09 / 01 / 2007 07h05
Le Groupe Jean Coutu/Les résultats du deuxième trimestre reflètent une amélioration de la tendance des ventes canadiennes et américaines...
LONGUEUIL, QUEBEC--(CCNMatthews - 9 jan. 2007) - Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. (TSX:PJC.A) (la "Compagnie" ou le "Groupe Jean Coutu") a publié aujourd'hui ses résultats du deuxième trimestre et du premier semestre de l'exercice financier 2007 se terminant le 25 novembre 2006.
SOMMAIRE DES RESULTATS
(non vérifiés, en millions de dollars américains,
sauf les montants par action)
---------------------------------------------------------------------
1er 1er
semestre semestre
T2/2007 T1/2007 T2/2006 2007 2006
---------------------------------------------------------------------
Revenus 2 833,4 2 786,2 2 709,3 5 619,6 5 392,4
Bénéfice
d'exploitation
avant
amortissements
("BEAA") 121,3 100,2 125,1 221,5 229,5
BEAA avant frais
de restructuration 131,0 110,8 125,1 241,8 229,5
Bénéfice net
(perte nette) 72,5 (108,8) 30,8 (36,3) 41,9
Par action 0,28 $ (0,42)$ 0,12 $ (0,14)$ 0,16 $
Bénéfice avant
éléments spécifiques 60,8 17,8 29,0 78,6 41,3
Par action 0,23 $ 0,07 $ 0,11 $ 0,30 $ 0,16 $
---------------------------------------------------------------------
FAITS SAILLANTS
- Les ventes des réseaux canadien et américain se sont améliorées
grâce à la bonne performance des ventes du secteur pharmaceutique.
Au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier 2007, les
ventes du réseau canadien se sont accrues de 7,5 % et celles du
réseau américain, de 2,8 %. Les ventes des centres de distribution
canadiens ont augmenté de 12,1 % durant le trimestre (excluant
l'impact des fluctuations de taux de change).
- Certaines composantes de la transaction Rite Aid - Groupe Jean
Coutu ont été enregistrées au deuxième trimestre de l'exercice
financier 2007. La Compagnie a comptabilisé une reprise de 12
millions de dollars de la perte initiale enregistrée lors du
trimestre précédent ainsi que des frais de restructuration de 9,7
millions de dollars (5,8 millions de dollars après impôts).
- Suite à l'annonce de la disposition des opérations américaines, la
Compagnie a cessé d'amortir ses actifs relatifs à ses opérations
américaines puisqu'ils sont présentés à titre d'actifs destinés à
la vente.
"La bonne performance des ventes de nos réseaux canadien et américain a eu un effet positif sur les résultats du deuxième trimestre du Groupe Jean Coutu," a souligné le président et chef de la direction, monsieur Jean Coutu. "Les efforts que nous avons déployés pour faire croître les ventes et améliorer l'efficience de nos opérations donnent des résultats visibles. De plus, diverses composantes de la transaction Rite Aid - Groupe Jean Coutu ont été enregistrées au cours du deuxième trimestre. Nous prévoyons clore la transaction Raid Aid - Groupe Jean Coutu peu après le troisième trimestre, lequel prend fin le 3 mars 2007".
Bénéfice net
Pour le deuxième trimestre de l'exercice financier 2007, le bénéfice net s'élevait à 72,5 millions de dollars (0,28 $ par action) comparativement à un bénéfice net de 30,8 millions de dollars (0,12 $ par action) au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier précédent.
Les ventes des réseaux canadien et américain se sont améliorées grâce à la bonne performance des ventes du secteur pharmaceutique. Les ventes du secteur commercial du réseau américain démontrent une croissance dans toutes les catégories mais subissent encore l'effet du déclin des ventes dans la catégorie photo.
Le 23 août 2006, la Compagnie a conclu une entente définitive avec Rite Aid Corporation ("Rite Aid") par laquelle elle disposerait de son réseau aux Etats-Unis. La Compagnie s'attend à clore cette transaction, sujette à certaines conditions usuelles, peu après le troisième trimestre, lequel prend fin le 3 mars 2007. Cependant, les principes comptables généralement reconnus ("PCGR") requièrent que la Compagnie reconnaisse par anticipation certaines composantes de cette transaction. La perte de valeur après impôts comptabilisée au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2007 s'élevait à 120,0 millions de dollars. Au cours du second trimestre, la Compagnie a comptabilisé une reprise de 12 millions de dollars de la perte initiale, principalement attribuable à une augmentation de la valeur des actions de Rite Aid qui seront reçues en contrepartie. La perte de valeur s'élevait à 108,0 millions de dollars après impôts pour la période de 26 semaines terminée le 25 novembre 2006. Suite à l'annonce de la disposition des opérations américaines, le 24 août 2006, la Compagnie a cessé d'amortir ses actifs relatifs à ses opérations américaines puisqu'ils sont présentés à titre d'actifs destinés à la vente. Aucune charge d'amortissement n'a été enregistrée pour les opérations américaines lors du deuxième trimestre de l'exercice financier 2007 comparativement à 54,2 millions de dollars (32,5 millions de dollars après impôts) pour le premier trimestre de l'exercice financier 2007.
Le bénéfice avant éléments spécifiques s'élevait à 60,8 millions de dollars (0,23 $ par action) comparativement à 29,0 millions de dollars (0,11 $ par action) au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier précédent.
Pour la première moitié de l'exercice financier en cours, la perte nette s'élevait à 36,3 millions de dollars (0,14 $ par action) comparativement à un bénéfice net 41,9 millions de dollars (0,16 $ par action) pour la même période l'an dernier. Le bénéfice avant éléments spécifiques s'élevait à 78,6 millions de dollars pour la première moitié de l'exercice financier en cours (0,30 $ par action) comparativement à 41,3 millions de dollars (0,16 $ par action) pour la période correspondance de l'exercice financier précédent et s'explique par le fait qu'aucune charge d'amortissement n'a été enregistrée pour les opérations américaines lors du deuxième trimestre de l'exercice financier 2007.
Ces éléments spécifiques se composent ainsi :
ELEMENTS SPECIFIQUES
(non vérifiés, en millions de dollars américains,
sauf les montants par action, déduction faite des impôts)
---------------------------------------------------------------------
Premier Premier
semestre semestre
T2/2007 T1/2007 T2/2006 2007 2006
---------------------------------------------------------------------
Perte (reprise) de
valeur sur actifs
destinés à la vente (12,0) 120,0 - 108,0 -
Frais de
restructuration 5,8 6,4 - 12,2 -
Pertes (gains) non
réalisées sur
éléments monétaires
et instruments
financiers dérivés (5,5) 0,2 (1,8) (5,3) (0,6)
---------------------------------------------------------------------
Eléments
spécifiques - total (11,7) 126,6 (1,8) 114,9 (0,6)
Par action (0,05)$ 0,49 $ (0,01)$ 0,44 $ -
---------------------------------------------------------------------
Revenus
Les revenus générés par les activités de la Compagnie au Canada au cours du deuxième trimestre ont atteint 478,4 millions de dollars comparativement à 413,4 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier 2006, soit une augmentation de 65,0 millions de dollars ou 15,7 %. En excluant l'impact des fluctuations du taux de change, les revenus générés par les activités canadiennes au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier 2007 ont augmenté de 10,4 % comparativement au trimestre correspondant de l'exercice financier précédent. Les revenus pour la période de 26 semaines atteignaient 913,9 millions de dollars, soit une augmentation de 135,8 millions de dollars ou 17,5 % comparativement à l'année précédente (ou 9,8 % en devises locales).
Les activités américaines ont généré des revenus de 2,355 milliards de dollars, en hausse de 2,6 % comparativement au deuxième trimestre de l'exercice financier 2006, ce qui est principalement attribuable à la progression des ventes des secteurs pharmaceutique et commercial. Les ventes du secteur pharmaceutique ont été affectées par la conversion des médicaments d'origine vers les médicaments génériques, dont le prix, généralement moins élevé, offre une marge brute plus importante au détaillant en pharmacie. Les revenus pour la période de 26 semaines terminée le 25 novembre 2006 atteignaient 4,706 milliards de dollars, soit une augmentation de 91,4 millions de dollars ou 2,0 % comparativement à l'an dernier.
Les revenus du deuxième trimestre de l'exercice financier 2007 ont augmenté de 124,1 millions de dollars ou 4,6 % pour atteindre 2,833 milliards de dollars comparativement à 2,709 milliards de dollars au cours de la période correspondante de l'exercice financier 2006. Les revenus du premier semestre ont augmenté de 227,2 millions de dollars ou 4,2 % pour atteindre 5,620 milliards de dollars au cours de la période de 26 semaines se terminant le 25 novembre 2006 comparativement à 5,392 milliards de dollars comparativement à la même période lors de l'exercice financier 2006.
Ventes au détail
Les données sur la croissance des ventes au détail en pourcentage présentées ci-après ont été calculées en monnaies locales de manière à exclure l'impact de la fluctuation des taux de change. Depuis le 1er août 2005, la Compagnie présente les ventes au détail sur une base d'établissements comparables pour les pharmacies Eckerd acquises le 31 juillet 2004 et publie maintenant cette information sur une base mensuelle pour ses réseaux canadien et américain.
Les ventes de l'ensemble des réseaux de la Compagnie ont affiché une augmentation au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier 2007.
Au cours du deuxième trimestre, les ventes au détail sur une base d'établissements comparables du réseau de franchisés canadien ont augmenté de 6,9 %, celles de la section pharmaceutique se sont accrues de 8,3 % alors que celles de la section commerciale affichent une augmentation de 5,4 % comparativement à la période équivalente de l'an passé. Le réseau a enregistré une augmentation de 7,5 % de ses ventes au détail totales comparativement à la même période de l'exercice financier 2006. Les ventes au détail pour la période ont atteint 673,7 millions de dollars.
Les ventes au détail sur une base d'établissements comparables du réseau américain ont augmenté de 2,7 %, les ventes du secteur de la pharmacie se sont accrues de 2,9 %, alors que les ventes du secteur commercial affichent une augmentation de 1,9 % comparativement au même trimestre de l'exercice financier 2006. L'effet du passage des médicaments d'origine vers les médicaments génériques sur la croissance des ventes du secteur pharmaceutique du réseau américain représentait 356 points de base pour cette période. La croissance des ventes du secteur commercial continue de subir l'impact négatif de la baisse des ventes dans la catégorie photo. Les ventes au détail totales du réseau affichent une augmentation de 2,8 % comparativement à la même période de l'exercice financier 2006. Les ventes au détail ont atteint 2,352 milliards de dollars au cours du trimestre.
---------------------------------------------------------------------
CROISSANCE DES VENTES 13 semaines 13 semaines
AU DETAIL (non vérifiées) terminées le terminées le
25 novembre 2006 26 novembre 2005
---------------------------------------------------------------------
CANADA (1)
Croissance des ventes
Etablissements comparables
Total 6,9 % 4,8 %
Secteur pharmaceutique 8,3 % 6,9 %
Secteur commercial 5,4 % 1,2 %
Croissance totale des ventes
Total 7,5 % 4,9 %
Secteur pharmaceutique 8,9 % 7,0 %
Secteur commercial 6,3 % 1,2 %
ETATS-UNIS
Croissance des ventes
Etablissements comparables
Total 2,7 % (0,4)%
Secteur pharmaceutique 2,9 % 0,4 %
Secteur commercial 1,9 % (2,8)%
Croissance totale des ventes
Total 2,8 % (1,4)%
Secteur pharmaceutique 3,0 % (0,4)%
Secteur commercial 2,3 % (4,2)%
(1) Les ventes au détail des établissements franchisés ne sont pas
incluses dans les états financiers consolidés de la Compagnie
---------------------------------------------------------------------
BEAA
Pour le deuxième trimestre de l'exercice financier 2007, le bénéfice d'exploitation avant amortissements (BEAA) a diminué et s'élevait à 121,3 millions de dollars comparativement à 125,1 millions de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice financier 2006. Le BEAA a diminué de 3,8 millions de dollars comparativement à la même période de l'exercice financier 2006. Exprimé en pourcentage des revenus, le BEAA s'établissait à 4,3 % au terme du deuxième trimestre, comparativement à 4,6 % pour la même période lors de l'exercice financier 2006.
Le BEAA du deuxième trimestre de l'exercice financier 2007 a été principalement affecté par certains frais reliés au programme de rémunération de transition relatif à l'opération de sortie. Le BEAA avant frais de restructuration s'élevait à 131,0 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier 2007 et atteignait 4,6 %, soit le même niveau que lors du second trimestre de l'exercice financier 2006.
Exprimé en pourcentage des revenus, le BEAA pour la période de 26 semaines s'établissait à 3,9 % comparativement à 4,3 % au cours de la même période de l'exercice financier 2006. Le BEAA avant frais de restructuration s'établissait à 4,3 %, soit au même niveau que du lors du semestre correspondant de l'exercice financier 2006.
Développement du réseau d'établissements
Au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier 2007, nous avons procédé à l'ouverture de quatre pharmacies, dont une relocalisation. Une pharmacie a été acquise et quatre ont été fermées. En date du 25 novembre 2006, les réseaux de la Compagnie comprenaient un total de 2,186 établissements, soit 327 établissements PJC au Canada et 1 859 établissements Brooks et Eckerd aux Etats-Unis.
Perspectives
Suite à l'annonce de la transaction Rite Aid - Groupe Jean Coutu, la Compagnie occupera une position de choix qui lui permettra de tirer parti de la croissance de l'industrie nord-américaine de la pharmacie de détail. Il est prévu que les tendances démographiques, tant au Canada qu'aux Etats-Unis, contribueront, à la croissance de la consommation de médicaments d'ordonnance ainsi qu'à l'augmentation constante de l'utilisation de produits pharmaceutiques comme principale forme d'intervention en matière de soins de santé personnels. La direction est d'avis que ces tendances se maintiendront et que la Compagnie assurera la croissance de ses ventes grâce à la qualité des produits et services offerts à la clientèle dans l'ensemble de ses réseaux de pharmacies.
La Compagnie exploite ses réseaux d'établissements canadien et américain en mettant l'accent sur la croissance des ventes, sur ses projets immobiliers ainsi que sur l'efficience de ses opérations. La direction est d'avis que la transaction avec Rite Aid annoncée récemment et qui devrait se clôturer peu après le troisième trimestre de l'exercice financier, lequel prend fin le 3 mars 2007, favorisera la création de valeur pour ses actionnaires. Le Groupe Jean Coutu optimise sa présence aux Etats-Unis en transformant son investissement dans une chaîne de pharmacies régionale en une participation à titre d'actionnaire principal d'une importante chaîne nationale dont l'envergure permet de mieux soutenir la concurrence au sein de l'industrie américaine des chaînes de pharmacies. Grâce à sa participation de 32,0 % dans l'entité Rite Aid élargie, la Compagnie et ses actionnaires pourront profiter des bénéfices économiques des synergies attendues. La contrepartie reçue en espèces servira à rembourser la dette et favorisera une plus grande flexibilité financière.
Dividende
Le conseil d'administration du Groupe Jean Coutu a déclaré un dividende trimestriel de 0,03 $ CA par action, payable le 8 février 2007 à tous les porteurs d'actions à droits de vote subalterne catégorie A ainsi qu'aux porteurs d'actions catégorie B inscrits aux registres de la Compagnie en date du 25 janvier 2007.
Conférence téléphonique
Les analystes financiers sont invités à participer à la conférence téléphonique portant sur les résultats du deuxième trimestre, le 9 janvier 2007, à 9 h00 (HE). Le numéro à composer est le 1-866-696-5895. Les représentants des médias et les autres personnes intéressées sont invités à écouter la conférence téléphonique en direct ou en différé sur le site du Groupe Jean Coutu à l'adresse www.jeancoutu.com. L'enregistrement de la conférence sera également disponible par téléphone jusqu'au 9 février 2006; il suffit de composer le 1-800-408-3053 et d'inscrire le code 3206457, suivi du dièse.
Les documents d'appui (renseignements additionnels et présentation aux investisseurs) sont disponibles sur www.jeancoutu.com, en cliquant sur le lien " Relations avec les investisseurs ". Les lecteurs peuvent également obtenir des renseignements et des documents complémentaires sur la Compagnie par l'entremise des sites Internet www.sedar.com (Canada) et www.sec.gov (Etats-Unis).
A propos du Groupe Jean Coutu
Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. est la quatrième entreprise en importance dans son secteur en Amérique du Nord et la deuxième en importance dans l'est des Etats-Unis et du Canada. La Compagnie et son réseau combiné de 2 186 établissements corporatifs et franchisés (sous les bannières Eckerd, Brooks, PJC Jean Coutu, PJC Clinique et PJC Santé Beauté) emploient plus de 61 000 personnes.
Le réseau d'établissements américains du Groupe Jean Coutu emploie plus de 46 000 personnes et compte 1 859 établissements corporatifs répartis dans 18 états du nord-est, du centre du littoral de l'Atlantique et du sud-est des Etats-Unis. Le réseau canadien du Groupe Jean Coutu emploie plus de 15 000 personnes et compte 327 établissements franchisés PJC Jean Coutu, au Québec, au Nouveau-Brunswick et en Ontario.
Certaines déclarations contenues dans le présent communiqué de presse pourraient constituer des déclarations prospectives au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Les verbes "croire", "prévoir", "estimer" et d'autres expressions similaires indiquent en général des déclarations prospectives. Ces déclarations prospectives ne donnent pas de garantie quant à la performance future de la Compagnie ou de ses secteurs d'activités et elles supposent des risques connus et inconnus ainsi que des incertitudes pouvant faire en sorte que les perspectives, le rendement ou les résultats réels de la Compagnie ou de ceux de ses secteurs d'activité soient sensiblement différents du rendement ou des résultats futurs exprimés ou sous-entendus par ces déclarations en raison de facteurs tels que les changements de réglementation en ce qui a trait à la vente de médicaments d'ordonnance, la concurrence des autres détaillants, les fluctuations des taux d'intérêt, les risques liés aux devises étrangères, certains risques liés à la propriété, la capacité d'attirer et de retenir les pharmaciens, les risques liés aux tiers fournisseurs de service, les risques liés aux cycles saisonniers, les modifications des lois, règles et règlements fédéraux, provinciaux et régionaux ayant trait aux questions environnementales et commerciales de la Compagnie, les modifications des règlements sur les impôts et des prises de position comptables, le succès du modèle d'affaires de la Compagnie, la réputation des fournisseurs et des marques et le bien-fondé des hypothèses de la direction. De plus, la transaction Rite Aid - Groupe Jean Coutu pourrait ne pas se réaliser en raison de manquements à certaines conditions de clôture tels le défaut d'obtenir le vote requis des actionnaires de Rite Aid ou l'approbation des autorités réglementaires, y compris l'éventualité selon laquelle les compagnies devraient modifier certaines conditions de la transaction afin d'obtenir l'approbation des autorités réglementaires, lesquelles modifications pourraient désavantager le Groupe Jean Coutu dans la transaction. Cette liste ne comprend pas tous les facteurs qui peuvent influencer les déclarations de nature prévisionnelle de la Compagnie. Les lecteurs sont invités à consulter la section portant sur les risques et incertitudes du rapport de gestion et des autres documents déposés par la Compagnie. La Compagnie décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser les déclarations prospectives contenues dans les documents qu'elle publie, que ce soit en raison de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou d'autres éléments.
Le présent communiqué de presse contient également certaines mesures financières non définies par les PCGR. Ces mesures sont réconciliées avec les mesures financières les plus comparables et les plus récentes, tel qu'il est décrit à la section "Renseignements additionnels" des états financiers consolidés de la Compagnie.
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Résultats consolidés
Périodes terminées
les 25 novembre 2006 13 semaines 26 semaines
et 26 novembre 2005 2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
(non vérifiés, en
millions de dollars
américains sauf
indication contraire) $ $ $ $
Chiffre d'affaires 2 783,3 2 663,3 5 521,1 5 301,1
Autres produits 50,1 46,0 98,5 91,3
---------------------------------------------------------------------
2 833,4 2 709,3 5 619,6 5 392,4
Charges d'exploitation
Coût des marchandises
vendues 2 143,5 2 037,8 4 263,8 4 059,0
Frais généraux et
d'exploitation 559,9 547,3 1 115,9 1 105,7
Frais de
restructuration 9,7 - 20,3 -
Amortissements 3,1 61,3 60,4 122,0
---------------------------------------------------------------------
2 716,2 2 646,4 5 460,4 5 286,7
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 117,2 62,9 159,2 105,7
Frais financiers 44,9 48,7 95,8 99,4
Perte (reprise) de
valeur sur actifs
destinés à la vente (12,0) - 108,0 -
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice (perte) avant
impôts sur les bénéfices 84,3 14,2 (44,6) 6,3
Impôts sur les
bénéfices (recouvrement) 11,8 (16,6) (8,3) (35,6)
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice net
(perte nette) 72,5 30,8 (36,3) 41,9
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice (perte) par
action, en dollars
De base 0,28 0,12 (0,14) 0,16
Dilué 0,28 0,12 (0,14) 0,16
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Bénéfices non
répartis consolidés
Périodes terminées les
25 novembre 2006 13 semaines 26 semaines
et 26 novembre 2005 2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
(non vérifiés, en
millions de
dollars américains) $ $ $ $
Solde au début
de la période 748,6 792,2 864,4 787,6
Bénéfice net
(perte nette) 72,5 30,8 (36,3) 41,9
---------------------------------------------------------------------
821,1 823,0 828,1 829,5
Dividendes 6,9 6,6 13,9 13,1
---------------------------------------------------------------------
Solde à la fin
de la période 814,2 816,4 814,2 816,4
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Bilans consolidés Au 25 Au 27
novembre 2006 mai 2006
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
(en millions de dollars américains) $ $
(non vérifiés) (vérifiés)
Actif
A court terme
Trésorerie et équivalents de trésorerie 37,3 135,8
Débiteurs 137,5 555,5
Impôts à recevoir 9,3 16,5
Stocks 116,7 1 744,9
Charges payées d'avance et autres 7,9 47,3
Actifs à court terme destinés à la vente 2 270,9 -
---------------------------------------------------------------------
2 579,6 2 500,0
Placements 27,6 25,4
Immobilisations 271,0 1 385,8
Actifs incorporels - 689,4
Ecarts d'acquisition 17,6 876,8
Autres éléments de l'actif à long terme 100,2 113,6
Actifs à long terme destinés à la vente 2 696,3 -
---------------------------------------------------------------------
5 692,3 5 591,0
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Passif
A court terme
Créditeurs et charges à payer 205,7 1 079,6
Impôts futurs - 147,8
Dette à long terme échéant
au cours du prochain exercice 78,8 78,8
Passifs à court terme liés
aux actifs destinés à la vente 1 146,4 -
---------------------------------------------------------------------
1 430,9 1 306,2
Dette à long terme 2 273,4 2 312,0
Autres éléments du passif à long terme 25,0 407,1
Passifs à long terme liés
aux actifs destinés à la vente 354,7 -
---------------------------------------------------------------------
4 084,0 4 025,3
---------------------------------------------------------------------
Avoir des actionnaires
Capital-actions 577,9 577,9
Surplus d'apport 3,1 2,4
Bénéfices non répartis 814,2 864,4
Ecart de conversion des devises 213,1 121,0
---------------------------------------------------------------------
1 608,3 1 565,7
---------------------------------------------------------------------
5 692,3 5 591,0
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Flux de trésorerie consolidés
Périodes terminées les
25 novembre 2006 13 semaines 26 semaines
et 26 novembre 2005 2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
(non vérifiés, en millions
de dollars américains) $ $ $ $
Activités d'exploitation
Bénéfice net (perte nette) 72,5 30,8 (36,3) 41,9
Eléments sans effet
sur la trésorerie
Amortissements 7,4 65,2 68,9 129,8
Perte (reprise) de
valeur sur actifs
destinés à la vente (12,0) - 108,0 -
Impôts futurs 10,3 (20,7) (11,2) (39,0)
Autres (6,4) (1,7) (7,2) (6,7)
---------------------------------------------------------------------
71,8 73,6 122,2 126,0
Variation nette des
éléments hors caisse
de l'actif et du passif (6,6) (29,2) (47,6) (175,8)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
générés (utilisés)
par les activités
d'exploitation 65,2 44,4 74,6 (49,8)
---------------------------------------------------------------------
Activités d'investissement
Placements et
placements temporaires (1,2) 80,2 (0,3) 79,6
Acquisition
d'immobilisations (48,0) (39,1) (90,3) (76,9)
Produit de la cession
d'immobilisations 0,5 94,0 0,7 94,8
Acquisition
d'actifs incorporels (0,4) (2,0) (2,1) (7,5)
Produit de la cession
d'actifs incorporels 0,5 - 0,6 7,8
Autres éléments de
l'actif à long terme (0,7) 0,3 (1,5) -
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
générés (utilisés)
par les activités
d'investissement (49,3) 133,4 (92,9) 97,8
---------------------------------------------------------------------
Activités de financement
Variation des facilités
de crédit renouvelables - (100,0) - -
Emission de dette
à long terme, déduction
faite des frais - - 2,6 (0,4)
Remboursement de
dette à long terme (18,9) (57,4) (31,8) (69,6)
Emission de
capital-actions - - - 0,4
Dividendes (13,9) (13,1) (13,9) (13,1)
---------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie
utilisés par les
activités de financement (32,8) (170,5) (43,1) (82,7)
---------------------------------------------------------------------
Effet des fluctuations
du cours de change
sur la trésorerie et
les équivalents
de trésorerie (4,1) 6,6 (3,6) 13,4
---------------------------------------------------------------------
Augmentation (diminution)
de la trésorerie
et des équivalents
de trésorerie (21,0) 13,9 (65,0) (21,3)
Trésorerie et équivalents
de trésorerie au
début de la période 91,8 97,0 135,8 132,2
---------------------------------------------------------------------
Trésorerie et
équivalents de
trésorerie à la fin
de la période (1) 70,8 110,9 70,8 110,9
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
(1) En date du 25 novembre 2006, ce montant inclut 33,5 millions de
dollars de trésorerie et équivalent de trésorerie présentée dans
les actifs à court terme destinés à la vente.
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Information sectorielle consolidée
Périodes terminées les 25 novembre 2006 et 26 novembre 2005
(non vérifiée, en millions de dollars américains)
La Compagnie compte deux secteurs d'exploitation isolables : le
franchisage et la vente au détail. Dans le cadre de ses activités de
franchisage, la Compagnie agit à titre de franchiseur de la bannière
"PJC Jean Coutu" , exploite deux centres de distribution et coordonne
plusieurs autres services pour ses franchisés. La Compagnie exploite
des établissements de vente au détail de produits pharmaceutiques et
autres sous les bannières "Brooks" et "Eckerd".
La Compagnie évalue la performance de ses secteurs d'exploitation en
se basant sur leur bénéfice d'exploitation avant amortissements qui
n'est pas une mesure de performance définie par les principes
comptables généralement reconnus ("PCGR") du Canada; cependant, la
direction utilise cette mesure afin d'évaluer la performance
opérationnelle de ses secteurs.
L'information sectorielle se résume comme suit:
13 semaines 26 semaines
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Revenus (1)
Franchisage 478,4 413,4 913,9 778,1
Vente au détail 2 355,0 2 295,9 4 705,7 4 614,3
---------------------------------------------------------------------
2 833,4 2 709,3 5 619,6 5 392,4
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation
avant amortissements
Franchisage 46,8 43,0 91,5 80,9
Vente au détail 74,5 82,1 130,0 148,6
---------------------------------------------------------------------
121,3 125,1 221,5 229,5
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Amortissements
Franchisage (2) 4,1 3,7 8,1 7,7
Vente au détail - 58,5 54,2 116,1
---------------------------------------------------------------------
4,1 62,2 62,3 123,8
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation
Franchisage 42,7 39,3 83,4 73,2
Vente au détail 74,5 23,6 75,8 32,5
---------------------------------------------------------------------
117,2 62,9 159,2 105,7
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
(1) Les revenus sont constitués du chiffre d'affaires et des autres
produits.
(2) Incluant l'amortissement des incitatifs versés aux franchisés.
13 semaines 26 semaines
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Acquisition
d'immobilisations et
d'actifs incorporels
Franchisage 10,8 14,4 17,5 19,4
Vente au détail 37,6 26,7 74,9 65,0
---------------------------------------------------------------------
48,4 41,1 92,4 84,4
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Au 25 Au 27
novembre mai
2006 2006
---------------------------------------------------------------------
$ $
Immobilisations, actifs
incorporels et écarts d'acquisition
Franchisage 288,6 286,9
Vente au détail 2 690,3 2 665,1
---------------------------------------------------------------------
2 978,9 2 952,0
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Total de l'actif
Franchisage 725,1 729,5
Vente au détail 4 967,2 4 861,5
---------------------------------------------------------------------
5 692,3 5 591,0
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Les revenus, les immobilisations, actifs incorporels et écarts
d'acquisition ainsi que le total de l'actif de la Compagnie pour les
secteurs géographiques du Canada et des Etats-Unis correspondent
respectivement aux secteurs de franchisage et de vente au détail.
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
Périodes terminées les 25 novembre 2006 et 26 novembre 2005
(en millions de dollars américains à l'exception des marges brutes)
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
13 semaines 26 semaines
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Canada
Chiffre d'affaires 431,3 369,9 820,8 692,7
Coût des
marchandises vendues 394,3 335,3 749,2 629,4
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice brut 37,0 34,6 71,6 63,3
En % du
chiffre d'affaires 8,6 % 9,4 % 8,7 % 9,1 %
Autres produits (1) 48,1 44,4 95,0 87,2
Frais généraux
et d'exploitation 38,3 36,0 75,1 69,6
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation
avant amortissements 46,8 43,0 91,5 80,9
Amortissements (1) 4,1 3,7 8,1 7,7
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 42,7 39,3 83,4 73,2
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Etats-Unis
Chiffre d'affaires 2 352,0 2 293,4 4 700,3 4 608,4
Coût des
marchandises vendues 1 749,2 1 702,5 3 514,6 3 429,6
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice brut 602,8 590,9 1 185,7 1 178,8
En % du chiffre
d'affaires 25,6 % 25,8 % 25,2 % 25,6 %
Autres produits 3,0 2,5 5,4 5,9
Frais généraux
et d'exploitation 521,6 511,3 1 040,8 1 036,1
Frais de
restructuration 9,7 - 20,3 -
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation
avant amortissements 74,5 82,1 130,0 148,6
Amortissements - 58,5 54,2 116,1
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 74,5 23,6 75,8 32,5
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Consolidés
Chiffre d'affaires 2 783,3 2 663,3 5 521,1 5 301,1
Coût des marchandises
vendues 2 143,5 2 037,8 4 263,8 4 059,0
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice brut 639,8 625,5 1 257,3 1 242,1
En % du chiffre
d'affaires 23,0 % 23,5 % 22,8 % 23,4 %
Autres produits (1) 51,1 46,9 100,4 93,1
Frais généraux
et d'exploitation 559,9 547,3 1 115,9 1 105,7
Frais de
restructuration 9,7 - 20,3 -
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation
avant amortissements 121,3 125,1 221,5 229,5
Amortissements (1) 4,1 62,2 62,3 123,8
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 117,2 62,9 159,2 105,7
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
(1) Les amortissements des incitatifs versés aux franchisés sont
présentés avec les amortissements plutôt que dans les autres
produits.
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
Périodes terminées les 25 novembre 2006 et 26 novembre 2005
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
13 semaines 26 semaines
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
Nombre d'établissements
Début de la période 2 186 2 172 2 185 2 243
Ouvertures 4 12 11 25
Acquisitions 1 - 4 1
Relocalisations (1) (4) (5) (11)
Fermetures (4) (5) (9) (83)
---------------------------------------------------------------------
Fin de période 2 186 2 175 2 186 2 175
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Performance des
réseaux - Ventes au détail
(en millions de
dollars américains)
Canada (1) 673,7 602,7 1 326,5 1 158,3
Etats-Unis 2 352,0 2 293,4 4 700,3 4 608,4
---------------------------------------------------------------------
3 025,7 2 896,1 6 026,8 5 766,7
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Performance des
réseaux - Ventes au détail
Canada (1)
Secteur de la pharmacie 61 % 60 % 60 % 59 %
Secteur commercial 39 % 40 % 40 % 41 %
Etats-Unis
Secteur de la pharmacie 74 % 74 % 74 % 74 %
Secteur commercial 26 % 26 % 26 % 26 %
(1) Les ventes au détail des établissements franchisés ne sont pas
incluses dans les états financiers consolidés de la Compagnie.
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
Périodes terminées les 25 novembre 2006 et 26 novembre 2005
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
13 semaines 26 semaines
2006 2005 2006 2005
Croissance des
ventes au détail (1)
Canada (2)
Total 7,5 % 4,9 % 7,2 % 4,3 %
Secteur de la pharmacie 8,9 % 7,0 % 9,0 % 6,3 %
Secteur commercial 6,3 % 1,2 % 4,9 % 1,3 %
Etats-Unis
Total 2,8 % (1,4)% 2,0 % 37,6 %
Secteur de la pharmacie 3,0 % (0,4)% 2,6 % 39,1 %
Secteur commercial 2,3 % (4,2)% 0,5 % 33,4 %
Croissance des
ventes au détail -
Etablissements
comparables (1)
Canada (2)
Total 6,9 % 4,8 % 6,5 % 4,2 %
Secteur de la pharmacie 8,3 % 6,9 % 8,5 % 6,2 %
Secteur commercial 5,4 % 1,2 % 4,0 % 1,3 %
Etats-Unis (3)
Total 2,7 % (0,4)% 2,5 % (0,2)%
Secteur de la pharmacie 2,9 % 0,4 % 3,1 % 0,7 %
Secteur commercial 1,9 % (2,8)% 0,8 % (2,6)%
(1) La croissance est calculée en utilisant la monnaie locale et est
basée sur des périodes comparables.
(2) Les ventes au détail des établissements franchisés ne sont pas
incluses dans les états financiers consolidés de la Compagnie.
(3) Ces pourcentages incluent les ventes au détail des établissements
comparables du réseau corporatif d'Eckerd au 1er août 2005.
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
Périodes terminées les 25 novembre 2006 et 26 novembre 2005
(en millions de dollars américains)
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Mesures non reconnues selon les PCGR - Bénéfice d'exploitation avant
amortissements ("BEAA") et BEAA avant frais de restructuration
Le BEAA et le BEAA avant frais de restructuration ne sont pas des
mesures de performance définies selon les principes comptables
généralement reconnus ("PCGR") du Canada. Cependant la direction
utilise ces mesures afin d'évaluer la performance opérationnelle et
financière de ses secteurs isolables. De plus, nous croyons que le
BEAA et le BEAA avant frais de restructuration constituent des
mesures additionnelles utilisées par les investisseurs afin d'évaluer
le rendement de l'exploitation d'une entreprise et sa capacité à
respecter ses obligations financières.
Le BEAA et le BEAA avant frais de restructuration ne représentent
toutefois pas, et ne devraient pas être utilisés comme une
alternative au bénéfice net (perte nette) ou aux flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation, tels que définis par les
PCGR du Canada. Par ailleurs, le BEAA et le BEAA avant frais de
restructuration ne constituent pas nécessairement des indices que les
flux de trésorerie seront suffisants pour nous permettre de respecter
nos obligations financières. Enfin, notre définition du BEAA et du
BEAA avant frais de restructuration ne se comparent pas
nécessairement à des mesures semblables présentées par d'autres
entreprises.
Le bénéfice net (perte nette), qui est une mesure de performance
définie par les PCGR du Canada, est réconcilié ci-dessous avec le
BEAA et le BEAA avant frais de restructuration.
13 semaines 26 semaines
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Bénéfice net
(perte nette) 72,5 30,8 (36,3) 41,9
Frais financiers 44,9 48,7 95,8 99,4
Perte (reprise) de
valeur sur actifs
destinés à la vente (12,0) - 108,0 -
Impôts sur les
bénéfices (recouvrement) 11,8 (16,6) (8,3) (35,6)
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 117,2 62,9 159,2 105,7
Amortissements, selon
les états financiers 3,1 61,3 60,4 122,0
Amortissements des
incitatifs versés
aux franchisés (1) 1,0 0,9 1,9 1,8
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation
avant amortissements
("BEAA") 121,3 125,1 221,5 229,5
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Frais de restructuration 9,7 - 20,3 -
---------------------------------------------------------------------
BEAA avant frais
de restructuration 131,0 125,1 241,8 229,5
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
(1) L'amortissement des incitatifs versés aux franchisés est inclus
avec les autres produits dans les états financiers.
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Informations additionnelles non vérifiées
Périodes terminées les 25 novembre 2006 et 26 novembre 2005
(en millions de dollars américain sauf les montants relatifs aux
actions)
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Mesures non reconnues selon les PCGR - Bénéfice avant éléments
spécifiques
Le bénéfice avant éléments spécifiques et le bénéfice par action
avant éléments spécifiques ne sont pas des mesures reconnues selon
les PCGR. La Compagnie croit qu'il est utile pour les investisseurs
d'être informés des éléments importants de nature inhabituelle ou non
répétitive qui ont influé positivement ou négativement sur les
mesures qu'elle applique en conformité avec les PCGR et que les
mesures non conformes aux PCGR mentionnées précédemment procurent aux
investisseurs une mesure de performance permettant de comparer ses
résultats entre les périodes sans tenir compte de ces éléments. Les
mesures de la Compagnie qui excluent certains éléments n'ont aucune
signification normalisée prescrite par les PCGR et ne sont pas
nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par
d'autres compagnies; par conséquent, elles ne doivent pas être prises
en compte isolément.
Le bénéfice net (perte nette) et le bénéfice (perte) par action sont
réconciliés ci-dessous avec le bénéfice avant éléments spécifiques et
au bénéfice par action avant éléments spécifiques. Tous les montants
sont présentés, lorsque c'est applicable, déductions faites des
impôts.
13 semaines 26 semaines
2006 2005 2006 2005
---------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Bénéfice net (perte nette) 72,5 30,8 (36,3) 41,9
Frais de restructuration 5,8 - 12,2 -
Gains de change non
réalisés sur
éléments monétaires (2,5) (1,8) (2,3) (0,6)
Gains non réalisés
sur instruments
financiers dérivés (3,0) - (3,0) -
Perte (reprise) de
valeur sur actifs
destinés à la vente (12,0) - 108,0 -
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice avant
éléments spécifiques 60,8 29,0 78,6 41,3
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice (perte)
par action 0,28 0,12 (0,14) 0,16
Frais de restructuration 0,02 - 0,05 -
Gains de change non
réalisés sur
éléments monétaires (0,01) (0,01) (0,01) -
Gains non réalisés
sur instruments
financiers dérivés (0,01) - (0,01) -
Perte (reprise) de
valeur sur actifs
destinés à la vente (0,05) - 0,41 -
---------------------------------------------------------------------
Bénéfice par
action avant
éléments spécifiques 0,23 0,11 0,30 0,16
---------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------
Un propriété de rêves en Floride!