats des filiales de l'EMOA,
conformément à la manière dont nous gérons nos secteurs d'exploitation.
Trimestre se Exercice se
terminant le terminant le
---------------------- ----------------------
31 31 31 31
décembre décembre décembre décembre
2010 2009 2010 2009
---------------------- ----------------------
Produit financier par secteurs
Wireless Networks 20 $ 291 $ 211 $ 2,072 $
Carrier VoIP et Application
Systems - 140 166 521
Metro Ethernet Networks 8 210 241 853
---------------------- ----------------------
Total des secteurs isolables 28 641 618 3,446
Autres - - 2 -
---------------------- ----------------------
Total des produits sectoriels 28 641 620 3,446
Marge d'exploitation de
l'équipe de gestion
Wireless Networks 6 $ 62 $ 89 $ 515 $
Carrier VoIP et Application
Systems (1) 7 (53) (12)
Metro Ethernet Networks (4) (10) (33) (49)
---------------------- ----------------------
Total des secteurs isolables 1 59 3 454
Autres (120) (61) (537) (270)
---------------------- ----------------------
Total de la marge
d'exploitation de l'équipe de
gestion (119) (2) (534) 184
-425.00% -0.31% -86.13% 5.34%
Amortissement des actifs non
corporels - - - -
Pertes sur la vente
d'entreprises et d'actifs - 1 3 -
Autres dépenses d'exploitation
(résultats) - nettes (31) 44 (281) 83
---------------------- ----------------------
Total des pertes
d'exploitation (88) (47) (256) 101
Autres revenus (dépense) -
nets 69 19 83 36
Intérêts débiteurs (79) (74) (306) (299)
Eléments de réorganisation -
nets (2,175) 1,261 (3,595) 971
Economies d'impôts (dépenses) 3 (80) 40 (101)
Résultats nets (pertes) de la
contribution des sociétés
associées mises en
équivalence - avant impôts - - (1) (3)
Résultats nets (pertes) de la
contribution des fillales de
l'EMOA mises en équivalence - 3 (50) (445)
---------------------- ----------------------
Bénéfices nets (pertes)
attributables aux opérations
continues de Nortel Networks
Corporation (2,270) $ 1,082 $ (4,085) $ 260 $
---------------------- ----------------------
---------------------- ----------------------
Résultats géographiques
Le tableau suivant résume nos résultats par secteurs géographiques en
fonction du lieu où se trouve le client pour :
Trimestre se Exercice se
terminant le terminant le
-------------------- --------------------
31 31 31 31
décembre décembre décembre décembre
2010 2009 2010 2009
-------------------- --------------------
Produits financiers
Etat-Unis 2 $ 398 $ 342 $ 2,370 $
EMOA (a) - 6 3 10
Canada - 97 45 335
Asie 26 84 181 477
ALC (b) - 56 49 254
-------------------- --------------------
Total des produits financiers 28 $ 641 $ 620 $ 3,446 $
-------------------- --------------------
-------------------- --------------------
(a) Europe, Moyen-Orient et Afrique
(b) Amérique latine et Caraïbes
Produit financier de Network Solutions
Le tableau suivant résume nos produits financiers par secteurs
d'exploitation. Les informations financières de nos secteurs
d'exploitation n'incluent pas les résultats des filiales de l'EMOA,
conformément à la manière dont nous administrons nos secteurs
d'exploitation.
Trimestre se Exercice se
terminant le terminant le
-------------------- --------------------
31 31 31 31
décembre décembre décembre décembre
2010 2009 2010 2009
-------------------- --------------------
Produits financiers
Wireless Networks
Solutions CDMA 4 $ 167 $ 38 $ 1,515 $
Solutions GSM et UMTS 16 124 173 557
-------------------- --------------------
20 291 211 2,072
Carrier VoIP and Application
Systems
Solutions de circuits et de voix
par paquet - 140 166 521
-------------------- --------------------
- 140 166 521
Metro Ethernet Networks
Solutions de réseau optique - 175 147 765
Solutions de réseau de données
et de sécurité 8 35 94 88
-------------------- --------------------
8 210 241 853
Autres - - 2 -
-------------------- --------------------
Total des produits financiers 28 $ 641 $ 620 $ 3,446 $
-------------------- --------------------
-------------------- --------------------
