18 / 05 / 2010 21h40
Nortel présente ses résultats financiers pour le premier trimestre de 2010
TORONTO, ONTARIO--(Marketwire - 18 mai 2010) - Nortel (OTCBB:NRTLQ) -
Présentation financière
-- Les filiales de l'Europe, du Moyen-Orient et de l'Afrique et les entités
qu'elles contrôlent (sociétés mises en équivalence) continuent d'être
présentées avec une comptabilisation à la valeur de consolidation
-- La situation financière et les résultats d'exploitation nets des
sociétés mises en équivalence sont présentés sur une seule ligne
dans le bilan et dans l'état des résultats respectivement et non
combinés dans chaque poste
-- Les activités abandonnées au cours du premier trimestre de 2010
comprennent des contrats résiduels de la division ES, ceux qui n'étaient
pas compris dans la vente à Avaya; les périodes de comparaison
comprenaient les divisions ES, GSN et DiamondWare.
-- Les divisions Optical Networking et Carrier Ethernet ainsi que GSM/GSM-R
à leurs dates respectives de cessation des activités et les contrats
CDMA résiduels qui n'étaient pas compris dans la vente à Ericsson ont
été rapportés comme des activités poursuivies puisqu'ils ne se sont pas
qualifiés pour être présentés à titre d'activités abandonnées.
-- Lors du deuxième trimestre de 2010, les secteurs isolables seront les
suivants : WN, compose des contrats CDMA résiduels et des contrats
GSM/GSM-R; MEN, composé des contrats résiduels non compris dans la vente
à Ciena et la division MSS, ainsi que LGN
Bilan financier
-- Revenus consolidés au premier trimestre de 484 millions$, ce qui exclut
les revenus de 180 millions au premier trimestre liés aux sociétés mises
en équivalence et les 10 millions$ liés aux activités abandonnées
-- Frais de vente, frais généraux et dépenses administratives et dépenses
de recherche et de développement de 280 millions$
-- Excluent des dépenses de 77 millions$ liés aux sociétés mises en
équivalence
-- Le solde de trésorerie consolidé au 31 mars 2010 était de 1,9 milliard$
et excluait l'encaisse de 788 millions$ des sociétés mises en
équivalence et l'encaisse affectée de 2,7 milliards$ lié aux produits de
la cession des activités
-- Achèvement de la passation des divisions Optical Networking et Carrier
Ethernet à Ciena au cours du premier trimestre, entraînant un gain de
549 millions$
-- Achèvement de la passation des divisions GSM/GSM-R à Ericsson et à
Kapsch au cours du premier trimestre, entraînant un gain de 93 millions$
-- L'accent est maintenu sur l'optimisation de la valeur pour les parties
prenantes, notamment les créditeurs, les clients et les employés
Corporation Nortel Networks (OTCBB:NRTLQ) a annoncé ses résultats pour le premier trimestre de 2010. Les résultats ont été compilés selon les principes comptables généralement reconnus (PCGR) des Etats-Unis et son exprimés en dollars américains.
Tel qu'annoncé précédemment, Nortel rend compte des résultats de ses filiales en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique (EMOA) et des entités qu'elles contrôlent (sociétés mises en équivalence) par la comptabilisation à la valeur de consolidation dans ses résultats consolidés. La comptabilisation à la valeur de consolidation entraîne la présentation de la situation financière et des résultats d'exploitation des sociétés mises en équivalence sur une seule ligne dans le bilan et dans l'état des résultats d'exploitation, respectivement, au lieu d'être combiné au brut à chaque poste. Toutes les périodes de ce communiqué sont présentées selon la comptabilisation à la valeur de consolidation décrite ci-dessus.
La division Enterprise Solutions (ES) ainsi que les divisions du Groupe des solutions de Nortel pour les administrations (GSN) et de DiamondWare sont présentées comme des activités abandonnées pour les périodes concernées. La division ES était composée au cours du premier trimestre des contrats résiduels pas encore transférés à Avaya.
Les divisions d'accès multiple par répartition en code (CDMA), Optical Networking et Carrier Ethernet, ainsi que le système global de communications mobiles (GSM)/GSM pour le secteur ferroviaire (GSM-R) ne se sont pas qualifiées pour être traitées comme activités abandonnées. Au cours du premier trimestre, la division CDMA était composée des contrats résiduels non transférés à Ericsson.
Outre la partie des revenus sectoriels, la discussion ci-dessous est liée aux résultats des activités poursuivies en vertu des PCGR américains et exclut les états financiers des sociétés mises en équivalence. Conformément à la façon dont nous gérons nos secteurs d'activités, les renseignements financiers dans la partie des revenus sectoriels comprennent les résultats des sociétés mises en équivalence au sein de chaque segment. Par conséquent, afin de concilier les renseignements financiers pour les secteurs d'activité discutés ci-dessous et nos renseignements financiers consolidés, les résultats financiers nets des sociétés mises en équivalence doivent être retirés.
Sommaire des résultats financiers
Le rendement financier général de Nortel au premier trimestre de 2010 a été affecté par la vente des divisions CDMA, LTE Access et ES, NGS et DiamondsWare.
-- Des revenus au premier trimestre de 484 millions$ avec un recul sur 12
mois dans tous les secteurs et dans toutes les régions. Ces revenus ne
comprenaient pas les revenus du premier trimestre de 180 millions$ liés
aux sociétés mises en équivalence et de 10 millions$ liés aux activités
abandonnées.
-- Une marge de profit brute de 27,5 % au premier trimestre, en baisse de
13,8 points par rapport à la même période l'an dernier.
-- Dépenses générales et administratives au premier trimestre de 184
millions$, en chute de 21 % par rapport à la même période l'an dernier.
Les dépenses générales et administratives au premier trimestre ne
comprenaient pas 70 millions$ liés aux sociétés mises en équivalence.
-- Dépenses en recherche et développement au premier trimestre de 96
millions$, en chute de 58,3 % par rapport à la même période l'an
dernier. Les dépenses en recherche et développement au premier trimestre
ne comprenaient pas 7 millions$ liés aux sociétés mises en équivalence.
-- Le solde de trésorerie en date du 31 mars 2010 était de 1,9 milliard$ et
excluait l'encaisse de 788 millions$ des sociétés mises en équivalence.
Le solde de trésorerie consolidé était légèrement inférieur au solde de
trésorerie du 31 décembre 2009 de 2 milliards$, qui ne comprenait pas
l'encaisse des sociétés mises en équivalence de 815 millions$.
Revenus sectoriels
Les données financières de nos secteurs d'activité comprennent les résultats des sociétés mises en équivalence comme s'ils étaient consolidés, ce qui est conforme à la façon dont nous gérons nos secteurs d'activité, mais ne comprennent pas les résultats des activités abandonnées.
A la suite de la cessation des activités des divisions CDMA/LTE Access et ES au quatrième trimestre de 2009 seuls les contrats résiduels liés à ces divisions sont compris dans les secteurs isolables à compter du premier trimestre de 2010. A compter du deuxième trimestre de 2010, à la suite de la cessation des activités des divisions Optical Networking, Carrier Ethernet et GSM/GSM-R au premier trimestre de 2010, seuls les contrats résiduels liés à ces divisions resteront dans leur segment isolable. Le segment isolable MEN comprendra aussi les produits de commutation multiservice et la division des services connexes (MSS). Les segments isolables CVAS et LGN poursuivront leurs activités.
Les revenus de secteur des activités poursuivies étaient de 662 millions$ au cours du premier trimestre de 2010 comparativement à 1,3 milliard$ au premier trimestre de 2009, ce qui tient compte d'une réduction de 48,6 % en raison de baisses dans l'ensemble de tous les secteurs d'activité. La réduction découlait principalement de la cession d'activité des divisions CDMA/LTE Access et ES au cours du quatrième trimestre de 2009.
Revenus des secteurs B/(W)
----------------------------------------------------------------------------
T1 2010 12 mois
----------------------------------------------------------------------------
Réseaux sans fils 168 $ (70%)
Opérateurs de voix par IP et solutions d'application 154 $ (9%)
Réseaux Ethernet métropolitain 216 $ (40%)
LGN 122 $ (35%)
Autres 4 $ 75%
----------------------------------------------------------------------------
Revenu total des secteurs des activités poursuivies 664 $ (48%)
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
Activités abandonnées(i) 10 $ (98%)
----------------------------------------------------------------------------
(i) Comprend les revenus liés aux activités abandonnées des sociétés mises
en équivalence
Les revenus de WN au premier trimestre de 2010 étaient de 168 millions$, en baisse de 70 % par rapport à la même période l'an dernier avec des déclins dans toutes les divisions. Les revenus des solutions CDMA ont été énormément affectés par le démantèlement de la division CDMA au quatrième trimestre de 2009.
Les revenus de la division CVAS au premier trimestre de 2010 étaient de 154 millions$, soit une baisse de 9 % comparativement à la même période l'an dernier, principalement en raison d'un volume de ventes moins élevé chez certains clients, partiellement décalé par des fluctuations favorable du taux de change et une augmentation des contrats de service au cours du premier trimestre de 2010.
Les revenues des Réseaux Ethernet métropolitains (MEN) au cours du premier trimestre de 2010 étaient de 216 millions$, en baisse de 40 % comparativement à la même période l'an dernier. Les revenus ont été affectés par la cession des activités des divisions Optical Networking et Carrier Ethernet au cours du premier trimestre de 2010 et certains projets au premier trimestre de 2009 qui n'ont pas été répété avec la même envergure en 2010.
Les revenus de LG-Nortel Co. Ltd. (LGN) au premier trimestre de 2010 étaient de 122 millions$, en baisse de 35 % comparativement à la même période l'an dernier. Le déclin était principalement remarqué chez LGN Carrier, principalement en raison de plus hauts volumes de vente liés à nos produits sans fils 3G au cours du premier trimestre de 2009 qui n'ont pas été répétés avec la même importance en 2010.
Les revenus des activités abandonnées au cours du premier trimestre de 2010 étaient de 10 millions$, en baisse de 98 % comparativement à la même période l'an dernier à la suite de la cession d'activité des divisions ES, NGS et DiamondWare au quatrième trimestre 2009.
Marge de profit brute
La marge de profit brute était de 27,5 % des revenues au premier trimestre de 2010. Ce taux se comparait à une marge de profit brute de 41,3 % pour le premier trimestre de 2009. Cette diminution relève principalement de la cession d'activité des divisions CDMA/LTE Access au cours du quatrième trimestre de 2009 et des incidences défavorables des provisions pour désuétude de stocks et des frais de garantie, partiellement décalés par des fluctuations favorables des taux de change.
Dépenses d'exploitation
Dépenses d'exploitation B/(W)
----------------------------------------------------------------------------
T1 2010 12 mois
----------------------------------------------------------------------------
Frais de vente, frais généraux et dépenses
administratives 184 $ 21%
Recherche et développement 96 $ 58%
----------------------------------------------------------------------------
Total des dépenses d'exploitation 280 $ 40%
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
Un accent sur la réduction des coûts et la cession des activités des divisions CDMA/LTE Access et ES au quatrième trimestre de 2009, conduisant à des dépenses d'exploitation plus faibles comparativement à la même période l'an dernier. Les dépenses d'exploitation au premier trimestre de 2010 étaient de 280 millions$ comparativement à 463 millions$ au premier trimestre de 2009.
Les frais de vente, frais généraux et dépenses administratives au premier trimestre de 2010 étaient de 184 millions$, comparativement à 233 millions$ pour le premier trimestre de 2009. Les frais de vente, frais généraux et dépenses administratives ne comprenait pas 70 millions$ au premier quart de 2010 et 132 millions au premier trimestre de 2009 lié aux sociétés mises en équivalence.
Les dépenses en recherche et développement au premier trimestre de 2010 étaient de 96 millions$, comparativement à 230 millions$ au premier trimestre de 2009. Les dépenses en recherche et développement ne comprenaient pas 7 millions$ au premier trimestre de 2010 et 27 millions$ au premier trimestre de 2009 lié aux sociétés mises en équivalence.
Bénéfices nets
La Société a rapporté des bénéfices nets de 355 millions$ au premier trimestre de 2010 comparativement à une perte nette de 507 millions$ au premier trimestre de 2009.
Les bénéfices nets du premier trimestre de 2010 étaient de 355 millions$ y compris les postes de restructuration de 497 millions$, principalement lié aux gains sur la passation des divisions Optical Networking et Carrier Ethernet à Ciena de l'ordre de 549 millions$ et celle de GSM/GSM-R à Ericsson et à Kapsch pour 93 millions$, d'autres bénéfices d'exploitation de 60 millions$ composés principalement de factures d'entente de services en cours et d'autres revenus de 61 millions$ composés principalement d'un gain de taux de change de 44 millions$, partiellement décalé par les charges d'intérêts de 75 millions$ et une charge fiscale de 12 millions$.
La perte nette du premier trimestre de 2009 de 507 millions$ comprenait une perte des activités abandonnées de 197 millions$, les intérêts de la perte nette des sociétés mises en équivalence, les charges d'intérêt de 76 millions$, d'autres dépenses - nettes de 55 millions$ composées principalement de 46 millions$ en raison des modifications des taux de change des devises étrangères et une perte 22 millions$ à cause d'intérêts sans droit de regard.
Encaisse
Le solde de trésorerie consolidé au 31 mars 2010 était de 1,9 milliard$ et ne comprenait pas l'encaisse des sociétés mises en équivalence de 788 millions$ et une encaisse affectée de 2,7 milliards$ liés aux produits des cessations d'activité. L'encaisse consolidée a légèrement diminué depuis le montant de 2 milliards$ au 31 décembre 2009, ce qui ne comprenait pas l'encaisse des sociétés mises en équivalence de 815 millions$. La chute de l'encaisse consolidée était principalement causé par la liquidité de 45 millions$ utilisée dans les activités, la réduction de liquidité et de valeurs assimilables à des espèces de 24 millions$, la liquidité utilisée dans les activités de financement de 13 millions$ principalement liées au remboursement de capital et la liquidité utilisée dans les activités d'investissement de 4 millions$, ce qui comprend les produits de la vente des divisions, largement décalés par les produits de ces ventes inscrites comme encaisse affectée, partiellement décalé par une incidence nette favorable du taux de change de l'ordre de 13 millions$.
Comme il en a déjà été fait état, Nortel prévoit pas que les détenteurs d'actions ordinaires de la Société ou que les détenteurs d'actions privilégiées de NNL ne tirent d'avantage financier des procédures de protection contre les créanciers et s'attend à ce que les produits conduisent à l'annulation des ces participations.
Au sujet de Nortel
Pour obtenir de plus amples renseignements, visitez Nortel sur le Web au www.nortel.com. Pour obtenir les dernières nouvelles à propos de Nortel, rendez-vous au www.nortel.com/news.
A propos de Nortel
Certaines déclarations figurant dans le présent communiqué de presse peuvent contenir des mots tels que "pourrait", "s'attend à", "se peut", "devrait","sera", "prévoit", "croit", "a l'intention de", "estime", "vise", "projette" "envisage" et "recherche", ainsi que d'autres termes similaires et sont considérées comme des énoncés ou des renseignements prospectifs en vertu des lois sur les valeurs mobilières applicables. Ces déclarations sont fondées sur les attentes, les estimations, les prévisions et les projections actuelles de Nortel au sujet du contexte d'exploitation, des contextes économiques et des marchés dans lesquels Nortel exerce ses activités. Ces déclarations sont assujetties à des hypothèses, à des incertitudes et à des risques importants qui sont difficiles à prédire et dont l'issue réelle peut différer sensiblement. Les hypothèses de Nortel, bien qu'elles soient considérées raisonnables par Nortel au moment de la publication du présent communiqué de presse, peuvent se révéler inexactes et, par conséquent, les résultats réels peuvent différer sensiblement par rapport aux attentes mentionnées aux présentes.
Certaines déclarations figurant dans le présent communiqué de presse peuvent contenir des mots tels que "pourrait", "s'attend à", "se peut", "devrait","sera", "prévoit", "croit", "a l'intention de", "estime","vise", "projette" "envisage" et "recherche", ainsi que d'autres termes similaires et sont considérées comme des énoncés ou des renseignements prospectifs en vertu des lois sur les valeurs mobilières applicables. Ces déclarations sont fondées sur les attentes, les estimations, les prévisions et les projections actuelles de Nortel au sujet du contexte d'exploitation, des contextes économiques et des marchés dans lesquels Nortel exerce ses activités. Ces déclarations sont assujetties à des hypothèses, à des incertitudes et à des risques importants qui sont difficiles à prédire et dont l'issue réelle peut différer sensiblement. Les hypothèses de Nortel, bien qu'elles soient considérées raisonnables par Nortel au moment de la publication du présent communiqué de presse, peuvent se révéler inexactes et, par conséquent, les résultats réels peuvent différer sensiblement par rapport aux attentes mentionnées aux présentes.
Les résultats ou événements réels pourraient différer considérablement de ceux envisagés dans les énoncés prospectifs en raison : (i) des risques et incertitudes en lien avec la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies pour Nortel, y compris : (a) les risques associés à la capacité de Nortel à : stabiliser les activités en vue de maximiser la valeur des activités de Nortel; obtenir les approbations requises et consommer avec succès les démantèlement en cours et futurs; capacité de respecter les ententes de service de transition relativement au démantèlement des activités; élaborer, obtenir les approbations requises et mettre en oeuvre un plan approuvé par le tribunal; résoudre les questions pendantes avec les créanciers et autres tierces parties dont les intérêts peuvent différer de ceux de Nortel; générer des flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation et assurer la suffisance des liquidités dans chacune de ses compétences afin de financer l'exploitation sur ce territoire pendant les procédures de protection contre les créanciers; accéder à la facilité EDC en raison de la nature discrétionnaire actuelle de la facilité ou prévoir un financement de remplacement; au besoin, trouver une source de financement de débiteur en possession suffisante ou une autre source de financement; assurer le maintien d'arrangements portant sur la gestion de trésorerie et obtenir toute autre approbation auprès du contrôleur canadien, des administrateurs du Royaume-Uni, de l'administrateur français, des administrateurs d'Israël, du comité des créanciers américains ou d'autres tierces parties; réunir les fonds pour régler des réclamations, y compris la capacité de Nortel à vendre des actifs pour régler des réclamations contre nous; maintenir les investissements en R-D; réaliser la pleine ou la juste valeur de tout actif ou de toute entreprise dont nous pourrions devoir nous départir;
utiliser les reports prospectifs de pertes d'exploitation et certains autres attributs fiscaux dans le futur; éviter le regroupement important d'actifs et de passifs de NNI avec ceux d'un ou de plusieurs autres débiteurs américains; attirer et retenir des clients ou éviter la réduction ou la suspension des commandes des clients ou un retard les touchant par suite de l'incertitude que créent les procédures de protection contre les créanciers; préserver la part de marché alors que les concurrents tentent de tirer profit des inquiétudes des clients; exploiter efficacement l'entreprise de Nortel en vertu de la nouvelle structure organisationnelle et en collaboration avec le contrôleur canadien et le comité des créanciers américains et travailler efficacement avec les administrateurs du Royaume-Uni, l'administrateur français et les administrateurs d'Israël dans le cadre de leur gestion de l'entreprise des EMEA sur leur territoire, sujet aux procédures de protection contre les créanciers; maintenir la continuité de l'exploitation; assurer une communication et une réaction actives et adéquates aux médias, aux événements et aux rumeurs associés aux procédures de protection contre les créanciers qui pourraient avoir une incidence défavorable sur les relations de Nortel avec ses clients, fournisseurs, partenaires et employés; retenir des employés clés et leur offrir des incitatifs et attirer de nouveaux employés; retenir ou, au besoin, remplacer les principaux fournisseurs selon des modalités acceptables et éviter les interruptions touchant la chaîne d'approvisionnement de Nortel;
préserver les relations actuelles avec des partenaires revendeurs, des associés dans le cadre de coentreprises et des partenaires dans le cadre d'alliances stratégiques; obtenir des ordonnances ou des approbations des tribunaux à l'égard des requêtes déposées de temps à autre; résoudre les réclamations faites contre Nortel dans le cadre des procédures de protection contre les créanciers pour des montants qui ne dépassent pas les passifs comptabilisés de Nortel faisant l'objet de concordats; empêcher des tierces parties d'obtenir des ordonnances ou des approbations des tribunaux qui vont à l'encontre des intérêts de Nortel; rejeter, annuler ou résilier des contrats; et b) des risques et incertitudes se rapportant limitations des actions contre tout débiteur pendant les démarches dans le cadre de la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies; les valeurs, le cas échéant, qui seront prescrites en vertu de tout plan de restructuration des titres en circulation de Nortel et, en particulier, que Nortel ne s'attend à ce qu'aucune valeur ne soit prescrite aux actions ordinaires de NNC ou aux actions préférentielles de NNL dans un tel plan; la mise hors-cote à la NYSE des actions ordinaires de NNC; la mise hors cote à la TSX des actions ordinaires de NNC et des actions préférentielles de NNL et; (ii) les risques et les incertitudes associées aux activités de Nortel y compris : le ralentissement économique prolongé et les conditions volatiles du marché, résultant en un impact négatif sur les activités de Nortel, les résultats des opérations et la position financière et sa capacité à prévoir avec précision ses résultats et sa trésorerie; les dépenses en investissement prudentes des clients à cause notamment des incertitudes économiques actuelles;
la fluctuation des taux de change; toute demande à l'avenir, de contributions accrues à des régimes d'avantages sociaux définis; un niveau d'endettement élevé, des termes et des conditions strictes associés à l'obtention de certains financements; le niveau suffisant de main-d'oeuvre et d'initiatives de réductions des coûts; tout développement négatif associé aux fournisseurs et sous-traitants de Nortel, y compris la dépendance de Nortel sur certains fournisseurs pour des composants clés des solutions de réseautage optique et sur un fournisseur pour la plupart de ses fonctions de fabrication et de conception; les pénalités potentielles, les dommages ou les contrats annulés de clients suite au non-respect des obligations contractuelles, y compris les délais de livraison et d'installation et tout défaut ou erreur dans les produits actuels ou anticipés de Nortel; une concurrence importante, des politiques de prix compétitives, la consolidation de l'industrie, l'évolution rapide des technologies, l'évolution des normes de l'industrie, les introductions fréquentes de nouveaux produits et les courts cycles de vie des produits et les autres tendances et caractéristiques concernant l'industrie des télécommunications; toute incidence défavorable et importante sur la performance de Nortel si ses attentes concernant les demandes du marché pour des produits particuliers sont fausses; les risques potentiels plus élevés opérationnels et financiers associés aux opérations internationales de Nortel; le manque de protection des droits de propriété intellectuelle de Nortel; tout jugement, amende, pénalité ou règlement adverse associé à tout litige significatif en cours ou futur; l'échec du maintien de l'intégrité des systèmes informatiques de Nortel; les changements de la réglementation de l'Internet ou d'autres changements réglementaires et l'incapacité potentielle de Nortel à maintenir une stratégie de gestion des risques efficace.
Pour tout complément d'information au sujet de certains de ces facteurs ou d'autres facteurs, veuillez consulter le rapport annuel sur formulaire 10-K, les rapports trimestriels sur formulaire 10-K et les autres documents déposés par Nortel auprès de la SEC. A moins qu'elle n'y soit tenue aux termes des lois sur les valeurs mobilières applicables, Nortel nie toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser des renseignements de nature prospective, que ce soit à la lumière de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou autrement.
(1) Nortel, le logo de Nortel et le "O" stylisé sont des marques de commerce de Nortel Networks.
Veuillez prendre note que Nortel ne tiendra pas de conférence téléphonique et/ou de webdiffusion audio pour discuter du premier trimestre de 2010.
CORPORATION NORTEL NETWORKS
(En vertu des procédures de protection contre les créanciers, en date du
14 janvier 2009)
Bilan consolidé des résultats d'exploitation (non vérifié)
(PCGR, E.-U., en millions de dollars américains, hormis les montants par
action)
Trimestre prenant le fin de
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
31 décembre
31 mars 2010 2009 31 mars 2009
-----------------------------------------------
Revenus :
Produits 408 $ 698 $ 967 $
Services 76 96 74
-----------------------------------------------
484 794 1,041
-----------------------------------------------
-----------------------------------------------
Coût des ventes
Produits 325 468 582
Services 26 22 29
-----------------------------------------------
351 490 611
-----------------------------------------------
Bénéfice brut 133 304 430
27,5% 38,3% 41,3%
Dépenses générales,
administratives et de ventes 184 158 233
Dépense de recherche et de
développement 96 149 230
-----------------------------------------------
Marge d'exploitation de la
direction (147) (3) (33)
-30,4% -0,4% -3,2%
Amortissement des biens
incorporels 4 4 3
Gain sur la vente
d'entreprises et d'actifs 2 1
Autres charges d'exploitation
(revenu) - nettes (60) 59 (10)
-----------------------------------------------
Total des charges
d'exploitation 226 371 456
-----------------------------------------------
-----------------------------------------------
Revenus d'exploitation
(perte) (93) (67) (26)
Autres revenus (dépenses) -
nets 61 35 (55)
Charge d'intérêts
Dette à long-terme (75) (74) (75)
Autre - - (1)
-----------------------------------------------
Revenus (pertes)
d'exploitation avant les
postes de réorganisation,
l'impôt sur le revenu,
capitaux propres de revenus
nets des entreprises
associées et des sociétés
mises en équivalence. (107) (106) (157)
Postes de réorganisation -
nets 497 1,263 (5)
-----------------------------------------------
Revenus (pertes)
d'exploitation avant l'impôt
sur le revenu, les capitaux
propres de revenus nets des
entreprises associées et des
sociétés mises en
équivalence 390 1,157 (162)
Charge fiscale (12) (75) (3)
-----------------------------------------------
-----------------------------------------------
Revenus (pertes) des
activités poursuivies avant
les capitaux propres de
revenus nets des entreprises
associées et des sociétés
mises en équivalence 378 1,082 (165)
Capitaux propres de revenus
(pertes) nets des
entreprises associées -
après impôt (1) 1 (1)
Capitaux propres de revenus
(pertes) nets de sociétés
mises en équivalence(a) (20) 3 (122)
-----------------------------------------------
Revenus (pertes) nets des
activités poursuivies 357 1,086 (288)
Revenus (pertes) nets des
activités abandonnées -
après impôt (b) - 689 (197)
-----------------------------------------------
Revenus (pertes) nets 357 1,775 (485)
Revenu attribuable aux
intérêts non majoritaires (2) 2 (22)
----------------------------------------------------------------------------
Revenus (pertes) nets
attribuables à la
Corporation Nortel Networks 355 $ 1,777 $ (507) $
-----------------------------------------------
-----------------------------------------------
Moyenne d'actions non
déposées (millions) - En
circulation 499 499 499
Moyenne d'actions non
déposées (millions) -
Diluées 535 535 499
Résultat (perte) par action
ordinaire en circulation -
activités poursuivies 0,71 $ 2,18 $ (0,63)$
Résultat (perte) par action
ordinaire en circulation -
activités abandonnées 0,00 $ 1,38 $ (0,39)$
-----------------------------------------------
Total des résultats (pertes)
par action ordinaire en
circulation 0,71 $ 3,56 $ (1,02)$
-----------------------------------------------
-----------------------------------------------
Résultat (perte) par action
ordinaire diluée - activités
poursuivies 0,67 $ 2,05 $ (0,63)$
Résultat (perte) par action
ordinaire diluée - activités
abandonnées 0,00 $ 1,29 $ (0,39)$
-----------------------------------------------
Total des résultats (pertes)
par action ordinaire diluée 0,67 $ 3,34 $ (1,02)$
-----------------------------------------------
-----------------------------------------------
(a) Nortel a établi qu'en date de la demande, la présentation des sociétés mises en équivalence, en vertu de la méthode de la mise en évidence était plus appropriée selon la conclusion que Nortel exerce une grande influence sur ces entités. La méthode de la mise en évidence conduira à la situation financière et aux résultats d'exploitation nets des sociétés mises en équivalence présentés sur une seule ligne du bilan et de l'état des résultats d'exploitation, respectivement, comparativement à être combinés en brut dans chaque poste individuel. Les périodes comparées n'ont pas fait l'objet d'une refonte pour ce changement dans la comptabilité. Il en découle qu'une analyse significative des périodes comparées pourrait être difficile à effectuer.
(b) Les activités d'ES ainsi que les actions de NGS et de DiamondWare sont présentées comme des activités abandonnées à compter du trimestre terminé le 30 septembre 2009. Ainsi donc, les périodes comparées ont fait l'objet d'une refonte pour donner suite aux changements dans la présentation.
CORPORATION NORTEL NETWORKS
(En vertu des procédures de protection contre les créanciers, en date du 14
janvier 2009)
Bilans sommaires consolidés (non vérifiés)
(PCGR, E.-U., en millions de dollars américains, hormis les montants par
action)
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
31 mars 2010 31 décembre 2009
----------------------------------------------------------------------------
ACTIFS
Actifs à court terme
Encaisse et quasi-espèces 1,925 $ 1,998 $
----------------------------------------------------------------------------
Investissements à court terme - 18
Encaisse affectée et quasi-espèces 95 92
Comptes clients - net 486 625
Inventaires - net 144 183
Impôt reporté - net 15 24
Autres actifs à court terme 272 348
Actifs retenus pour la vente 117 272
Actifs d'activités abandonnées 47 148
------------------------------------
Total des actifs à court terme 3,101 3,708
Encaisse affectée 2,695 1,928
Investissements 118 117
Immobilisations incorporelles - nettes 548 688
Survaleurs 10 9
Actifs incorporels 48 51
Impoôt reporté - net 14 10
Autres actifs 222 177
------------------------------------
Total des actifs 6,756 $ 6,688 $
------------------------------------
------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
PASSIF ET DEFICIT DES ACTIONNAIRES
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
Passifs à court terme
Clients et autres comptes créditeurs 179 $ 294 $
Paye et passif lié aux bénéfices 154 128
Passif contractuel 95 93
Passif de restructuration 4 4
Autres charges à payer 489 660
Passif retenu pour la vente 112 205
Passif d'activités abandonnées 46 53
----------------------
Total du passif à court terme 1,079 1,437
Passif à long terme
Dette à long terme 41 41
Passif net de la société mise en évidence 514 534
Impôt reporté - net 7 7
Autre passif 156 256
----------------------
Total du passif à long terme 718 808
Passif sujet au compromis 7,565 7,358
Passif sujet au compromis d'activités abandonnées 116 129
----------------------
Total du passif 9,478 9,732
----------------------
----------------------------------------------------------------------------
DEFICIT DES ACTIONNAIRES
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
Actions ordinaires, sans valeur nominale -
Actions autorisées : illimitées; 35,604 35,604
Actions émises et en circulation au 31 mars 2010 et
au 31 décembre 2009 : 498,206,366
Capital d'apport additionnel 3,623 3,623
Déficit accumulé (41,522) (41,876)
Autres résultats globaux accumulés (1,167) (1,124)
------------------------
Total du déficit des actionnaires de la Corporation
Nortel Networks (3,462) (3,773)
------------------------
Intérêts minoritaires 740 729
Total du déficit des actionnaires (2,722) (3,044)
------------------------
Total du passif et déficit des actionnaires 6,756 $ 6,688 $
------------------------
------------------------
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
CORPORATION NORTEL NETWORKS
(En vertu des procédures de protection contre les créanciers, en date du 14
janvier 2009)
Tableau sommaire des flux de trésorerie consolidés
(PCGR, E.-U., en millions de dollars américains)
Trimestre prenant fin le
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
31 décembre
31 mars 2010 2009 31 mars 2009
---------------------------------------
Flux de trésorerie provenant des
(utilisé dans les) activités
d'exploitation
Pertes nettes attribuables à la
Corporation Nortel Networks 355 $ 1,777 $ (507)$
Pertes des activités abandonnées -
après impôt - (689) 197
Ajustements pour réconcilier les
revenus (pertes) nets au comptant
net provenant des (utilisé dans les)
activités d'exploitation, libre
d'effets des acquisitions et du
démantèlement d'entreprises :
Amortissement et dépréciation 29 34 60
Portion hors caisse des activités de
réduction des coûts - - 5
Capitaux propres de revenus nets des
entreprises associés - après impôt 1 (1) 1
Capitaux propres de revenus nets de
la société en équivalence 20 (3) 122
Dépense de rémunération basée sur les
actions - (30) 73
Impôts reportés 5 (6) 5
Pension et autres charges abonnées 30 107 18
Perte (gain) sur les ventes ou les
réductions des investissements, des
entreprises et des actifs - nets 2 - -
Revenu (perte) attribuable aux
intérêts minoritaires - après impôt 2 (2) 22
Postes de réorganisation (530) (1,323) 4
Autre - net 53 876 (79)
Changements dans les actifs et
passifs d'exploitation : autre (18) 297 227
---------------------------------------
---------------------------------------
Net à payer provenant de (utilisé
dans les) activités d'exploitation
des activités poursuivies (51) 1,037 148
Net à payer provenant de (utilisé
dans les) activités d'exploitation
des activités abandonnées (25) (923) (28)
---------------------------------------
Net à payer provenant de (utilisé
dans les) activités d'exploitation (76) 114 120
---------------------------------------
Flux de trésorerie provenant des
(utilisés dans les ) activités
d'investissement
Dépenses d'immobilisation
incorporelle (7) (8) (11)
Produits de la cession
d'immobilisation incorporelle - 9 1
Changement dans l'encaisse affectée
et les quasi-espèces (770) (1,901) (29)
Réduction (augmentation) dans les
investissements à court-terme et à
long-terme 24 6 24
Acquisitions d'investissements et
d'entreprises - net à payer acquis 1 (1) -
Produits des ventes d'investissements
et d'entreprises et d'actifs - nets 754 1,085 6
---------------------------------------
Net à payer provenant des (utilisé
dans les) activités d'investissement
des activités poursuivies 2 (810) (9)
---------------------------------------
Net à payer provenant des (utilisé
dans les) activités d'investissement
des activités abandonnées 25 885 14
---------------------------------------
Net à payer provenant des (utilisé
dans les) activités d'investissement 27 75 5
---------------------------------------
Flux de trésorerie provenant des
(utilisés dans les) activités de
financement
Dividendes versés par les filiales
aux intérêts minoritaires (11) - -
Remboursement de capital aux
propriétaires minoritaires - (42) -
Augmentation des effets à payer 9 15 7
Diminution des effets à payer (9) (17) (48)
Remboursement du contrat de location-
acquisition (2) (2) (2)
---------------------------------------
---------------------------------------
Net à payer provenant des (utilisé
dans les) activités de financement
des activités poursuivies (13) (46) (43)
Net à payer provenant des (utilisé
dans les) activités de financement
des activités abandonnées - - (1)
---------------------------------------
Net à payer provenant des (utilisé
dans les) activités de financement (13) (46) (44)
---------------------------------------
Effet des changements sur le taux de
change des devises étrangères sur
l'encaisse et les quasi-espèces 13 (1) (34)
Réduction de l'encaisse et des quasi-
espèces des filiales déconsolidées (24) - -
---------------------------------------
---------------------------------------
Net à payer provenant des (utilisé
dans les) activités poursuivies (73) 180 62
'Net à payer provenant des (utilisé
dans les) activités abandonnées - (38) (15)
---------------------------------------
---------------------------------------
Augmentation (réduction) de
l'encaisse et des quasi-espèces (73) 142 47
Encaisse et quasi-espèces nets au
début de la période 1,998 1,856 2,397
Moins : Encaisse et quasi-espèces des
sociétés mises en équivalence - - (761)
---------------------------------------
Encaisse et quasi-espèces au début de
la période 1,998 1,856 1,636
---------------------------------------
---------------------------------------
Encaisse et quasi-espèces à la fin de
la période 1,925 1,998 1,683
Moins : Encaisse et quasi-espèces à
la fin de la période des activités
abandonnées - - (29)
---------------------------------------
Encaisse et quasi-espèces à la fin de
la période 1,925 $ 1,998 $ 1,654 $
---------------------------------------
---------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
CORPORATION NORTEL NETWORKS
(En vertu des procédures de protection contre les créanciers, en date du 14
janvier 200)
Information financière consolidée (non vérifiée)
(PCGR, E.-U., en millions de dollars américains)
Revenus sectoriels
Le tableau qui suit résume nos revenus et notre marge d'exploitation de gestion par secteur. L'information financière pour nos secteurs d'activité comprend les résultats des sociétés mises en équivalence comme si elles étaient consolidées, ce qui correspond à la façon dont nous gérons nos secteurs d'activité.
----------------------------------------------------------------------------
Trimestre prenant fin le
----------------------------------------------------------------------------
31 décembre
31 mars 2010 2009 31 mars 2009
------------------------------------------
Revenus par secteur
Réseaux sans fil 168 $ 375 $ 568 $
Opérateur de voix par IP et
systèmes d'application 154 194 169
Réseaux Ethernet métropolitains 216 327 360
LG-Nortel 122 154 188
------------------------------------------
Total des secteurs isolables 660 1,050 1,285
Autre 4 2 1
------------------------------------------
Total des revenus des secteurs 664 1,052 1,286
Moins : Revenus des sociétés mises
en équivalence (180)$ (258)$ (245)$
------------------------------------------
Total des revenus consolidés 484 $ 794 $ 1,041 $
------------------------------------------
------------------------------------------
Marge d'exploitation de la
direction
Réseaux sans fil 55 93 60
Opérateur de voix par IP et
systèmes d'application (8) 23 (18)
------------------------------------------
Réseaux éthernet métropolitains (9) 35 42
LG-Nortel 1 (11) 48
------------------------------------------
------------------------------------------
Total des revenus consolidés 39 140 132
Autre (218) (169) (246)
------------------------------------------
Total de la marge d'exploitation
de la direction (179) (29) (114)
-26,96% -2,76% -8,79%
Impact de la déconsolidation des
sociétés mises en équivalence (32) (26) (81)
Amortissement des actifs
incorporels 4 4 3
Perte (gain) sur les ventes des
divisions et d'actifs 2 1 -
Autres dépenses (revenus)
d'exploitation - nets (60) 59 (10)
------------------------------------------
Total des revenus (pertes)
d'exploitation (93) (67) (26)
Autres revenus (dépenses) nets 61 35 (55)
Frais d'intérêts (75) (74) (76)
Postes de réorganisation - nets 497 1,263 (5)
Charge fiscale (12) (75) (3)
Capitaux propres de revenus nets
des entreprises associées - après
impôt (1) 1 (1)
Capitaux propres de pertes nettes
des sociétés mises en équivalence (20) 3 (122)
------------------------------------------
Revenus (pertes) nets attribuables
à la Corporation Nortel Networks
provenant des activités
poursuivies 357 $ 1,086 $ (288)$
------------------------------------------
------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
Revenus par région
Le tableau qui suit résume nos revenus par région, d'après la position du
client en :
Trimestre prenant fin le
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
31 mars 2010 31 décembre 2009 31 mars 2009
------------------------------------------------------
Revenus
Etats-Unis 245 $ 403 $ 571 $
EMOA (a) 13 16 6
Canada 38 97 83
Asie 158 222 301
CAAL (b) 30 56 80
------------------------------------------------------
Total des revenus 484 $ 794 $ 1,041 $
------------------------------------------------------
------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
(a) Europe, Moyen Orient et Afrique
(b) Caraïbes et Amérique latine
Revenus de Network Solutions
Le tableau suivant résume nos revenus par secteur. Les renseignements
financiers pour nos secteurs d'activité comprennent les résultats des
sociétés mises en équivalence comme s'ils étaientconsolidés, ce qui est
compatible à la façon dont nous gérons nos secteurs d'activité.
Trimestre prenant fin le
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
31 mars 2010 31 décembre 2009 31 mars 2009
---------------------------------------------------
Revenus
Réseaux sans fil
Solutions AMRC 12 $ 174 $ 393 $
Solutions pour les
administrateurs et UTMS 156 201 175
---------------------------------------------------
168 375 568
Opérateur de voix par IP
et systèmes
d'application Solutions
de voix par circuit et
par paquets 154 194 169
---------------------------------------------------
154 194 169
Réseaux Ethernet
métropolitains
Solutions de réseaux
optiques 155 244 276
Réseau de données et
solutions de sécurité 61 83 84
---------------------------------------------------
216 327 360
LG-Nortel
Opérateur LGN 75 96 155
Entreprise LGN 47 58 33
---------------------------------------------------
122 154 188
Autre 4 2 1
---------------------------------------------------
Total des revenus 664 $ 1,052 $ 1,286 $
---------------------------------------------------
---------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------
