17 / 11 / 2010 08h10
Nortel présente ses résultats financiers pour le troisième trimestre de 2010
TORONTO, ONTARIO--(Marketwire - 17 nov. 2010) -
-- Par le biais du processus de protection contre les créanciers, Nortel a
déjà vendu presque toutes ses activités, ce qui lui a permis de générer
environ 3,2 milliards $ de produit net qui profiteront à ses créanciers,
ainsi que de préserver les emplois de 13 000 de ses employés qui
continueront de travailler pour les acquéreurs des activités de la
société
-- La position de trésorerie au 30 septembre 2010 continue de refléter les
progrès de restructuration
-- La société continue de concentrer ses efforts à maximiser la valeur pour
ses actionnaires. Ces efforts incluent la provision de services de
transaction pour les acquéreurs, l'évaluation d'autres options
stratégiques pour maximiser la valeur du portefeuille étendu de
propriété intellectuelle de Nortel, la vente des éléments d'actifs
restants, la réduction progressive de ses activités internationales, la
réduction des coûts permanents, et d'autres aspects importants de la
restructuration
Présentation financière et résultats pour T3 2010
Les conclusions comptables découlant des développements relatifs au processus de protection contre les créanciers continuent d'avoir des conséquences considérables sur la présentation des résultats financiers. La perte de 649 millions $ au troisième trimestre, comprend des imputations comptables de l'ordre de 490 millions $ résultant de la réévaluation des passifs liés à aux régimes de retraite à prestations déterminées canadiens en concomitance avec le transfert des plans conformément aux termes de l'annonce précédente concernant l'entente de règlement approuvé par le tribunal.
-- Le solde de trésorerie au 30 septembre 2010 était de 1,7 milliard $,
fixe à partir du 30 juin 2010, plus un solde de l'encaisse affectée de
3,2 milliards $ liés principalement au produit du dessaisissement
-- Les revenus du troisième trimestre s'élèvent à 85 millions $
Nortel(i) Networks Corporation (OTCBB:NRTLQ) a présenté ses résultats pour le troisième trimestre de 2010. Les résultats ont été compilés en dollars américains conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux Etats-Unis.
A partir du 31 mai 2010, Nortel a décidé que cette façon de procéder n'avait plus d'influence significative sur les politiques financières et d'exploitation des filiales de la zone EMEA, et ce, principalement à cause de l'importance des dessaisissements d'activités de la société. Nortel a donc commencé à considérer les filiales de la zone EMEA comme un investissement en utilisant la méthode de la comptabilisation à la valeur d'acquisition à partir du 1er juin 2010. Depuis le 1er juin 2010, les résultats financiers des filiales de la région EMEA ne sont plus inclus dans les résultats financiers consolidés de Nortel. Dans un contexte de procédures de protection contre les créanciers, Nortel continue d'évaluer la méthode de la comptabilité pour l'ensemble de ses filiales.
Comme résultat du dessaisissement : (1) des activités concernant l'accès multiple par répartition en code (CDMA)/l'accès LTE et les solutions d'entreprise (SE) au cours du quatrième trimestre de 2009; (2) des activités relatives au réseau optique et à la communication Ethernet, ainsi qu'au réseau mondial de téléphonie mobile (GSM)/système GSM pour applications ferroviaires (GSM-R) lors du premier trimestre de 2010; et (3) des activités de sa division CVAS (VoIP porteur et solutions d'application) et l'intérêt de Nortel dans la coentreprise de LGN pendant le deuxième trimestre de 2010, seuls les contrats résiduels en lien avec ces activités ont été inclus dans les secteurs isolables respectifs. Le secteur isolable des réseaux Ethernet métropolitains (MEN, pour Metro Ethernet Network) continue d'inclure les activités relatives aux commutateurs multiservices (MSS) et aux services qui s'y rapportent. Comme cela avait été annoncé le 25 septembre 2010, Nortel a conclu des ententes de vente d'actifs avec Ericsson, l'acquéreur lors de l'enchère, pour la vente des activités MSS. Nortel et Ericsson travaillent à une transition réussie et à la clôture de la transaction.
Les activités des divisions SE et LGN ont été présentées comme des opérations non poursuivies, tandis que les autres opérations résiduelles ont été présentées comme des opérations poursuivies. La présentation ci-dessous se rapporte aux résultats des activités poursuivies calculés selon les PCGR aux Etats-Unis et exclut les résultats financiers des filiales de la zone EMEA. Par conséquent, l'information sectorielle comparative a été remaniée pour refléter ce changement.
Bilan financier
La performance financière globale de Nortel durant le troisième trimestre de 2010 a été perturbée par la vente de la quasi-totalité de ses activités lors des trimestres précédents.
-- Un revenu de 85 millions $ enregistré durant le troisième trimestre,
avec une baisse d'une année à l'autre pour tous les segments et dans
toutes les régions.
-- Une marge brute de 3,5 pour cent pour le troisième trimestre, ce qui
représente une baisse de 49,6 points de pourcentage par rapport au même
trimestre de l'exercice précédent.
-- Les frais de vente, généraux et administratifs pour le troisième
trimestre s'élèvent à 108 millions $, ce qui représente une diminution
de 23,4 % comparativement à la même période de l'exercice précédent.
-- Les dépenses en R&D pour le troisième trimestre s'élèvent à 3 millions
$, ce qui représente une diminution de 98,3 % comparativement à la même
période de l'exercice précédent.
-- Le solde de trésorerie au 30 septembre 2010 était de 1,7 milliard $,
fixe à partir du 30 juin 2010.
Produits sectoriels
Les produits sectoriels provenant des activités poursuivies s'élèvent à 85 millions $ pour le troisième trimestre de 2010 comparativement à 942 millions $ pour le troisième trimestre de l'exercice 2009, ce qui représente une réduction de 90,1 % causée principalement par le dessaisissement des activités.
Revenus sectoriels B/(W)
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
D'une
T3 année à
2010 l'autre
----------------------------------------------------------------------------
Réseaux sans fil 31 $ (95%)
CVAS (VoIP porteur et solutions d'application) 4 (97%)
Réseaux Ethernet métropolitains (MEN) 48 (75%)
Autres 2
----------------------------------------------------------------------------
Produits sectoriels totaux provenant des activités
poursuivies 85 $ (90%)
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
Activités non poursuivies 0 $ (100%)
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
Les activités des opérations abandonnées des solutions d'entreprises (SE) durant le troisième trimestre de 2010 était nulle, soit une diminution de 100 pour cent par rapport au trimestre de l'année précédente à la suite du dessaisissement des activités de solutions d'entreprise (SE), NGS et DiamondWare au quatrième trimestre de 2009.
Marge brute
La marge brute a connu une baisse de 3,5 pour cent des revenus au cours du troisième trimestre de 2010, comparativement à 46,1 pour cent pour le troisième trimestre de 2009. Cette baisse est principalement causée par le dessaisissement des activités. La marge brute a également été affectée par les coûts permanents liés aux respects d'entente concernant les services de transactions; la récupération de ces coûts est enregistrée dans d'autres revenus d'exploitation.
Frais d'exploitation
Frais d'exploitation B/(W)
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
D'une
T3 année à
2010 l'autre
----------------------------------------------------------------------------
SG&A 108 $ 23 %
R&D 3 98 %
----------------------------------------------------------------------------
Frais d'exploitation totaux 111 $ 65 %
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
La concentration sur la réduction des coûts et le dessaisissement des activités ont entraîné des frais d'exploitation moins élevés comparativement au même trimestre de l'année précédente. Les frais de recherche et développement se sont établis à 111 millions $ au troisième trimestre de 2010, par rapport à 314 millions $ au troisième trimestre de 2009. Les frais d'exploitation ont également été affectés par un changement méthodologique à la suite duquel l'affectation aux dépenses de R&D et aux coûts des revenus de certains frais de vente, généraux et administratifs liés aux coûts indirects de l'entreprise a cessé.
Les frais de vente, généraux et administratifs se sont établis à 108 millions $ au troisième trimestre de 2010, par rapport à 141 millions $ au troisième trimestre de 2009. Les frais de recherche et développement se sont établis à 3 millions $ au troisième trimestre de 2010, par rapport à 173 millions $ au troisième trimestre de 2009. Ces réductions ont été le résultat des raisons décrites ci-dessus.
Perte nette
La société a enregistré une perte nette au troisième trimestre de 2010 de 649 millions $, comparativement à une perte nette de 508 millions $ au troisième trimestre de 2009.
Cette perte nette comprend des frais de réorganisation de 529 millions $, des frais d'intérêts de 77 millions $ et d'autres dépenses de 18 millions $. Ces frais sont partiellement contrebalancés par d'autres revenus d'exploitation de 94 millions $ qui correspondent principalement à des facturations dans le cadre des ententes de services de transaction.
Les 529 millions $ en frais de restructuration liés principalement aux frais de 490 $ résultant de la réévaluation des passifs liés au plan de retraite à prestations déterminées canadiens de Nortel déclenchés par la cessation de toutes les futures charges de retraite à payer immédiatement avant le transfert des plans à un administrateur remplaçant nommé par le Bureau du surintendant des services financiers conformément aux termes de l'accord annoncé précédemment concernant l'entente de règlement approuvé par le tribunal s'appliquant aux anciens employés canadiens. La réévaluation utilisées sur la basé sur la liquidation a entraîné une importante augmentation du passif.
Les frais de restructuration comprenaient également des dépréciations d'actifs de 22 millions $ et une perte de 25 millions $ liés à l'achat de redressements de prix de dessaisissement d'entreprises, partiellement contrebalancé par une reprise de 18 millions $ liés à la juste valeur de certains actifs à long terme. Les autres dépenses de 18 millions $ correspondaient principalement à une perte de change de devises de 44 millions $ partiellement contrebalancée par un revenu locatif de 21 millions $.
La perte nette de 508 millions $ enregistrée pour le troisième trimestre de 2009, comprenait une perte de 157 millions $ relative aux activités non poursuivies, 159 millions $ en perte nette de capitaux propres pour les filiales de la zone EMEA, des éléments de réorganisation de 224 millions $, des frais d'intérêts de 75 millions $, et d'autres frais d'exploitations de 44 millions $.
Trésorerie
Le solde de trésorerie au 30 septembre 2010 était de 1,7 milliard $ et l'encaisse affectée était de 3,2 milliards $, principalement liés au produit de dessaisissement d'entreprise, essentiellement fixe au 30 juin 2010. Le solde de trésorerie légèrement plus élevée est principalement dû à un impact net de change de devises de 12 millions $, le solde provenant des activités d'investissement s'élève à 8 millions $ et le solde provenant des activités d'exploitation est de 7 millions $, partiellement contrebalancé par un solde affecté aux activités de financement de 9 millions $ principalement liées aux dividendes versés par les filiales aux actionnaires sans contrôle.
Tel qu'annoncé précédemment, Nortel ne s'attend pas à ce que les actionnaires ordinaires de la société ou les actionnaires privilégiés de NNL tirent profit des procédures de protection contre les créanciers, et prévoit que les procédures entraîneront l'annulation de ces titres de participation.
A propos de Nortel
Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter le site Web de Nortel au www.nortel.com. Pour connaître les dernières nouvelles au sujet de Nortel, veuillez consulter le www.nortel.com/news.
A propos de Nortel
Certaines déclarations figurant dans le présent communiqué de presse peuvent contenir des mots tels que "pouvoir", "s'attendre à", "anticiper", "croire", "avoir l'intention de", "estimer", "viser", "prévoir", "projeter", "chercher à" ou d'autres termes semblables et compter des verbes au mode conditionnel. Ces déclarations sont considérées comme des énoncés ou des renseignements prospectifs au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables. Ces déclarations sont fondées sur les attentes, les estimations, les prévisions et les projections actuelles de Nortel au sujet du contexte d'exploitation, des différents contextes économiques et des marchés dans lesquels Nortel mène ses activités. Ces déclarations sont assujetties à des hypothèses, à des incertitudes et à des risques importants qu'il est difficile de prévoir et dont l'issue réelle peut être sensiblement différente de celle anticipée. Les hypothèses de Nortel, bien que jugées raisonnables par Nortel à la date du présent communiqué de presse, pourraient se révéler inexactes et, par conséquent, il pourrait y avoir un écart considérable entre les résultats réels de Nortel et ceux attendus.
Les résultats ou événements réels pourraient différer considérablement de ceux exprimés par les énoncés prospectifs en raison des risques et incertitudes suivants : (i) des risques et incertitudes associés aux procédures de protection contre les créanciers, y compris : (a) les risques associés à la capacité de Nortel à : stabiliser les activités en vue de maximiser la valeur des activités de Nortel; obtenir les approbations requises et consommer avec succès les dessaisissements en cours et futurs; capacité de respecter les ententes de service de transition relativement au dessaisissements des activités; conclure avec succès les négociations en cours pour la vente d'autres actifs ou divisions de Nortel; élaborer, obtenir les approbations requises et mettre en oeuvre un plan approuvé par le tribunal; résoudre les questions pendantes avec les créanciers et autres tierces parties dont les intérêts peuvent différer de ceux de Nortel; générer des flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation et assurer la suffisance des liquidités dans chacune de ses compétences afin de financer l'exploitation sur ce territoire pendant les procédures de protection contre les créanciers; accéder à la facilité EDC en raison de la nature discrétionnaire actuelle de la facilité ou prévoir un financement de remplacement; au besoin, trouver une source de financement de débiteur en possession suffisante ou une autre source de financement; assurer le maintien d'arrangements portant sur la gestion de trésorerie et obtenir toute autre approbation auprès du contrôleur canadien, des administrateurs du Royaume-Uni, de l'administrateur français, des administrateurs d'Israël, du comité des créanciers américains ou d'autres tierces parties; réunir les fonds pour régler des réclamations, y compris la capacité de Nortel à vendre des actifs pour régler des réclamations contre Nortel; maintenir les investissements en R&D; réaliser la pleine ou la juste valeur de tout actif ou de toute entreprise dont nous pourrions devoir nous dessaisir; utiliser les reports prospectifs de pertes d'exploitation et certains autres attributs fiscaux dans le futur; éviter le regroupement important d'actifs et de passifs de NNI avec ceux d'un ou de plusieurs autres débiteurs américains; attirer et retenir des clients ou éviter la réduction ou la suspension des commandes des clients ou un retard les touchant par suite de l'incertitude que créent les procédures de protection contre les créanciers; préserver la part de marché alors que les concurrents tentent de tirer profit des inquiétudes des clients;
exploiter efficacement l'entreprise de Nortel en vertu de la nouvelle structure organisationnelle et en collaboration avec le contrôleur canadien et le comité des créanciers américains et travailler efficacement avec les administrateurs du Royaume-Uni, l'administrateur français et les administrateurs d'Israël dans le cadre de leur gestion de l'entreprise des EMEA sur leur territoire, sujet aux procédures de protection contre les créanciers; maintenir la continuité de l'exploitation; assurer une communication et une réaction actives et adéquates aux médias, aux événements et aux rumeurs associés aux procédures de protection contre les créanciers qui pourraient avoir une incidence défavorable sur les relations de Nortel avec ses clients, fournisseurs, partenaires et employés; retenir des employés clés et leur offrir des incitatifs et attirer de nouveaux employés; retenir ou, au besoin, remplacer les principaux fournisseurs selon des modalités acceptables et éviter les interruptions touchant la chaîne d'approvisionnement de Nortel; préserver les relations actuelles avec des partenaires revendeurs, des associés dans le cadre de coentreprises et des partenaires dans le cadre d'alliances stratégiques; obtenir des ordonnances ou des approbations des tribunaux à l'égard des requêtes déposées de temps à autre; résoudre les réclamations faites contre Nortel dans le cadre des procédures de protection contre les créanciers pour des montants qui ne dépassent pas les passifs comptabilisés de Nortel faisant l'objet de concordats; empêcher des tierces parties d'obtenir des ordonnances ou des approbations des tribunaux qui vont à l'encontre des intérêts de Nortel; rejeter, annuler ou résilier des contrats; et b) des risques et incertitudes se rapportant aux limitations des actions contre tout débiteur pendant les démarches dans le cadre des procédures de protection contre les créanciers; les valeurs, le cas échéant, qui seront prescrites en vertu de tout plan de restructuration des titres en circulation de Nortel et, en particulier, que Nortel ne s'attend à ce qu'aucune valeur ne soit prescrite aux actions ordinaires de NNC ou aux actions préférentielles de NNL dans un tel plan; la mise hors-cote à la NYSE des actions ordinaires de NNC;
la mise hors cote à la TSX des actions ordinaires de NNC et des actions préférentielles de NNL et; (ii) les risques et les incertitudes associées aux activités de Nortel y compris : le ralentissement économique prolongé et les conditions volatiles du marché, résultant en un impact négatif sur les activités de Nortel, les résultats des opérations et la position financière et sa capacité à prévoir avec précision ses résultats et sa trésorerie; les dépenses en investissement prudentes des clients à cause notamment des incertitudes économiques actuelles; la fluctuation des taux de change; toute demande à l'avenir, de contributions accrues à des régimes d'avantages sociaux définis; un niveau d'endettement élevé, des termes et des conditions strictes associés à l'obtention de certains financements; le niveau suffisant de main-d'oeuvre et d'initiatives de réductions des coûts; tout développement négatif associé aux fournisseurs et sous-traitants de Nortel, y compris la dépendance de Nortel sur certains fournisseurs pour des composants clés des solutions de réseautage à fibre optique et sur un fournisseur pour la plupart de ses fonctions de fabrication et de conception; les pénalités potentielles, les dommages ou les contrats annulés de clients suite au non-respect des obligations contractuelles, y compris les délais de livraison et d'installation et tout défaut ou erreur dans les produits actuels ou anticipés de Nortel; une concurrence importante, des politiques de prix compétitives, la consolidation de l'industrie, l'évolution rapide des technologies, l'évolution des normes de l'industrie, les introductions fréquentes de nouveaux produits et les courts cycles de vie des produits et les autres tendance et caractéristiques concernant l'industrie des télécommunications; toute incidence défavorable et importante sur la performance de Nortel si ses attentes concernant les demandes du marché pour des produits particuliers sont fausses; les risques potentiels plus élevés opérationnels et financiers associés aux opérations internationales de Nortel; le manque de protection des droits de propriété intellectuelle de Nortel; tout jugement, amende, pénalité ou règlement adverse associé à tout litige important en cours ou futur; l'échec du maintien de l'intégrité des systèmes informatiques de Nortel; les changements de la réglementation de l'Internet ou d'autres changements réglementaires et l'incapacité potentielle de Nortel à maintenir une stratégie de gestion des risques efficace.
Pour obtenir de plus amples renseignements concernant certains de ces facteurs ou d'autres facteurs, veuillez consulter le rapport annuel de Nortel sur le formulaire 10-K, les rapports trimestriels sur le formulaire 10-Q et les autres documents sur les valeurs mobilières déposés auprès de la SEC. A moins qu'elle n'y soit tenue en vertu des lois sur les valeurs mobilières applicables, Nortel rejette toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser les énoncés prospectifs, que ce soit à la lumière de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou autrement.
(i)Nortel, le logo de Nortel et le "O" stylisé sont des marques de commerce de Nortel Networks.
Veuillez noter que Nortel tiendra une téléconférence/une webémission audio pour parler des résultats qu'elle a enregistrés pour le troisième trimestre de 2010.
NORTEL NETWORKS CORPORATION
(En vertu des procédures de protection contre les créanciers en date du 14
janvier 2009)
Résumé des états des résultats d'exploitation consolidés (non vérifié)
PCGR des E.-U.; millions de dollars US, à l'exception des montants par
action)
Pour la période de neuf
Trimestre clos le mois se terminant le
-------------------------- --------------------------
30 30 30 30
septembre septembre septembre septembre
2010 2009 2010 2009
-------------------------- --------------------------
Revenus :
Produits 72 $ 865 $ 478 $ 2 582 $
Services 13 77 114 223
-------------------------- --------------------------
85 942 592 2 805
-------------------------- --------------------------
Coût des revenus
Produits 81 484 452 1 476
Services 7 24 40 75
-------------------------- --------------------------
88 508 492 1 551
-------------------------- --------------------------
Marge brut (3) 434 100 1 254
-3,5% 46,1% 16,9% 44,7%
Frais généraux, de
vente et
d'administration 108 141 409 494
Frais de recherche et
développement 3 173 106 574
-------------------------- --------------------------
Marge d'exploitation de
gestion (114) 120 (415) 186
-134,1% 12,7% -70,1% 6,6%
Amortissement des acifs
incorporels - (1) - (2)
Profit sur la vente des
activités et des
actifs - 15 3 (1)
Autres frais
d'exploitation
(bénéfice) - net (94) 44 (250) 41
-------------------------- --------------------------
Total des frais
d'exploitation 17 372 268 1 106
-------------------------- --------------------------
Résultats
d'exploitation (perte) (20) 62 (168) 148
Autre bénéfice
(dépense) - net (18) 57 14 17
Intérêts débiteurs
Dette à long terme (77) (75) (227) (224)
Autres - - - (1)
-------------------------- --------------------------
Résultats (perte)
d'exploitation avant
les éléments de
restructuration, les
impôts sur le revenu,
bénéfice net sur les
capitaux propres des
sociétés affiliées et
des entités émettrices
des capitaux propres (115) 44 (381) (60)
Eléments liés à la
restructuration - net (529) (224) (1 420) (290)
-------------------------- --------------------------
Bénéfice (perte)
d'exploitation avant
les impôts sur le
revenu et les
bénéfices nets sur les
capitaux propres des
sociétés affiliées et
des entités émettrices
de capitaux propres (644) (180) (1 801) (350)
Economie d'impôts
(dépense) 4 (8) 37 (21)
-------------------------- --------------------------
Bénéfice (perte) sur
les activités
poursuivies avant les
capitaux propres du
bénéfice net des
sociétés affiliées et
des entités émettrices
de capitaux propres (640) (188) (1 764) (371)
Capitaux propres sur le
bénéfice net (perte)
des sociétés affiliées
- net d'impôts - (2) (1) (3)
Capitaux propres dans
la perte nette des
entités émettrices de
capitaux propres (a) - (159) (50) (448)
-------------------------- --------------------------
Perte nette sur les
opérations en cours (640) (349) (1 815) (822)
Bénéfice net (perte)
sur les activités
abandonnées - net
d'impôts (b) (5) (157) 28 (451)
-------------------------- --------------------------
Perte nette (645) (506) (1 787) (1 273)
Bénéfice imputable aux
intérêts minoritaires (4) (2) (11) (16)
-------------------------- --------------------------
Perte nette imputable à
Nortel Networks
Corporation (649) $ (508) $ (1 798) $ (1 289) $
-------------------------- --------------------------
-------------------------- --------------------------
Moyenne des actions en
circulation (millions)
- Base 499 499 499 499
Moyenne des actions en
circulation (millions)
- Dilué 499 499 499 499
Les résultats de base
et dilués (perte) par
action ordinaire -
activités poursuivies (1,29) $ (0,70) $ (3,66) $ (1,68) $
Les résultats de base
et dilués (perte) par
action ordinaire -
activités abandonnées (0,01) $ (0,32) $ $0,06 (0,90) $
-------------------------- --------------------------
Total des résultats de
base et dilués (perte)
par action ordinaire (1,30) $ (1,02) $ (3,60) $ (2,58) $
-------------------------- --------------------------
-------------------------- --------------------------
(a) Nortel a établit que, en date de la demande, la présentation des entités
émettrices de capitaux propres en vertu de la méthode de mise en
équivalence était plus opportune en se basant sur la conclusion que
Nortel a exercé une influence considérable sur ces entités. La méthode
de mise en équivalence a permis de représenter la situation financière
et les résultats d'exploitation des entités émettrices de capitaux
propres au sein d'un seul article du bilan et de l'état des résultats
d'exploitation, respectivement, plutôt que d'être combinés au brut dans
chacune des rubriques individuelles. En date du 31 mai 2010, les entités
émettrices de capitaux propres sont comptabilisées selon le côut de la
méthode de mise en équivalence.
(b) La filiale ES ainsi que les actions de NGS et DiamondWare sont
représentées comme des activités abandonnées à compter du trimestre clos
le 30 septembre 2009. La filiale LGN est représentée comme une activité
abandonneé en date du trimestre clos le 30 juin 2010. Par conséquent,
des périodes comparatives ont été reconstituées afin de donner suite aux
changements dans la présentation.
NORTEL NETWORKS CORPORATION
(En vertu des procédures de protection contre les créanciers en date du 14
janvier 2009)
Bilans condensés consolidés (non vérifiés)
PCGR des E.-U.; millions de dollars US, à l'exception des montants par
action)
---------------------------
30 31
septembre décembre
2010 2009
------------- -------------
ACTIF
Actifs à court terme
Espèces et quasi-espèces 1 686 $ 1 998 $
Investissements à court terme - 18
Espèces et quasi-espèces 177 92
Comptes débiteurs - net 193 625
Inventaires - net 29 183
Impôts sur le revenu reportés - net - 24
Autres éléments d'actifs à court terme 272 348
Actifs destinés à être cédés 269 272
Actifs des activités abandonnées 18 148
------------- -------------
Total des actifs à court terme 2 644 3 708
Encaisse affectée 3 062 1 928
Investissements - 117
Usine et équipement - net 132 688
Survaleur - 9
Actifs incorporels - 51
Impôts sur le revenu reportés - net - 10
Autres éléments d'actif 112 177
------------- -------------
Total des actifs 5 950 $ 6 688 $
------------- -------------
------------- -------------
ELEMENTS DE PASSIF ET DEFICIT DES ACTIONNAIRES
Passif à court terme
Comptes fournisseurs et autres comptes
débiteurs 155 $ 294 $
Eléments de passif liés au salaire et aux
prestations 85 128
Eléments de passif contractuels 82 93
Restructuration du passif 6 4
Autres charges à payer 145 660
Eléments de passif destinés à la vente 9 205
Eléments de passif liés aux activités
abandonnées 29 53
------------- -------------
Total des passifs à court terme 511 1 437
Passif à long terme
Dette à long terme - 41
Investissement dans les éléments de passif nets
des entités émettrices de capitaux propres - 534
Impôts sur le revenu reportés - net - 7
Autres éléments de passif 50 226
------------- -------------
Total du passif à long terme 50 808
Eléments de passif asujettis à un concordat 9 317 7 358
Eléments de passif asujettis au concordat des
activités abandonnées 117 129
------------- -------------
Total du passif 9 995 9 732
------------- -------------
DEFICIT DES ACTIONNAIRES
Actions ordinaires, sans valeur nominale -
Actions autorisées: illimitées; 35 604 35 604
Actions émises et en circulation : 498 206 366
du 30 septembre, 2010 et du 31 décembre 2009,
respectivement
Capital d'apport supplémentaire 3 597 3 623
Déficit accumulé (43 675) (41 876)
Autres résultats étendus accumulés (189) (1 124)
------------- -------------
Total du déficit des actionnaires de Nortel
Networks Corporation (4 663) (3 773)
------------- -------------
Intérêt minoritaire 618 729
------------- -------------
Total du déficit des actionnaires (4 045) (3 044)
------------- -------------
Total des éléments de passif et du déficit des
actionnaires 5 950 $ 6 688 $
------------- -------------
------------- -------------
NORTEL NETWORKS CORPORATION
(En vertu des procédures de protection contre les créanciers en date du 14
janvier 2009)
Etats consolidés sommaire des flux de trésorerie
(PCGR des E.-U.; millions de dollars US)
Pour la période de neuf
Trimestre clos le mois se terminant le
-------------------------- --------------------------
30 30 30 30
septembre septembre septembre septembre
2010 2009 2010 2009
-------------------------- --------------------------
Flux net de trésorerie
des (utilisés dans le
cadre des) activités
d'exploitation
Bénéfice nette (perte)
imputable à Nortel
Networks Corporation (649) $ (508) $ (1 798) $ (1 289) $
Perte nette (bénéfice)
sur les activités
abandonnées - net
d'impôts 5 157 (28) $ 451 $
Ajustements destinés à
faire concorder le
bénéfice net (perte)
à l'encaisse nette
provenant (utilisé
dans le cadre) des
activités
d'exploitation,
exempts de l'effet
des acquisitions et
dessaisissements des
filiales :
Amortissement et
dépréciation 15 38 51 139
Tranche hors caisse
des activités de
réduction des coûts - 10 - 18
Capitaux propres du
bénéfice net des
sociétés associées -
net d'impôts - 2 1 3
Capitaux propres dans
la perte nette
(bénéfice) des
entités émettrices
de capitaux propres - 159 50 448
Dépense de
rémunération à base
d'action - - - 73
Impôts sur le revenu
reportés - 1 (6) 8
Prestations de
retraite et autres
régularisations 30 131 83 153
Perte sur les ventes
de filiales et
baisse de valeur sur
les actions - net - 13 2 1
Bénéfice (perte)
imputable aux
intérêts
minoritaires - net
d'impôts 4 2 11 16
Rubriques en lien
avec la
restructuration -
hors caisse 481 203 1 279 265
Autres - net 32 (272) 424 (479)
Changements des
éléments d'actif et
de passif
d'exploitation :
Autres 125 140 129 418
-------------------------- --------------------------
Encaisse nette
provenant (utilisée
dans le cadre) des
activités
d'exploitation des
activités poursuivies 43 76 198 225
Encaisse nette
provenant (utilisée
dans le cadre) des
activités
d'exploitation des
activités abandonnées (36) 48 (377) (4)
-------------------------- --------------------------
Flux net de trésorerie
(utilisés dans le
cadre) des activités
d'exploitation 7 124 (179) 221
-------------------------- --------------------------
Flux net de trésorerie
(utilisés dans le
cadre) des activités
d'investissement
Dépenses liées à
l'usine et à
l'équipement (1) (7) (8) (26)
Procédures sur
l'aliénation de
l'usine et de
l'équipement - - - 87
Changements des
espèces affectées et
des quasi-espèces (43) (39) (1 221) (82)
Baisse des
investissments à
court et à long terme - - 24 40
Acquisitions des
investissements et
des filiales - net de
la trésorerie acquise (1) (1) (3) (1)
Procédures des ventes
des investissements,
des filiales, et des
actifs - net 17 - 987 6
-------------------------- --------------------------
Encaisse nette
provenant (utilisée
dans le cadre) des
activités
d'investissement des
activités poursuivies (28) (47) (221) 24
Encaisse nette
provenant (utilisée
dans le cadre) des
activités
d'investissement des
activités abandonnées 36 (3) 203 7
-------------------------- --------------------------
Encaisse nette
(utilisés dans le
cadre) des activités
d'investissement 8 (50) (18) 31
-------------------------- --------------------------
Flux net de trésorerie
provenant (utilisés
dans le cadre) des
activités de
financement
Dividendes payés,
incluant les
dividendes payé par
des filiales aux
intérêts minoritaires (8) - (19) (6)
Baisse des effets à
payer - - - (41)
Remboursement de la
location-acquisition (1) (2) (4) (7)
-------------------------- --------------------------
Encaisse nette
provenant (utilisée
dans le cadre) des
activités de
financement des
activités poursuivies (9) (2) (23) (54)
Encaisse nette
provenant (utilisée
dans le cadre) des
activités de
financement des
activités abandonnées - - (77) (29)
-------------------------- --------------------------
Encaisse nette
provenant (utilisés
dans le cadre) des
activités de
financement (9) (2) (100) (83)
-------------------------- --------------------------
Effet des fluctuations
des cours des devises
étrangères sur les
espèces et les quasi-
espèces 12 41 11 51
Baisse des espèces et
des quasi-espèces des
filiales déconsolidées - - (26) -
-------------------------- --------------------------
Encaisse nette
provenant (utilisée
dans le cadre) des
activités poursuivies 18 68 (61) 246
Encaisse nette
provenant (utilisée
dans le cadre) des
activités abandonnées - 45 (251) (26)
-------------------------- --------------------------
Augmentation nette
(diminution) des
espèces et des quasi-
espèces 18 113 (312) 220
Espèces et quasi-
espèces en début de
période 1 668 1 743 1 998 2 397
Moins d'espèces et de
quasi-espèces des
entités émettrices de
capitaux propres - - - (761)
-------------------------- --------------------------
Espèces et quasi-
espèces ajustées en
début de période 1 668 1 743 1 998 1 636
-------------------------- --------------------------
Espèces et quasi-
espèces en fin de
période 1 686 1 856 1 686 1 856
Moins d'espèces et de
quasi-espèces
découlant des
opérations abandonnées
en fin de période - (346) - (346)
-------------------------- --------------------------
Espèces et de quasi-
espèces découlant des
opérations poursuivies
en fin de période 1 686 $ 1 510 $ 1 686 $ 1 510 $
-------------------------- --------------------------
-------------------------- --------------------------
NORTEL NETWORKS CORPORATION
(En vertu des procédures de protection contre les créanciers en date du 14
janvier 2009)
Information financière consolidée (non vérifié)
(PCGR des E.-U.; millions de dollars US)
Revenus sectoriels
Le tableau suivant résume notre marge d'exploitation en matière de revenu et de gestion par secteur. L'information financière de nos unités d'exploitation ne comprend pas les résultats des entités émettrices de capitaux propres, ce qui est cohérent avec la façon dont nous gérons nos unités d'exploitation.
Pour la période de neuf
Trimestre clos le mois se terminant le
-------------------------- --------------------------
30 30 30 30
septembre septembre septembre septembre
2010 2009 2010 2009
-------------------------- --------------------------
Produits sectoriels
Réseaux sans fil 31 $ 601 $ 191 $ 1 781 $
CVAS (VoIP porteur et
solutions
d'application) 4 151 166 381
MEN (Reseaux Ethernet
métropolitain) 48 190 233 643
-------------------------- --------------------------
Total des secteurs
isolables 83 942 590 2 805
Autres 2 - 2 -
-------------------------- --------------------------
Total du revenu des
secteurs 85 942 592 2 805
Marge d'exploitation de
gestion
Réseaux sans fil 16 $ 187 $ 83 $ 453 $
CVAS (VoIP porteur et
solutions
d'application) (4) 14 (52) (19)
MEN (Reseaux Ethernet
métropolitain) 5 (22) (28) (39)
-------------------------- --------------------------
Total des secteurs
isolables 17 179 3 395
Autres (131) (59) (418) (209)
-------------------------- --------------------------
Total de la marge
d'exploitation de
gestion (114) 120 (415) 186
-134,12% 12,74% -70,10% 6,63%
Amortissement des acifs
incorporels - (1) - (2)
Gain (perte) sur la
vente des activités et
des actifs - 15 3 (1)
Autres frais
d'exploitation
(bénéfice) - net (94) 44 (250) 41
-------------------------- --------------------------
Total des pertes
d'exploitation (20) 62 (168) 148
Autre bénéfice
(dépense) - net (18) 57 14 17
Intérêts débiteurs (77) (75) (227) (225)
Eléments liés à la
restructuration - net (529) (224) (1 420) (290)
Economie d'impôts
(dépense) 4 (8) 37 (21)
Capitaux propres sur le
bénéfice net (perte)
des sociétés affiliées
- net d'impôts - (2) (1) (3)
Capitaux propres dans
le bénéfice nette
(perte) des entités
émettrices de capitaux
propres - (159) (50) (448)
-------------------------- --------------------------
Bénéfice nette (perte)
imputable à Nortel
Networks Corporation
provenant des
activités poursuivies (640) $ (349) $ (1 815) $ (822) $
-------------------------- --------------------------
-------------------------- --------------------------
Revenus selon l'emplacement géographique
Le tableau suivant résume les revenus géographiques selon l'emplacement du client pour le :
Pour la période de
neuf mois se terminant
Trimestre clos le le
------------------------ ------------------------
30 30 30 30
septembre septembre septembre septembre
2010 2009 2010 2009
------------------------ ------------------------
Revenus
Etats-Unis 30 $ 730 $ 341 $ 1 972 $
Europe Moyen-Orient Asie(a) 1 2 3 4
Canada 1 82 45 238
Asie 51 74 155 393
Caraïbes et Amérique
latine(b) 2 54 48 198
------------------------ ------------------------
Total des revenus 85 $ 942 $ 592 $ 2 805 $
------------------------ ------------------------
------------------------ ------------------------
(a) Europe, Moyen-Orient et Afrique
(b) Caraïbes et Amérique latine
Revenus des solutions de réseaux
Le tableau suivant résume nos revenus par secteur. L'information financière relative à nos unités d'exploitation ne comprend pas les résultats des entités émetrices de capitaux propres, ce qui est cohérent avec la façon dont nous gérons nos unités d'exploitation.
Pour la période de
neuf mois se terminant
Trimestre clos le le
------------------------ ------------------------
30 30 30 30
septembre septembre septembre septembre
2010 2009 2010 2009
------------------------ ------------------------
Revenus
Réseaux sans fil
Solutions CDMA 12 $ 441 $ 34 $ 1 348 $
Solutions GSM et UMTS 19 160 157 433
------------------------ ------------------------
31 601 191 1 781
CVAS (VoIP porteur et
solutions d'application)
Solutions de circuit et de
paquets de voix 4 151 166 381
------------------------ ------------------------
4 151 166 381
MEN (Reseaux Ethernet
métropolitain)
Solutions de réseautage
optique 16 178 147 590
Réseau de données et
solutions de sécurité 32 12 86 53
------------------------ ------------------------
48 190 233 643
Autres 2 - 2 -
------------------------ ------------------------
Total des revenus 85 $ 942 $ 592 $ 2 805 $
------------------------ ------------------------
------------------------ ------------------------
